40万排话剧《青春禁忌游戏》

　　由哈尔滨话剧院四位演职人员自己投资制作的话剧《青春禁忌游戏》，将于下周走进哈尔滨市各大学校园演出。《青春禁忌游戏》的上演，为非公有资本进入哈尔滨市专业院团，探索了一条发展之路。昨日，记者采访了该剧导演哈尔滨话剧院导演黄湘东，黄导说———

　　曾经自投8万排了《阳光少年》两年前，黄导曾自己投资8万多元排演了青春校园剧《阳光少年》，虽然最后这部剧没赔没赚，但却给了黄导很大的信心。黄导说：“通过《阳光少年》，我对如何科学的运作一部剧，话剧通过市场化的运作到底能不能生存下来，有了一定的信心。我认为这个行业未来的发展方向肯定就是商业化运作。”

　　现在联合同事投资40万排新戏黄导告诉记者，她与这部剧的其他三位投资人———剧院的舞美设计夏江源、音效设计付哲、营销经理张心宝都是很好的同事，“可以说我们四个人的想法是不谋而合的。去年话剧院50年院庆过后，我们向车承滨院长表达了想要以独立制作人的形式投排一部剧的想法，车院长非常支持我们的想法。后来，经过大家的共同选择，我们选定了《青春禁忌游戏》这部剧。”于是，黄导与三个合作伙伴每人投资10万元，共计40万元用于《青春禁忌游戏》这部戏的制作。

　　黄导说，他们之所以选择投排《青春禁忌游戏》，是因为既然要走商业化的道路，就要考虑到怎样把产品卖出去，考虑到观众群。“我们先把我们要排的剧的观众定位为大学生，然后才选择了《青春禁忌游戏》这部剧。前几年，国家话剧院排演由查明哲执导、冯宪珍主演的这部剧时，在大学校园演出了几百场，反响非常大。这部剧的剧本在近20年来都是很经典的，对社会问题的揭示非常深刻。”

　　今后股份制排戏将是新的方向以独立制作人的形式股份制投排《青春禁忌游戏》，哈尔滨话剧院不用投入资金，投入的只是演员、排练场地和演出设备；演出的头两场票房收入归剧院所有；从第3场至第30场的演出收入归投资人所有；从第30场以后，每场演出制作方要向剧院上交1500元的演出收入。

　　哈尔滨话剧院这次为何能大胆试行股份制运作新戏？车承滨院长这样对记者说：“这次之所以要实行股份制投资，是因为股份制的优点就在于对创作人员积极性的调动，这部剧的好坏和每个人的利益都息息相关。只有剧目的质量真正上去了，才能打开市场，真正受到观众的欢迎。如今许多专业院团都面临着一个问题，就是如果文化市场真的走股份制，专业院团能不能承受得了。这就需要对市场、对观众群进行探索。这个探索我们去做了，但我们也仅仅是趟一条路。就像由松雷集团打造的音乐剧《蝶》的成功上演，他的成功与失败固然是重要的，但更重要的是它对文化产业的生产、对未来文化单位的发展有着哪些可以借鉴的东西。我们希望我们这次的行为，可以给后面的人提供一些借鉴。”