年度综艺：天上是娱乐 地上是新闻

　　关注平民阶层
　　倾诉与倾听，注视与被注视，关怀与被关怀——这三组关键词的出现使得2008年的情感类节目显得格外温暖。“有故事的人和听故事的人都在这里成为了节目的主角，”《人间》制片人赵军说。与平民百姓的即时性记录、伴随性交流，使情感节目进入了一个新的境界，并对情感节目的制作水平提出了更复杂、更高的要求。讲述发生在百姓身边的故事，正是因此，这些关注平民阶层的栏目制片人才得到了大众与专家评委的认可。

　　财务能力
　　对于制片人来说，资金的限制是一种束缚，但通过灵活的变通和对收视群体的良好把握，优秀人的制片人还是能在有限的空间里巧妙的创出不凡成绩来。例如被“逼”出来马及人和他的的《雾都夜话》。当时每期2000元的演员经费，请不了“腕儿”，马及人就另谋出路，用上了重庆当地的业余演员。没想到，大家生活化的表演给节目带来了极大的真实感，而且方言还成为了节目的一大特色。

　　本土化探索
　　《雾都夜话》与《津夜嘉年华》的本土化成功，在于立足本土；《舞动奇迹》、《快乐男声》与《赢在中国》的虽然源自国外的节目模式，但均有不同的程度的本土化改造，这些探索的成功让我们看到了国内制片人节目掌控力的日渐成熟。王平和龙丹妮抓住了中国观众普遍具有的“短平快”电视收看特征，在节目中更强调结果性和与观众的互动，中国化的《舞动奇迹》和《快乐男声》没让观众们失望。

　　创新意识
　　创新可涵盖很多，包括节目模式、定位，甚至节目的具体表现形式。如何发觉别人未曾涉及的领域，捕捉观众的及时需求，并以与时俱进的方式表现出来？这是制片人在节目创新中必须思考的问题。
万卫在《百家讲坛》上的创新、蒋愈红对《梨园春》独特打造……都是值得称道的创新之举。

　　今天的制片人既是一个团队的管理者，又是一个项目的经营者，电视台对制片人的考核也逐步转向是否打开了“市场”（即节目的收视率）、是否创造了“价值”（即节目的社会反响和广告增长额度）、是否提升了“品牌”（即节目的知名度和美誉度）等指标。对于制片人来说，其综合素质的高低对栏目的发展起着越来越关键性的作用。