新时代STUDIO赚钱法则

《变相怪杰》(新线) 哥伦比亚 时代华纳 迪士尼 米高梅

  令大制片厂的主管们始料未及的是经纪人的崛起,七十年代从老牌经济公司威廉-莫里斯出来自己创业的五个年轻经纪人,其中就包括传奇人物迈克尔-奥维茨,发明了电影业的新玩法,通过与明星、导演和编剧结盟,他们总是能逼迫大制片厂就范,拍摄他们选中的项目,明星的片酬也是一路看涨,1994年,金-凯瑞成了第一个赚到2000万美元片酬的明星。九十年代初,奥维茨连续三年位列《首映》杂志权力榜头名,他的权力可都是从大制片厂那里夺来的。

  大制片厂要接受的,还不止于此,他们总是被当成公司并购的筹码,可口可乐公司在1982年控制了哥伦比亚,到了1989年,经奥维茨的引荐,又把哥伦比亚卖给了日本电器巨头索尼。还是在1989年,早已被经营清洁和停车场业务的金尼国民服务公司吞下的华纳兄弟又与时代公司合并。到了1993年,以放映业起家的维亚康姆集团在一场收购大战中,击败派拉蒙前主席巴里-迪勒,买下了派拉蒙。整个八九十年代,没有易主的大制片厂只有迪士尼一家而已,可是不要忘了,迪士尼电影公司也是整个迪士尼集团的一个分支。

  但在所有的大制片厂中,只有米高梅一直疲软,因为被转卖重组次数太多,这家公司一直处于风雨飘摇之中,没有稳定的管理层,也没有稳定的票房成绩,唯一稳定的,是持续上涨的负债。相比之下,环球的主席朗-梅耶已经掌权20年,去年下课的艾斯纳当了迪士尼24年的家。

  九十年代以后,大制片厂依靠《哈利-波特》这样的系列电影和《蜘蛛侠》这样的超级动作片扩大了在全球市场上的份额。值得一提的是,为索尼带来巨大收益的《蜘蛛侠》是这家公司在击败了卡洛尔可公司和詹姆斯-卡梅隆组合之后才到手的,如果当初获胜的是后者,那么如今好莱坞的局面又将大为不同。

  当下,他们进一步把自己定位为发行商和合作投资人,通过与瓦尔登传媒和杰里-布鲁克海默这些有实力的制作公司合作,他们降低了风险,也能引进更多的创新精神。

《哈利波特与魔法石》(华纳)

《哈波2:消失的密室》

《哈波3:阿兹卡班的囚徒》

《蜘蛛侠1》(索尼)

《蜘蛛侠2》(索尼)

 对六大有利的是,电影成了一门组合型的娱乐生意,北美本地的电影票房只是总收入的一小部分,海外票房才更为壮观,电视转播权不像九十年代初期那样有利可图了,但DVD的出售出租收入丰厚得吓人,《海底总动员》的DVD共卖了4000万套,让迪士尼赚了个钵满盆盈。而因为瞒报要分配的1亿美元DVD收入,新线被《指环王》三部曲导演彼得-杰克逊告上了法庭。

  2007年,DVD销售到了顶点,为当年北美票房的两倍。但在此之后,在新媒体的冲击下,以及美剧DVD的竞争,好莱坞的DVD收入开始萎缩,单价也大幅下降,以今年为例,销售最好的《暮光之城》也只卖出了920万份,在2007年,这个成绩只能排到第七位。

大制片厂还开发了其它的财源,也就是国内电影界眼馋不已的衍生产品,不只是迪士尼会卖玩具,六大都有自己的超级英雄电影,与玩具带来的庞大利润相比,电影有时候看来只是个加大加长加料的广告片。以《变形金刚》为例,光是导演迈克尔-贝就进账8000万美元。这种局面对财大气粗的大制片厂是有利的,因为收入的链条越长,周期也就越长,而对挑战者来说,好莱坞的权力游戏正变成越来越昂贵。

《海底总动员》(迪士尼)

《指环王》(新线)

《暮光之城》(顶峰)

《变形金刚》(派拉蒙)