搜狐娱乐:你和成龙的合作是最受大众瞩目的一个看点,你和成龙私下里关系如何?
李连杰:他是香港电影工业的前辈,其实我们认识真的很多年了,那时候1985年,我们初初在香港拍戏的时候,偷偷打电话,偷偷出来,不让记者知道我们偷偷吃饭,做好朋友,私底下很好。都习惯了,我在片场有时叫他大哥,有时叫他老大,“老大,过来商量点事”,他就说“老板,什么事”,我们俩就像好兄弟一样。当然有时我也开玩笑,“大嫂,怎么了今天又?”因为他非常热心,每天在现场,从送每一个演员雨伞,到每个演员背的书包、眼镜,所有的装备,我就起码收了40到50件,就是各式各样的装备,防止受伤的装备,他做了很多很多专业的护具,所有的东西他都具备。我就整天说“你是像开超级市场的,要什么有什么,都写着龙,龙,龙,到处都是。我有时跟他开玩笑“大嫂,我需要点这个”,很好玩。跟他在一起是一个非常愉快的合作。
搜狐娱乐:和成龙相识20多年,这次合作之后对他有没有新的认识?
李连杰:尽管我们认识这么久,但是这回是第一次相处这么长时间,住在一块将近3、4个月。这样就有更多的交往,天南地北的都会聊。以前说我和他,是朋友,现在则是哥们。哥们之间很多话都会讲,很多话都不用顾忌的可以聊了。
搜狐娱乐 :不久前你曾经公开表示过为了“壹基金”推掉了很多影片的拍摄,其中甚至有片酬1000万美金的影片拍摄,就是为了壹基金要这样做吗?
李连杰:我觉得从去年轰轰烈烈的把壹基金弄起来之后,今年就是要让壹基金走向企业化、制度化、长期化,你会看到我今年一系列的动作,都是为将来10年、15年而做的。电影是用胶片拍成的故事,可能我现在正在做一个15年的电影,整个外景地就是这个地球,参与的角色就是65亿人类,我心愿中就是用15年拍出来,贫富差距换一换角色,扮演一些不同的位置。
搜狐娱乐:你心中要把壹基金做成什么样的一个规模?
李连杰:它不是规模!其实是一个可持续性的慈善工业的平台。英国的公益慈善事业已经有400年历史了,美国有100年,为什么西方很多国家的公益基金历史都是上百年?当你建立了一个机制之后,你就不需要那个核心人物了,一个专业人士就可以领导了,一个CEO不在了,换一个CEO他照样可以做,因为它是考制度维持的,不是靠具体的某一个人,说人在,凝聚力就在,人不在了,事业就不在了。其实我一直把壹基金当一个生意来看,我要把电脑的硬件,用西方的市场调查、西方的管理体系把它整个的生产链打通,和全球接轨,但是它用的软件完全是东方人的智慧、文化。
搜狐娱乐:你本人对壹基金有什么样的期望?
李连杰:公益事业是一个产业链,当这个链条链起来了,接下来要做的是一个可持续性的问题,这是一个基本的商业管理的模式,这种模式是一种工业,而不是简单的一个慈善行为。慈善行为更有点像突发性的,突然雪灾来了大家都去忙了,忙完了大家都会去回去做各自的工作,这种是属于比较激情的。工业是很理性的,准确的市场调查,准确的了解如何传递你的理念,准确的专业团队做这个公益。它体现的是公益事业,但是它的结构性一定是完全市场性的。
搜狐娱乐:可能有些人会认为你为了壹基金,推掉了很多拍摄的机会,包括之前的那个1000万美金片酬。其实李连杰是可以有精力去做这些事情的,而且还可以通过这些事情扩大壹基金的实力,为什么你会这样做呢?
李连杰:你说的这种想法,就是在一个公益事业不成熟的想法。好比说你有钱,你把钱捐了不就不用愁了。好比说很多上市公司的老板,他们的市值可能几十亿、上百亿,他们拿出的钱可能等于李连杰20多年拍的电影,那我们还可以说国库里更多的钱,我们可以把国库里钱拿来,就不用大家作慈善了。但是恰恰相反,你看美国作慈善这么成熟了,一年慈善有2万亿美金了,贫富差距、医疗问题、环保问题都还没有完全解决,所以说公益事业和一时的激情是两个概念的。这是一个非常专业的话题,不是我们普通人想象的那样简单。所以我不能同时进行这两件事情。我现在一直到八月底,都是按小时计算的,几个小时在上海,几个小时在香港、几个小时在美国,全部小时计算。
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08-03-06 07:51
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