去年9月，以上演国内外优秀小剧场作品而闻名的北剧场，因“经营不善”倒闭，剧场经理袁鸿黯然离去，其时众多青年戏迷唏嘘不已，震动北京文艺界。一年后，时值北剧场倒闭一周年，曾和袁鸿一起扶植青年戏剧、现在仍然援助大学生戏剧节的东方先锋剧场经理傅维博昨天却万分悲伤地告诉记者，由于各项庞大的开支、力图扶植小剧场艺术的东方先锋剧场开业一年多以来，入不敷出，扭亏为盈希望渺茫，已经到了步北剧场后尘的危险边缘……

　　困境小剧场仅存的希望去年，北京惟一一家民营剧场北剧场倒闭，很多戏剧人黯然神伤。原北剧场经理袁鸿曾邀请了国内外众多最优秀的戏剧作品，一度使北剧场成为北京戏剧艺术发展的风向标。随后，人们将希望寄托于去年5月开业的东方先锋剧场的身上。东方先锋剧场经理傅维博在北剧场倒闭时曾经表示，北剧场虽然关门了，但是东方先锋剧场会把北剧场扶植青年戏剧、引进国际优秀小剧场作品的传统传承下去。东方先锋剧场成了北剧场倒闭后，小剧场仅存的希望。论地理位置，东方先锋剧场的优势无人能及。剧场地处东单，属于东方广场的东配楼。剧场大楼高达7层，3、4、5层属于剧场。1层、2层租给了银行和茶餐厅，而6层、7层也租给了公司办公。东方先锋剧场能容纳320人，舞台宽14米，进深14米，是北京少有的专业小剧场。剧场还拥有两个化妆间、一个道具间和一个服装间。

　　入不敷出，面临倒闭

　　就是这样一个小小的剧场，承载了许多青年戏剧人的希望和梦想。但是，这个剧场如今却让曾经踌躇满志的傅维博经理苦不堪言。“我每年最基本的开销要140多万元，而剧场一年有200多场演出，达到演出的饱和状态，才能赚进100万元出头。”傅维博经理告诉记者。去年，北剧场倒闭时，傅维博经理还是雄心勃勃，可是现在严重的亏损使他看到了东方先锋剧场也正在一步步走向和北剧场相同的命运，并且这一天离他并不遥远。据介绍，国家话剧院之所以在去年开始经营东方先锋剧场，还是希望剧场盈利后，能够为剧院的日常演出提供资金支持。可是现在，剧场非但没有盈利，反而又让剧院补贴了不少钱，并且傅维博经理不知道哪年哪月才能做到最基本的收支平衡。

　　坚持

　　4000元的场租绝不可能涨

　　4000元的场租，是北京小剧场的惯常价格。有没有可能通过提高场租来解决剧场的亏损呢？“4000元的场租绝不可能涨！”傅维博掷地有声地表示。“现在除了国家话剧院自己的小剧场话剧，其他来做小剧场的民间戏剧人已经非常穷困了。他们很多人有很好的创意和剧本，却无法找到任何的资金支持和企业赞助。有些人得到启动资金，也是因为碰到了又好心又有钱的哥们儿；对于他们来说，4000元一天的场租已经极其昂贵了。如果我们提高场租，那直接的结果就是不可能再有人来做小剧场演出了。现在4000元的场租虽然不能让我们盈利，但是最起码还能让民间戏剧人演得起，让我们还能看得到希望。”

　　再穷也要资助大学生戏剧节

　　一个让记者匪夷所思的问题是，东方先锋剧场在如此入不敷出的情况下，还在资助今年的大学生戏剧节。即将于8月11日开幕的大学生戏剧节有近10部小剧场作品要在东方先锋剧场演出，而他们来此演出的场租每天只有2500元，远远低于其他小剧场演出的场租。为了给大戏节让路，傅经理还推掉了一部张广天(张广天博客,张广天新闻,张广天音乐,张广天说吧)导演的作品。“我知道很多人质疑我，入不敷出还要支持这个支持那个。”傅维博说，“但大学生戏剧节是戏剧未来的希望所在，现在的孟京辉(孟京辉博客,孟京辉新闻,孟京辉说吧)、导演贺岁喜剧《麻花》的邵泽辉和轰动一时的小剧场话剧《枣树》的导演黄莹，都是学生戏剧的受益者。我们今天可以放弃大学生戏剧节，但是几年以后，剧场可能就会因为戏剧创作者的匮乏而集体关门。我们今天拼着血本支持大学生戏剧节，也就是在救剧场自己。”

　　剧场“强制”出售学生票

　　除了支持大学生戏剧节，傅维博还坚持一个原则：每个来先锋剧场演出的剧组都必须拿出10％到15％的低价学生票来培养未来的观众群体，如果不准备学生票，那么剧场就要收取剧组更高的场租。“学生票”是傅维博在人艺小剧场工作时开创的经营理念，现在他又把这个理念带到了先锋剧场。他的这一经营理念也一直受到不少业界同仁的质疑，凡是有票房的话剧都很害怕强制性地出售学生票，因为那样会损失极高的利润。傅维博的这一硬性指标吓退了一些剧组，但是他丝毫不会让步，他认为：“没有今天戏剧圈的集体努力，明天戏剧观众群体就会消亡，戏剧和剧场就都将无以为生。”出路惟一办法是争取免税为了能够不再依靠剧院补贴，傅维博也是绞尽脑汁想了很多办法。他先是想到能不能在剧场大厅开设咖啡吧，补贴剧场经营；继而他又希望与一些演出公司合作，共同制作一些商业演出，使剧场能赚点利润；但是商业演出高额的前期投入又使得他举步维艰，无处筹措资金投入；寄希望于商业投资，结果石沉大海。现在，他把惟一的希望寄托在了一家税务公司上。“我正在委托这家公司查阅国家各部委颁发的各种免税规定，听说最近又有个新的免税规定出台了，我不知道剧场能不能被算在内。如果能够争取到免税，我们每年的支出就可以省去近40万元，剧场尚可以努力维持运转，如果不能免税，那我们恐怕只能关门大吉了。”（信报记者王菲）

　　企业赞助不应是变相抢钱

　　北剧场的倒闭和先锋剧场的入不敷出都只归结为一个字：穷！然而就在剧场四周，是繁华夺目的高档写字楼，是昂贵的高级时装和开着名车的商界人士。剧场沉浮在此间，显得无力而可怜。其实风雨飘摇的还不只戏剧，芭蕾、现代舞、民乐界等不少团队都在为了生存而苦苦挣扎。在他们为社会贡献的艺术光环背后，是令我们不忍目睹的清贫。在很多国家，艺术团体和剧场的生存都会依靠三部分投入：政府支持、企业赞助和团体自身盈利。现在不少剧场和团体都能得到政府的大力资助，自身运作也很努力，但唯独企业赞助是个巨大的空白。纵观当今的演出市场，流行演唱会、选秀活动都不乏热情高涨的企业慷慨解囊。但一到了剧场艺术，便无人问津，原因无外乎是剧场艺术受众少，在这里打广告赚钱不能立竿见影。现在，国家已经开始制定企业资助社会公益文化事业的各项免税政策，鼓励企业向社会公益和文化事业投入。就像傅维博说的，剧场扶植大学生戏剧就是在给自己一条生路，“企业赞助”也不应是一种变相的抢钱行为，而应是润物细无声、利人利己的长久善举。