为此，东方歌舞团正在努力构建体现双向选择、竞争择优、按需聘任、进出有序的用人制度；体现按劳分配制度；体现国家出资为主、单位出资为辅、个人出资参与的养老、医疗、失业等社会保障制度；体现产品优势、品牌优势、价格优势、资源优势以及相关成本核算的市场营销制度等一整套企业化的新型内部运行机制。

　　这不仅使东方歌舞团的生产和经营实力倍增，同时为解决人员转岗就业问题开辟了有效途径。目前，一些从事青春职业的舞蹈演员已经通过转岗培训和学习顺利进入了新的岗位，从而化解了改革中的消极因素，保证了改革稳定有序地推进，充分调动了大家拥护改革、支持改革、参与改革的积极性，凝聚了民心，坚定了信心。

　　未成曲调先有情，改革的积极影响已经开始显露。据副团长关峡透露，继《蔚蓝色的浪漫》、《华彩唱风流》之后，今、明两年东方歌舞团将以全新的方式创演两台歌舞晚会，一台主题为《火一样的羞涩》旨在以火一样的内心与羞涩的表达方式之间的张力，彰显世界各国多民族“爱的风情”，预计明年1月推出，另一台则定名为《吻别妈妈》是为纪念世界反法西斯战争暨中国人们抗日战争胜利60周年而专门创演的。除此之外，还将以产业化运作的方式推出一台新颖别致的音乐剧。“从今年1月至今，东方歌舞团的演出场次已达20余场，仅1月份的票房收入就超过了300万元，以此形势估计，完成全年演出盈利超千万元的指标应该不成问题。”演出中心有关负责人乐观地预测。

　　依照方案既定的时间表，改革已经进入更深的层次。但总体上看，方案提供的仍是一个框架性的规划，各项举措的有序落实，完全到位还有待时日。不过，谋定而后动的田军利对未来显然充满了信心：“改革要坚持以人为本，要提高改革对人的关怀度。有3个标准可以衡量改革成效，一是看它是否能够激发艺术家进行艺术创新的热情，为人民群众提供更多更好的精神食粮，二是看它是否能够给员工提供更多的实现自身价值的工作岗位，三是看它是否能够给员工带来更多更大的实际利益。因为只有用发展的眼光统揽全局，源源不断地生产出经得起市场竞争考验，经济效益和社会效益俱佳的艺术产品，改革才真正有意义，“为了曾经创造的辉煌，为了永远燃烧的希望，改革进行时的东方歌舞团翘首期盼着明天灿烂依旧。