访谈：冯小刚嬉笑怒骂 纵情十年

竞争对手屈指可数

视频7：冯小刚观罢《色戒》信心大增 放话竞争对手只有仨

 　黄锐：李安导演这次《色戒》的票房也表现得挺好的。

　　莎莎：而且他一夜之间捧红了汤唯，您有压力吗？

　　冯小刚：我为什么有压力，我一看李安的《色戒》过了一亿，他是一个文艺片，我就更有信心了，那当然了，因为我是商业片。我是这么想的，所以我特别高兴，我说最好卖两亿《色戒》。

　　黄锐：如果从商业片角度来看，您觉得内地导演谁对您最有威胁，或者换个说法是您最欣赏谁？

　　冯小刚：商业片，我们有一个量化的标准，从量上来说，张艺谋、陈凯歌，这都卖的比我高，虽然我们都过亿了，但是《无极》好象卖了一亿八，我现在最高的纪录是一亿四，起码这俩人比我卖座。

　　黄锐：还有谁？

　　冯小刚：我觉得姜文如果想好了拍大众电影，我觉得他是可以卖很高的票房的。

　　黄锐：为什么呢？

　　冯小刚：姜文特别有幽默感，特别有意思，而且他很适合做那些一本正经的，实际上是拿你开涮的那种。

　　黄锐：您数了一下，有四位导演。

　　冯小刚：当然可能也不止吧，像香港的刘伟强什么的也都挺厉害的。

　　黄锐：这样的问题，冯导您平时在家里会想吗，跟这些人在票房上的数据之类的？

　　冯小刚：也会想。

　　莎莎：自个儿在家算算。

　　冯小刚：会想，但是我觉得要真在一个档期同时同一天上映会一会也没什么问题。

冯导喜欢摸下巴

　　黄锐：我们就说三个上夜大片，比方说《英雄》、《十面埋伏》、《黄金甲》，您怎么看这三部电影？

　　冯小刚：都赚钱了，作为投资的人来说，可以啊，这事儿干的很值，很合算。从其他角度，卖钱说明什么？说明观众多，观众多说明什么，说明不仅是靠宣传才能卖那么多钱，到两亿多票房，就不是说我宣传，但是我这个电影特别没劲，我宣传做的大就卖两亿，那不行，顶多卖五千万。他想必还得有人说你看完了怎么办，你可以看去，不能说你千万别看去，这样就是口碑太差。观众是拿钱投的票，是吧，你说你还要它什么呢。

　　黄锐：就拿票房说话。

　　冯小刚：他也没说我这回拍一个电影说我这个电影是一个艺术性的，很深刻，有什么哲理，人家没必要往那个上说，人家说我是拍了一个商业片，您拍了商业片，想好了自己做的是这么一件事，达成了这样的目的，这就是成功了。

　　黄锐：在现在的中国电影市场上，应该也算是百花齐放，各种形式都有。

　　冯小刚：我给你们介绍这么一个情况，现在说观众都烦大片了，观众烦不烦，最有发言权的是电影院经理，我们前两天在海南岛请了很多电影院经理一块开会，我们说就这古装大片，明星加武打加什么的，你们是不是觉得还是最卖钱的，电影院经理异口同声说绝对是啊，我们最了解观众，观众真是冲着这个就来了，这种电影大部分也不会让你看不懂，也挺好看。所以做市场啊，别羞羞答答的，扭扭捏捏的，又想当婊子又想立牌坊，你别，你做一个事儿就做彻底了，你要干这个事儿，奔盈利去的，把这个盈利做到了您就是好样的。您说我要干这个，出来又没搭成结，这样就不好了。

　　莎莎：您的电影跟其他的电影比，优势在哪儿呢？

　　黄锐：您的票房在现在中国电影市场情况下优势和劣势在哪儿？

　　冯小刚：我觉得我有一个观众的基本信任度。观众肯定不会进电影院坐那儿睡着了。

“冯氏出品”颇具号召力

　　黄锐：信任度就等于号召力啊。

　　冯小刚：等于品牌啊。

　　黄锐：对啊，有品牌肯定得买账。

　　冯小刚：说阿玛尼也做一件衬衫，说平常的一个什么枫叶，也做一个衬衫，为什么同样一个衬衫，他卖3000，你卖30，这两个衬衫有什么不一样。

　　黄锐：质的不一样。

　　冯小刚：质也没什么不一样，就是品牌效应。

　　黄锐：冯导对自己的品牌和口碑完全自信，放在眼前的口碑是完全可以和别人抗衡的是对吗？

　　冯小刚：口碑也不见得，也有人骂我，也不是都说好，但是他们看你的东西。