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[卷首语] “按道理说，制片人中心制是符合市场发展规律的，但目前这一点在国内还没有完全实现，至少说现在两种体制（导演中心制、制片人中心制）并行。”奥映传媒CEO成辛说。这两种体制的交错并行，反映的是中国电视剧两个时代的权利交接。我来说两句 网民调查：你认为谁会是十大金牌制作人中的金牌？ |
老困惑：制片人成导演傀儡？
在很多情况下，制片人的主导地位得依靠制片人的个人能力来争取。“一部电视剧谁说了算主要看谁的牌子大，镇得住谁。”成辛认为，资历不够的制片人在驾驭导演上往往处于弱势地位。一位业内人士向《综艺》透露，今年的大剧《大敦煌》在制作时，负责该剧的大牌导演将其各路亲戚安排到剧组中，制片人实质上成了导演的傀儡，直接后果就是导致制作超支，如此情形让投资方中信国安也无可奈何。
不过“够资历”的也有难办的时候，即使是连张纪中这样的大牌制片人，在拍《天龙八部》时与导演周晓文的不合，也让他十分头疼。
在与导演的博弈中，制片人还得面对一些突发难题。“如果导演突然甩手不干了，我临时还得顶上，这是多次教训后的经验之谈。”这也迫使一些制片人去学习导演、编剧等各种技能，已备“不时之需”。“我们的制片人其实很不专业，也难以专业，除了要懂得融资管理、发行外，剧组里的烦杂事务都得过问，更过分的是有时还得写剧本、作导演。”一位业内人士无奈地说。
在向“制片人中心制”的演进过程中，张纪中是最为典型的例子。他的成功树立了制片人在项目运作中的核心地位。不过也有业内人士指出，张纪中案例目前还只是个“孤本”，真正要确立“制片人中心制”需要一个完备的商业运营环境。张纪中对此颇有感触。
项目融资：涝的涝死，旱的旱死
制片人体系的确立还需要完善的信贷体制的支撑。不过目前市场尚未成熟，电视剧投资来源的方式仍较为单一。“电视剧制作的资金只能主要依靠私募资金和业外资本，还是以东拼西凑为主。”荣信达公司制片人李小婉对《综艺》说。
目前，制片人除了可利用自有资金外，项目的融资渠道和方式主要有以下几种：向社会公司募集资金；民营制作公司往往难以得到银行贷款，大多会采取与其他影视公司合作的方式筹资。合作又分为不担风险固定回报方式和风险共担按比例分成两种方式。
除此之外，来自电视台的预售也必不可少。对制片公司而言，这也是一种理想的筹资方式，发行风险和筹资压力一并解决。不过只有少数优秀的项目才会得到电视台的青睐。况且，去年东方正艺董事长王远峰携1亿预售款潜逃的事件也让电视台对预售更加谨慎。
依靠私募和预售来融资并不规范，制片人们更加期盼像海外的同行那样获得金融机构的投资。但海外影视剧主要的投资方如银行和专业基金，在中国基本都不投资电视剧，相关的信贷业务和信誉评估体系在国内远远没有建立起来。“像我们公司拍了这么多好剧，但这些在银行眼里就是个零。根本贷不到款！”慈文影视制作公司董事总经理马中骏无奈地说。
虽然通过以上方式可以解决部分资金，但每年中国电视剧生产投资金额超过40亿元，光靠业内资本显然不足以支撑整个产业的运转，这就让那些被看作是“野蛮人”的业外资本有了驰骋的空间。
在早期，来自房地产、餐饮、化妆、药品等行业的热钱一直十分活跃。不过在近一两年，除了依旧兴致勃勃的房地产大亨，来自能源行业的资本明显多了起来。许多石油企业、私营厂矿的大小老板们手中挥舞着钞票试图扣开电视剧这扇大门。“我这段时间一连见了三个山西煤矿的老板，他们都想来投我的戏。”一位著名制片人对记者透露。
这些拎着钱箱站在门外热情洋溢的“神秘老板”为制片人们增添了甜蜜的烦恼。“虽然可以解决资金问题，但有些老板不懂电视剧，在旁边瞎指挥，有时还安排心仪演员的戏份，要不是缺钱我不会和他们合作。”而且有时这些门外汉们对自己投资的电视剧往往需要更高的回报率，“这就像放高利贷一样。” 电广传媒节目分公司执行总经理王鹏举说。
虽然市场上热钱滚滚，但并非每个制片人都能得到青睐。一方面，那些知名制片人长袖善舞可以轻易获得资本的眷顾。“对我来说，融资不是问题。”在江湖行走多年的北京金英马影视文化有限责任公司董事长滕站就对如何“圈钱”毫不担忧，“不是我夸口，我让你投我的剧是给你面子，我手里的戏有很多人排队等着来投。”
而另一方面，那些汹涌而来的资本却在和很多制片人玩着捉迷藏的游戏。“怎样才能认识搞房地产的？”有一位年轻制片人曾一再追问记者，“你还有什么公司的朋友可以介绍一下，我手头有个剧本不错，看看谁想投钱。”这些势力微弱的制片人靠手头有限的资金很难启动项目，只能通过游说其他公司投资和或者参与大公司的项目。
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