十年一瞬：从没目标到目标远大
之所以说王中军直接，是因为对于很多如他一样身居高层的人来说，有些问题的答案为了听上去更堂皇一些，通常会加些修饰。王中军没有，当我问他十年前公司的发展目标时，他不假思索，答案跑过来：“那个时候没有目标。”
搜 狐：华谊从成立到现在，已经有十多年了，王总，您还记得当初的发展目标是
什么样的吗？
王中军：那要看是哪个当初了？
搜 狐：就是当初刚涉足影视业的时候。
王中军：那时候没有目标。没有现在的企业所说的战略啊，执行力啊，盈利模式啊，
我觉得这些都是后来这几年学来的吧，或者说被媒体教导的吧。那时候，就
是企业的一个正常的行为，因为企业没多大规模，能抓到什么就做什么。
搜 狐：所以，到现在，发展到这样的一个阶段，又有什么目标？
王中军：就像一个小孩长大，小时候想的事跟他长大想的事不太一样的。这个公司从
成立做电影到现在，有十年以上的时间了。从05-08年，我们发展的速度比较
快，行业 的几个版块，都进入了相对互动关系比较强的时期，有点无心插柳
的感觉。这几个版块逐渐都有了盈利能力后，自己的信心也比较强一些。同
时，其他企业也处于升级换代、提升的阶段，我觉得现在，由于社会的变化，
华谊也在变化，可能会把自己的目标定得更远大一些，把我们看成是一个文
化的公司吧，文化公司上下产业链的东西。
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