《欣月童话》让爱心成为风尚 26日北京盛大首映

　　2008年8月26日，《欣月童话》在北京举行盛大首映式。梁家辉、黄海波、黄伊汶、李特特众星云集，本次首映，《欣月童话》打出“爱是最美风尚”的主题宣传语，发行方万达院线表示，这部电影，是截止目前，中国最为温馨的喜剧电影，充满爱意与真情，是一部直指现代都市人心灵的“新时尚”电影！

《欣月童话》时尚版海报

　　曾经，2000多位素未平生的市民为了一个孩子的愿望，联手编织“善意的谎言”的故事曾打动了无数国人的心。而今，根据这个故事改编而成的电影《欣月童话》于本月26日登陆全国各主演影城。

　　《欣月童话》汇集了两岸众多实力派演绎明星。其中包括“影帝”梁家辉，黄伊汶等。在片中扮演欣月父亲的“男一号”黄海波在此部影片中再次将演技发挥得淋漓尽致。对于父亲的角色诠释得完美彻底，将一位落魄父亲的形象演绎得惟妙惟肖。拍摄过程中，黄海波经历了情感上的一次又一次冲击，影片中一位慈父的闪光之处在黄海波的表演中将演技程度发挥到最佳位置，在众多星光之中散发自身独特的光彩。在片中，饰演报社主编杨光的梁家辉每天都在为寻找不一样的新闻焦头烂额，却被妻女批评不懂浪漫、只懂钱。 由黄伊汶扮演的陶彬则总是故意把事情弄得乱七八糟，故意不把事情做完，只因为害怕完的感觉、害怕失去。只有七岁的小欣月有梦想，可她的快乐谁也不会想到……

《欣月童话》正式版海报

　　当天的首映式由万达院线和《风尚志》杂志联合主办，影片制片方新加坡东西方集团主席曹慰德先生以及万达电影院线股份有限公司总经理叶宁、《风尚志》执行主编王月心出席了当天的首映式。影片制片人张承镶、导演林伟伦携梁家辉、黄海波、黄伊汶、金粮、李特特悉数出场亮相，并与在场媒体就当天的活动主题——“爱是最美的风尚”进行了深度互动。主创们一致表示，2008年经过了雪灾、地震等一系列自然灾害的严重侵袭，让中国人更为深切的了解和感悟着“爱是最美的风尚”这句话，中国人靠着团结、互助、友爱，一路走来！爱，已经成为了2008年最美的风尚，是最时尚的话题。而《欣月童话》这部电影，就是一部关于中国人的团结友爱的电影，

　　记者了解到，在影片《欣月童话》上映前，为了了解业内及观众对影片的反馈，该片发行方万达院线特别组织了多场小型看片会，每个人看完后，都会有不同的感慨，有的人看到了快乐，有的人看到了幸福，有的人看到了爱心。而这些反馈，也更加增强了万达院线做好该片发行放映相关工作的信心。

　　万达电影院线股份有限公司

　　万达电影院线股份有限公司（简称万达院线）隶属于大连万达集团，自2004年起投巨资在全国各地兴建国际高标准、现代化的多厅电影城，开拓终端电影市场，均取得了非凡的票房业绩。万达国际电影城以其一流的设计和施工、最先进的放映设备配合国际化的服务理念，使广大电影观众获得了超一流的娱乐观影体验。

　　2007年，万达院线发行影片152部，其中国产影片102部，占总影片节目供应数的66%。全年票房3. 25亿，其中国产影片票房1.6亿，占总票房49.21％。观众人次2,447万，其中国产影片人次1,887万人次，占总人次的77.11%，名列中国电影院线前茅。2008年1月9日北京万达龙德国际电影城落户昌平区龙德广场，实现了2007年“万达电影200幕”的光荣任务。

　　2007年万达电影“200幕”的完成：

　　标志着万达院线已经初步探索出一条中国特色的电影产业发展的商业模式；

　　标志着万达院线已经成为国内最具竞争力、最具活力、最具发展潜力的电影院线；

　　标志着万达院线已经成为中国电影院线的第一民族品牌；

　　标志着万达集团已经基本具备进军电影产业上游的市场基础；

　　标志着万达院线已经基本具备进军亚洲乃至全球电影市场的基础。

　　万达院线在全国院线单月票房排名：

　　2005年2月：在全国电影院线排名第37名，占全国市场1%份额；

　　2005年3月：在全国电影院线排名第11名，占全国市场2.5%份额；

　　2005年4月：在全国电影院线排名第8名，占全国市场4.87%份额；

　　2005年9月：在全国电影院线排名第5名，占全国市场6%以上的份额。

　　2007年4月：在全国电影院线排名第2名，占全国市场12%的份额。

　　2007年10月，在全国电影院线排名第1名，占全国市场15%的份额。

　　截至2008年初，万达院线已经发展成为 “统一品牌，统一经营，统一供片，统一管理”的高标准现代化院线体系，拥有自主投资影城29家，234块银幕，50,000左右座席（累计投资达6亿元），加盟影城15家，40块银幕，覆盖全国21个城市的大型跨区域性电影院线，年观影人次超过2,000万，成为中国最大的影院投资商和运营商，已具备了年5亿票房的市场能力。

　　随着万达电影的不断发展壮大，万达院线打造民族电影品牌核心竞争力的目标已经日益明确，“高标准影院设施、精准品牌营销战略、人性化服务标准体系、差异化产品供应、专业人才培养机制”已经成为突显万达院线核心竞争力的基本五大要素。万达集团王健林董事长给万达院线下达的目标是：2007-2009年每年建成10座以上的电影城，100块左右的银幕；到2010年基本拥有70家直接投资的电影院、600块银幕、15亿元年均电影票房；2亿元以上的年均现金流；1亿元以上的年均电影院利润。万达院线将朝着这个宏伟目标，奋勇前行！