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大人物制片人系列一:“超女之母”王平

大人物,王中磊,总裁,制片人

  2007年,《舞动奇迹》在并不被同行看好的情况下开盘,最终却出人意料的以07年全国全年综艺节目收视冠军的成绩完美谢幕。而我们在这份沉甸甸的成绩的上,再一次看到了王平的名字。

    [《综艺》年度制片人峰会王平发言实录]

  人物关键词一:《舞动奇迹》

  王平:中国的电视要以中国的方式才能前行,而这种前行一定要由我们自己决定。

  很多人从《舞动奇迹》中看到了国外一些节目的影子,面对“借鉴”一说,王平纠正道:“这(《舞动奇迹》)不是借鉴,而是引进。是我们花钱向英国BBC购买了版权,买下了这个节目的模式”。这既是对节目创意的尊重,也是湖南卫视作为一个成熟平台的表现。同时她也强调:这个节目模式本身固然很有吸引力,但是如果只引进而没有根据本土情况进行创新和改良,绝不会取得如此好的成绩。

◎《舞动奇迹》中的本土化创新元素

  王平认为,我们的观众和英国的观众不同,因此我们制作的节目也绝不能完全照抄照搬他们原有的模式。

  “首先在名称上,英国叫《认真来跳舞》,美国叫《与心共舞》,而我们叫《舞动奇迹》。看上去只是名称的不同,但实际上一个强调过程,一个强调的是结果。

  中国的观众还是喜欢短平快的电视收看方式,他们很少愿意去很认真、很仔细、很投入的去细细体会,而是需要我们一下子就告诉他们谁好谁不好,因此我们的节目更加强调结果性。”

  “其次,英国的节目是一个明星搭档一个专业的国标舞选手,而我们是两个明星搭档。这样从技术上对明星的要求就更高,难度也更大,节目也就更符合中国老百姓的口味。”
  “另外,我们的周期比他们(英国)短,那是因为我们的观众看重的是比赛而不是欣赏。因此我们需要在短时间内让明星们迅速投入到比赛的紧张气氛当中,这样节目的内核才会被逼发出来,观众所期待的感情的爆发才会出现。”

  坚持本土化创新的原则,王平与严禁苛刻得近乎执拗的英国人展开了激烈的碰撞。英方始终坚持引进节目的模式不能有一点改变,甚至小到舞台、灯光、服装、乐队等都要与原来保持一致,更不用说王平以上准备进行的大刀阔斧的改革了。经过长时间艰难的沟通,固执的英国人做出了让步,而中国化的《舞动奇迹》也终于没让他们失望,以全国第一的收视率交出了满意的答卷。

  这正如王平所说的“在信息共享的社会,有一些东西你会听到,听到就会对你有影响。但我仍然觉得中国的电视正以中国的方式在前行,而且我们的前行一定是由我们来决定。因为没有人比我们自己更了解我们自己的观众。”  [>>>进入《综艺》年度制片人票选]

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