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搜狐访新索音乐总裁吴越:音乐是“落后”产业

YULE.SOHU.COM 2005-03-11 17:47  来源: 搜狐娱乐
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  提问:您在做娱乐业之前还做过食品、奢侈品,您觉得和这些行业相比娱乐业最大的特点是什么?

  吴越:落后。我觉得因为中国是一个从80年代初70年代开始改革开放,不是所有的行业都是走同样的速度,相比而言,我觉得这个行业跟其他几个行业相比都是落后的。这个落后体现在思路的改革,不是光说是不是有外资,我觉得外资是其中的一个现象而已,是整个思维方式。比如刚才我讲的,你是不是认为它是一个产业,这是最近才开始的,所以还不落后吗?

  提问:您在刚才的演讲中提到现在娱乐业经常是用砖瓦的管理方式来管鼠标的环境,这具体表现在哪里?

  吴越:很简单,我刚才有一张图,从某种意义上来说我们所谓正版的物质性的唱片是在中国现在音乐行业中真的比例很小的。在这种情况下,我们的管理思路基本上还是认为这是最重要的,因为我们并没有把精力放在其他其实是很重要的音乐消费。

  提问:我觉得很奇怪了,您为什么会放弃那么多比较先进的行业,转而投入这个“落后”的行业呢?

  吴越:你现在句号可能划的太早了,如果在前几年要准备放弃的话,我在干什么事时我当然干什么事了,我没有说明天要干什么事。

  提问:为什么转而来做唱片呢?

  吴越:文化产业我个人很感兴趣,但是个人是不是很感兴趣就一定会作不一定,这有很重要的区别。所以我觉得怎么会愿意来加入的,我认为这是一个需要改变的行业,有机会当然就接受这个机会了。

  提问:从收益角度来看,您觉得娱乐业作为一个产业和您做过的食品、奢侈品有什么不同吗?

  吴越:个人情况我不谈,我觉得这个行业就是有这个问题,所以才不吸引,良性循环吸引人才。不谈娱乐行业,今天谈房地产,你会愁房地产公司不能吸引到最好的销售人员吗?不会的。因为它有一个非常良性的,所以就有可能以它的工资来吸引最好的销售人员到他的产业,我个人认为现在娱乐产业就有这个问题,因为它没产出。当然可能就有外资、各种资本的运作,可能偶然的、一时有这种机会,但是只要不能持续,这就有问题了。

  提问:听您刚才这么一说,您觉得民营资本进入中国的文化娱乐产业,目前来说……

  吴越:民营资本还是资本?

  提问:资本。

  吴越:我觉得冲击总会是好事情。如果倒退到30年前,请问中国要不要改革开放?会不会有人来?那时你也可以说没人可以来。为什么呢?全部都没有改变,但是这个世界就是这么奇特,有些人是超前想的,有些人愿意做先锋,有些公司愿意做先锋,由于有这样不同的想法这个情况就会发生变化,所以我觉得本身开放就会带来这个,有些理性的东西不是理性到这种的,总归要有人跨出第一步。但是只要跨出去,有冲击。比如今天这个会如果开在十年前,你谈何民营资本。为什么今天能够谈?这本身就是一个问题。

  提问:从现在娱乐产业文化环境来看?

  吴越:还是有问题的。

  提问:现行者会不会成为牺牲品?

  吴越:不一定,我觉得现在的问题在于由于这个市场不是那么清澈,所以决心不那么容易下,我的讲题也叫机运和障碍,机遇里面充满着障碍,其实进入这个行业,外资本身不具备,不像其他的东西,比如今天卖可口可乐都是一样的,全世界都一样,今天也是卖可口可乐,我要占领你的市场。文化是以本土感觉为主的,所以它要进来也是要从头学的。外资的文化公司怎么进入香港、台湾的?其实是靠购买本地公司,不是它自己白地而起,为什么中国没有这个现象?因为没人肯买。因为自己本身弱嘛。所以我觉得今天我们谈的很有意思,今天不是一个英文的讲座,是一个中文的讲座,今天坐在这里面谈的人也是本地在经营的人,我可能是一个例外,我没有谈我们公司。大多数在谈自己公司,所以大多数人对这个市场是非常了解的。今天这个会如果开在纽约我们谈中国文化市场的投资问题,不是那么清澈,就免谈了。

  提问:说到这里就可以说民营资本的问题了,因为有本土共同文化背景。

  吴越:刚才有人问过这个行业是缺资本还是不缺资本,这是很重要的问题。这是值得讨论的。王长田认为不缺资本,你给了我钱我干什么?卖电视台吗?我觉得这本身是一个很有意思的事,但是对行业的兴趣当然是正常的。为什么?很简单。因为中国已经经过了二三十年的改革开放,一个个行业不断地来证实都会变的。如果这个行业大家公认是落后的话,你还会愁它不会变吗?只能会进步,所以只不过是什么时间进步、需要什么条件进步、需要做什么事情进步。

  提问:刚才您说到环境的问题,包括刚才在演讲中,从您的演讲感觉到周边的环境从很多方面并不是说一个政府政策或者是怎么样就可以解决的,您认为您刚才提到的以人为本、知识产权等等。

  吴越:知识产权是个重要的,你不能回避这个问题。有些人会回避,没有关系,我就简易经济,但是最后万本不离这个东西,到最后发展你怎么可能逃离这个东西,这是不能回避的问题。我觉得这是可以理解的,因为这个问题那么严重。问题那么严重的时候,人要生存就要善于在给你什么环境就怎么生存,而不能老是想着怎么改变环境。很多人都这样想,但是我要提醒大家这一点是必须要改变的,不要认为这是可以绕开的。

  提问:除了知识产权,您认为还有哪些问题是必须不能回避的?

  吴越:正视政府管理的,所谓正视就是不能斜视、不能旁视,不能不视,你就要看着它,其实这是有害的,我是善意在说这件事情,不是说我在攻击。而且我要强调管理是应该的,法国也在管理自己的文化,抵制美国文化,日本也有对外的抵制,但是问题是有没有效,你有没有管好。当然所有人都可以看、都可以天,那个人说不可以卖,也可以卖,只不过变成砖瓦时不可以卖了,这就有问题了。怎么理顺是很主要的。我刚才说这个行业是一个气球,一个洞都没有才可以飞得很高。你现在说干吗这个气球老是不飞起来,我就是告诉你干吗,所以要正视,正视以后答案不在我,中国人多聪明,怎么会需要我一个人来想办法。我觉得所有人一看,只要不回避,一定是能够解决的。因为我们是在一个进步的国家,是在大进步的国家。大到什么程度,大到我们这批人当初出去没有想回来的人现在都回来了,我们本土成长的人都认为不会有希望,现在都回来了,这个改变已经坚定不移了,没有人置疑了。在这种情况下变是肯定的,只不过大家共同来看怎么来解决这个问题。只要正视就能够解决了。这是一个进步非常快的市场,这个快的速度比很多有疑虑的人或者是表示怀疑的人都转变过来了,这是一个大前提。在这个大前提当中娱乐行业是一个开放比较晚的市场。在中国大部分市场当中相对而言,也是在进步的。由于大的环境有这样大的进步,再加上本身这个行业也在进步,当然就吸引了很多投资者。刚才我也讲了中国目前这个行业经营环境还不是那么清澈,不是那么透明,所有政府的管理也都在完善,所以在这个过程当中,尤其是对境外的投资,所以带着一些你固定的思维,你一定会感到很困惑的。但是对本土的就有很多很活跃的本土公司,他们自己在这个环境中成长,他们见证过去,他们是跟着这个变化过去的,所以他们同样看这个困难时跟一个陌生的境外公司看这个困难是不一样的。而且他们会觉得我觉得这个已经比以前进步了,他们会以更积极的方式,人员、人脉都更熟,这是非常重要的。由于这个原因,所以先导这个行业的发展是国内的、本土的,民营的。为什么说是民营的呢?因为国营的体制本身带有很多历史的包袱,所以虽然是本土的但是现在先走在前面的毫无疑问是民营的。

  提问:娱乐业已经成为民营企业投资的热点,为什么是这样呢?

  吴越:中国的投资热点很多,不能孤立说是因为中国娱乐业投资是热点,而其他行业不是热点。我相信今天如果找一个房地产商说的话他也会说房地产是热点,汽车也可能是去年的热点,为什么会关注娱乐呢?娱乐本身是吸引人的行业,跟其他行业相比的话,英文当中也说“英文”,所以娱乐行业对所有人来说都有一定的魅力,因为它牵扯到文化,对本土的文化大家都有自己的钟爱,所以娱乐行业能够抢进是因为娱乐行业本身的性质造成的,但是并不是说唯独娱乐行业。

  提问:就一个投资者来讲,您怎么看待,像现在有很多的STAR,他们有什么样的东西在吸引投资者?

  吴越:你是说民营这些已经活跃的公司?

  提问:对,怎么选择,什么样的东西能够投资下去?或者是像体育方面的姚明、赵薇、刘亦菲等等。

  吴越:我觉得这些都很难一一描述,但是至少中国大陆的经济发展,是一个跳跃性的,在国外可能是经过几带从从一个行业扩展到另一个行业,多媒体等等。但是中国大陆没有几年原来是在做游戏,现在已经在谈要进入更深入的娱乐,我觉得不一定就是非常细微的,一个艺人,赵薇、姚明等等,而是一个更大的环境上的,今天你听到几位电视制作公司都已经反感叫他们电视制作公司,他认为他已经跳出这个框框,已经在进行Internet等等这些发展。所以我个人认为中国的这些活跃的公司本身不是那么狭义的,不是那么简简单单的小作坊的思路在想我要一个经济、要一个艺人,我要陪他演出。你刚刚谈到的细节问题,又不是那么容易的。因为中国的艺人跟港台的情况、跟国际的情况又不一样。

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