为解决孩子们的就业问题办水厂

　　——牛嫂的助理谈“水厂风波”

　　朱爱玲原是一家台资企业在北京的总代理，收入颇丰。当牛群在蒙城遭遇流言以及困境时，朱爱玲辞去了工作，毅然来到牛家，与夫君吴俊（牛群助手）、牛嫂一起撑起了这个家，并成为牛嫂的助理。在蒙城，懂经营、善管理、会核算的爱玲参与了由县政府和会计师事务所进行的与牛群有关的全部的审计工作，对网上及一些媒体所传播的不实之词，用事实做了澄清。

　　做企业很内行的爱玲以清晰的思路和对数字的解读对我们讲述了关于五子牛水厂债务的来胧去脉： 牛哥当时看到那个旧学校（安徽省蒙城县聋哑学校）在危房里，冬天孩子们做作业，冻得直哆嗦。牛哥看了难受得流下了眼泪，就想着给这些孩子建新校。后来，他以最快的速度拿出两笔广告费共220万元办了现在这个学校（五子牛特殊教育学校）。这样任职两年后，他就可以画上一个很圆满的句号。但是，看到这些孩子一双双渴望的双眼，牛哥就想，一旦自己离开，今后孩子们的就业问题怎么解决？可现在正常的大学生就业都这么难，何况这些特殊（聋哑）的孩子。如果有一个校办企业就能解决孩子们的就业问题，他就想办个校办工厂，让这个工厂“造血”补贴学校，并可以安置孩子们，同时可以减轻政府和社会的负担。后来，就买下了这个水厂。

　　但是，牛哥忽略了一点，演员和企业家根本不是一回事，约等于都不可以。前一段牛哥任命了蒙城的当地人担任总经理，后来那个总经理提出辞职。可是在他辞职的前三天里，开出了100多万的欠条，就是一个财务章和签字。作为一个在建企业，他的债务不应在短期内形成，而应该在长期的经营往来当中慢慢的产生。后来就发生了要帐、起诉。实际上，没有他们的起诉、媒体的报道，这个还款计划也在积极的筹备当中。我过来20天后，就把这个债务清理并还清了。在牛哥和县政府的努力下，水厂的经营现在已进入良性循环，除现有的那些设备和条件外，还有很大一部分在规划当中，一个企业能在三年中达到这个规模已很不易。大家都希望能给这所特殊的学校“造血”，并希望有更多的人关心这些弱势群体，给孩子们关爱。 我是做企业出来的，这个企业如果能好好地经营一定能达到大家的希望。有人以为这是属于牛哥个人的，实际上，每一笔捐款或物资都是通过中华慈善总会，再打到县财政的帐上，通过政府批准才能到学校，并必须是写明了用做什么，才允许使用的。当初，对学校的投入是1000多万，这些钱有的是牛哥来蒙城之前挣的。比如，五洲牛肉的广告费。还有后来通过做广告以及社会上的捐赠，但社会上捐的多是实物，如：DVD等。这次移交，由蒙城当地人高伟——一个优秀的教育工作者做了校长，那么这个水厂就成了高伟个人的了？能这么说吗？应该说还是政府的。(人民摄影报社记者 霍玮 陈淑萍 尹玉平)

　　本文由《人民摄影》报社独家采访并供稿