搜狐娱乐:不能老夸网站啊,大家觉得和电视台比,互联网不足的地方在哪? 张一蓓:我还是认为电视台的根本是节目,所有的部门都会围绕着一线团队服务。但互联网公司更大的根本是技术,而当真正做内容的时候,我希望技术部门从核心能变成服务型的部门,不过这种转换不是一下子就能做好的。 黄锐:其实电视可以一直开着,更加像强制性的平台,而互联网的平台是有选择性的。而且我觉得和《天天向上》合作,我们发现了自己的弊端,无论是内容的弊端,还是流程化的弊端都有,因为我们在用技术的管理模式在管理内容。 大鹏:在大型综艺类节目上,除非我们在互动上有大的突破有非常棒的形式,否则是拼不过卫视的。而且他们的广告回报高,你看非诚勿扰一年几个亿的收入,广告商还是认卫视的。 |
搜狐娱乐:那请问什么时候会超过电视台的栏目呢? 张一蓓:如果说新闻类节目,它永远不可能像主流平台一样具有权威感,它的受众可以不留名进行发言或者活动,很多时候就不太为自己的言论负责。我觉得更重要的是互联网能不能调整自己的位置,瞬间从一个技术理工型的公司,真正转变成文艺工作者,只要转换好,飞跃会特别快。 黄锐:超过很难说,我认为互联网做节目分类应该比传统媒体更多更细。因为电视台的节目很多类型都固化了,互联网不是,它是平行发布的,有可能某个节目就是整蛊的偷拍路人的节目。 大鹏:虽然互联网开始尝试大型节目,但和电视台还是有不少差距的。 |
搜狐娱乐:现在很多电视台的人才往网络跑,这不说明网络会越来越电视化吗? 大鹏:可以依赖电视的人才,因为他们专业高素质,但不能把网络节目做成电视节目。网络的土壤跟电视有本质区别,这一点我们既有引进专业人才,也有互联网起家的人,才能掌握好度。 黄锐:不会,比如说现在很多人说互联网专有的碎片化、标题党的行为,会一直存在。但这已经不是能吸引网友的最主要的因素,以前是大家做同样的内容,依靠做不同的标题来吸引你,现在是不同的节目有不同的内容吸引不同的人群。 张一蓓:无论网络是不是电视化,但对于电视媒体来说也是个提示:我们要改变路线,要变成一个内容生产者,以后无论是电视台播还是网络播,都可以。 |