5月份以来，地产大享冯仑与搜狐CEO张朝阳，一度成为娱乐版的明星，原因是这两位商界名家将在一部电视剧首次触电，而且饰演的角色就是他们自己。

　　让这二位动心的电视剧由北京普涞明星娱乐经纪公司力主操刀，这也是光线2001年底成为普涞最大股东后首次投身电视剧市场。“普涞今后对比后将是光线切入电视剧市场的重要渠道。”光线董事长王长田心里早有一个进军国内电视剧市场的庞大计划。

　　电视剧梦想

　　王长田首先要做的是占有一个电视剧平台，第一个目标是“630剧场”

　　“630剧场”从1999年开播，是目前国内惟一在全国72家电视台播出的室内情景剧场。2003年1月1日，王长田从独家经营“630剧场”的北京亚环影音公司购得一半经营权。王没有透露为此付出的代价，但其表示光线必须与亚环共同承担经营费用，“每年大概3000多万元”

　　为了更好的经营“630剧场”，光线与亚环正在组建新的合资公司，专门负责“630剧场”。新公司目前正在工商部门报批，注册资金为4000万左右，双方各占50%的股份，预计9月底之前开始运营。

　　据新公司副总经理周春兰介绍，目前“630剧场”的发行由亚环负责，而广告主要由光线经营。今年预计收入为5000万元。王长田坦言“630剧场”现在不是一个赚钱的项目，但他看好这一项目有一个固定的网络，“光线要想在中国电视剧领域里占到龙头地位真的不大可能，能耐大的公司很多。但是电视情景喜剧（室内剧）制作只有几家公司能做出些东西，但他们没有平台。”为了扩大及巩固电视剧播放平台，王长田还暗暗打着另外两个电视剧剧场的主意。而据普涞董事长陈戈透露，冯仑及张朝阳参与的电视剧将会利用光线的这一新渠道拓展发行。

　　看起来王长田对室内情景剧情有独钟，光线计划今年筹备的还有两部室内情景喜剧；一部是投资300万的古装室内情景喜剧；另外一部是曾经热播的电视剧续集，共102集，每集投资在15万元左右。光线已经买下了高阳的《胡雪岩》版权，明年初这部长达40集的电视连续剧便会开拍，总投资更高达4000万元。

　　对于光线在电视剧方面的连番动作，王长田不认为是光线转型，而“是品牌的延伸，不同的经营模式可以分担风险”。

　　王长田认为光线“树立品牌的大戏和有特色的戏”之余，关键是要进行市场化运作。

　　喜剧收场还是悲剧结束

　　但是王期望的“市场化运作”却不一定能如其制作的室内情景剧般喜剧开场。

　　国家广播电影电视总局长徐光春在4月3日的2003年度全国电视剧题材规划会上曾谈到，“2002年是电视剧大丰的一年，获准播出的国产电视剧大到9000多集，整个电视广告收入达到230亿，比2001增长了28.8%。电视广告中很大一部分是电视剧带来的。” 陈戈分析指出，一部制作良好投资1000万元的电视剧，如能在全国的电视台播出，那么产生的广告价值应该是1亿元左右。

　　但事实上，去年播出的9000多集电视剧中，只有3000多集是赢利的。即使是去年红透大江南北的《激情燃烧的岁月》也未赚钱。凭借发行此片，其制作方长安影视目前共获得800万元的收入，除去税收和750万元的成本，基本持平。而陈戈算了一笔账，根据各电视台播出的情况，《激情燃烧的岁月》总体的广告收入应该达到2.5亿元。长安影视总经理马建安对记者说，“目前长安影视正在拍《激情燃烧的岁月》的续集，但估计发行收入不会比前高。”马建安希望能够像国外那样，制作方根据电视台播出的次数或收视率收费，但国内电视台仍是采取一次性买断的模式进行电视剧交易。

　　王长田认为造成热播电视剧制作发行公司不赚钱的最大原因是制作公司与电视台关系的不平等。“中国电视太强势，不是在体现价值规律，而是在体现权力意志。”电视台购买电视剧实行一口价，而且拖延回款的现象很普遍，一些小型的制作公司就难以为继。

　　王长田表示，今后光线制作的电视剧将主要采取贴片广告形式与电视台进行交易，即电视剧无偿在电视台播出，以此换得几分钟的广告经营权。但马建安认为，这种形式需要妥善处理好与电视台广告部的矛盾。

　　当然，电视剧能够播出也未必就可以高忱无忧。除了面临诸多政策风险外，民间电视制作公司还要承担资金的压力。

　　对于王长田来说，在权衡了各种融资方式后，在中国A股上市已成为其不断明确的一个思路。“如果我们运作成功的话，光线会在明年10月份完成辅导期。”