京视传媒依托北京电视台,经过一年多的摸索和实践,已经在影视剧制作方面逐步确定了自己的战略思路:以产业化为思路,以联合投资为主要策略,以北京为概念,以北京电视台为播出平台之一,和最好的剧作家合作,邀请最好的导演,启用最好的明星,占据最好的宣传平台,计划每年投资200集以上电视剧,力争成为最具有竞争力的电视剧制作和投资公司之一。
打造北京概念品牌。北京是中国首都,是集政治、文化和经济三大核心为一体,也是世界历史文化名城之一,拥有其它城市难以超越的国际地位。那么可想而知,以北京作为一个坐标点其辐射范围和商业价值将是不可估量的。同时,京视将不断强化精品意识,因为在电视剧市场竞争中,只有精品才是不败的真理。
完善影视制作流程。引进现代欧美先进的电视剧管理系统,对题材、剧本、导演、演员、后期、宣传、发行、增值业务实施流程管理,确保完整产业链的开发和生产运作。基于原创作品的开发,这样可以保证企业的战略意图,进行品牌化操作。同时也兼容多种合作模式,不分区域,不分种族。只要符合市场规律,并具有一定的商业开发价值,京视将不遗余力地投入资金及人力物力。
合理有效地规避风险。采取互惠互利及风险共担的基本原则。同时,京视将积极开拓国外市场,研究国际文化市场多元化的需求,推动电视剧市场的全球化进程。京视也将尝试与有意向的各省市电视台合作电视剧定制的模式,瞄准独播剧,边拍边播,与制片方一起共同寻找国际性选题,探索国际化的合作模式;
大规模生产制造品牌。目前为止,京视传媒已经拍摄了《挣扎》、《太阳作证》、《合同婚姻》、《幸福来了你就喊》、《死去活来》(又名《一生有你》)、《浣花洗剑录》,正在筹拍的有《解放了》、《王府井的天空》、《蔡锷将军》等大戏。京视影视平均每个月开机一部电视剧,预计每年生产200集,其速度和规模令同行惊叹;
优秀人才管理战略。京视传媒将积极吸纳各方面的精英,包括编剧、导演和演员等等,目前已经合作或者有意向合作的导演有张子恩、尤小刚、蒋家骏、何群等;编剧有杨晓雄、李冯、章小龙、龚应恬等;演员有谢霆锋、钟欣桐(钟欣桐新闻,钟欣桐音乐,钟欣桐说吧)、谭耀文、伊能静(伊能静新闻,伊能静音乐,伊能静说吧)、刘蓓、冯远征等;公司有中北公司、优赛文化等;专家有郑万隆、周涌、史航等。京视还在积极筹建导演工作室和编剧工作室,以及演员经纪公司;
拓展跨媒体产业链。京视影视结合北京电视台自有的网络宽频、移动电视和掌上电视等新媒体业务平台,并汇集两岸三地的优势影视资源,如,韩国SBS姐妹电视台、香港TVB、台湾的华视等等,积极拓展营销新形式,拓展周边产品,如音像、图书、动漫、游戏及手机增值业务等等,从而形成一个开放的、完整的且具有良性商业运转的现代化产业体系。
此外,面对欧美亚电视节目制作商虎视中国电视剧市场,国产电视剧的弱势地位是不争的一个事实。京视传媒将努力借鉴人家的成功经验,此外,从制作和创作方面进行重新思考,主要有以下三点:
明确大众文化定位。京视影视剧必然兼备大众立场与视角,制作出贴近民生、服务大众的电视剧。而这一理论模式将灌输到整个创作环境中来;
超越市场思维导向。京视影视剧的市场运作方式将既要有市场观念,又不能惟市场是从,绝不做观众尾巴、跟风、媚俗,而是发挥文化引领与时代号角功能的主流文化样式,并以独到的眼光发掘紧扣时代脉搏的切入点;
创新创作思维习惯。京视影视剧将不断探索怎样通过视听觉要素的架构,把点化传统美德、凝结民族情感、提升心理认同、引领和谐风尚、传承中华智慧,演绎为一个个百转回肠的故事情节,寓教于剧,寓理于情。
近期,京视传媒即将推出《解放了》和《王府井的天空》等大型精品电视剧。《解放了》以普通百姓的心态来讲述1945—1949年的北京发生的事情,展示油画一般的北京。《王府井的天空》的故事背景放到了北京著名街道“王府井”。该剧为响应市委宣传部号召,宣传“新北京”概念,将王府井的商业价值和电视剧强大的宣传功效相结合,进行全媒体、跨行业的产业链开发,除制作出口碑和收视双赢的精品剧集外,还会根据王府井自身特色,在创作期即进行植入性商品开发,并于销售和播出期配合其他产业实现有机互动,开拓无限利润空间。
2007年,随着市场和政策的变化,中国电视剧行业一次实质性重新洗牌已在悄悄进行中。新一轮大浪淘沙后,市场上将留下的是更有想法、有创意、有活力的“会跳的螃蟹”!京视传媒以自己得天独厚的运营平台和不可复制的资源优势以及高瞻远瞩的战略目标,倾力打造北京概念的影视剧产业价值链。在百花齐放的中国影视剧市场,京视影视剧正如一朵奇葩,将为国产电视剧的辉煌写上自己的一笔。
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