搜狐娱乐讯：（2006年4月12日，上海）SMG综艺部《舞林大会》节目开播以来，平均收视率为9.9，上周复活赛直播的收视率更是达到15.9，紧逼《春节联欢晚会》在上海地区的收视率（17%）。节目借鉴国外季播节目播出规律，以播出周期的阶段性赢得观众的收视习惯和媒体的持续关注，制造了近期沪上最热门的媒体话题之一。

节目组还于4月8日、4月10日在美琪剧院举办2场复赛演出，实现了九成上座率。随着赛程的逐步推进，如何进一步扩大节目的影响力，深入挖掘市场价值，延长品牌生命力成为了一项重要研究课题。4月11日SMG综艺部在上视大厦召开了“新娱乐《舞林大会》专家研讨会”， 探索当前市场环境下的媒体品牌经营之道。

　　与会嘉宾纷纷各抒己见，制作人小辰认为，节目旨在提升主持人知名度，加强亲名度；输赢不是最重要的，赢得民心更重要。参赛主持人袁鸣现身说法，提出节目成功之处在于主持人能够放下身段、摘下面具，和观众融为一体，消除在观众心中的距离感。传媒集团发展研究部负责人鲍晓群认为，《舞林大会》节目对上海电视娱乐产业发展的有着重要的意义：《舞林大会》开创21世纪娱乐综艺节目收视新高。继湖南卫视《超级女生》取得成功之后，上海本土娱乐节目受到各方质疑，《舞林大会》开创了本土娱乐节目新气象。《舞林大会》若是美国娱乐节目，其取得的成绩足以参评艾美奖，因此，《舞林大会》可谓上海娱乐节目走向全国、走向世界的开端。

　　各嘉宾分析阐述《舞林大会》节目的成功意义，觉得季播节目周期太短，半年时间不够充分挖掘潜能，创造丰厚的市场价值。但是《舞林大会》的成功带来了一个启示：成功节目不一定要上星，地方特色强反而能留住主流观众群，各地重点培养本土的收视率品牌，实现收视率割据。上海人通常能引发全国话题，越有上海地方特色，越有望形成全国影响，要将上海的资源用足，倾集团之力打造《舞林大会》品牌，珍惜收视率资源。一个成功节目的品牌经营，从前期的融资到后期的品牌维护都要拥有强大的后台支持，要做好扩张的准备，《舞林大会》还要经历2-3年才会臻于成熟。目前的节目形式还有一定局限性，主持人一般都有一定形体或舞蹈基础，要扩大观众群，必须保持观众的新鲜感，因此需要发掘其他本地明星资源，如体育明星、经济明星、民间焦点人物等。有必要寻求简化的比赛模式，同时增强PK的残酷性，使节目更煽情，让观众情感投入层层递进，制造话题，分化观众。

　　要制作一档成功的娱乐节目并不容易，希望《舞林大会》能在今后带给大家更多的惊喜。

(责任编辑：虫虫)