 |
| 輀建恒业由70后陈辉于2007年正式创办于福州 |
 |
| 刀业为什么值得一说？一个例子就可能勾起你的兴趣。 |
 |
| 陈辉是1972年生福州人，23岁前，他做磁带生意。 |
【编者按】：全球增速最快，年票房正赶300亿的电影盛地，只有王中军+王中磊、于冬、覃宏、王长田、张昭、叶宁等不多几个名头响亮的“大佬”，显然是不够的。这一两年，细心一点的观众会发现，除了这几个曝光率很高的电影业大佬外，安晓芬、高敬东、利雅博、陈辉、陈向荣……这些半陌生半熟悉的名字也频频出现在电影片头字幕，以及娱乐版的报道中。
他(她)们是大盛国际、基美影业、福建恒业、英皇电影、银润传媒这些民营公司背后的操盘手，和华谊、博纳、星美、光线、乐视、万达负责电影业务的老总们一起，为中国观众提供电影，也决定着中国观众能看到什么样的电影。我们姑且给他们一个字头——新大佬。在上海电影节，我们将把他们介绍给搜狐娱乐的读者们。
(黄杰、背背山/统筹 哈麦/文 玄反影/图)
业内一个常识性的认知是，做文化公司，尤其是做电影，不在北京和上海，很难玩儿好。可是，例外总会发生，福建恒业就是这样一家破你认知的的电影公司，它由70后陈辉于2007年正式创办于福州，先是以发行低成本恐怖片、海外批片（买断版权），以及独立电影起家，然后开始有节奏地介入制片领域。到如今，团队人数已过百，在北京、上海同时设有分公司。
恒业为什么值得一说？一个例子就可能勾起你的兴趣，陈辉这些年操盘发行过的二十多部恐怖片中，只有一部赔过钱，成功率接近100%。其中性价比最高的《B区32号》投入100万多一点，产出票房1400多万，抛除其他支出，回报比高达800%。去年，《被偷走的那五年》卖了1.48亿，让很多人没想到，但这都在原恐怖片神推手，现类型片新玩家陈辉的计划当中。
▇从影院承包商到失算小老板
陈辉是1972年生福州人，23岁前，他做磁带生意，后来这个行业慢慢萧条了。1995年，陈辉去福州大学城的学生街玩，发现一家闹市区影院关闭了。他当时想，这里学生和人流这么多，为什么不营业呢？后来陈辉找到影院老板，承包经营。陈辉为什么会对影院感兴趣？因为小时候家附近有家电影院，照顾他的奶奶常领他去看电影，那时候一部电影一放就是七八天，陈辉经常好奇，电影是怎么播的？为什么它会动？慢慢对电影产生了情怀。
那家影院倒闭是因为经营上的问题，挑片没有类型，广告上就写片名，几点放映，多少钱，就这些基本信息，没法让观众产生期待。陈辉接手管理后的做法就不一样了，他把整个墙放大，自己设计、画海报，印传单分发，影院生意很快火爆起来，第一个月就赚了两外块纯利润，给影院老板一万，陈辉拿一万。
2007年之前，中国的电影发行有两种，一种叫全国发行，一种叫区域发行。不像现在又小又轻又便宜的数字拷贝普及了，当时都是大而笨重花费又高的胶片拷贝，统一上映需求的拷贝量很大。所以很多发行商就先生产一批拷贝，在全国重要城市做第一轮放映，然后再给第二轮次要影院。还有一种就是买了片子只在部分区域的影院上映，就叫区域发行，比如陈辉在2001年买了韩国电影《我们接吻吧》，单在福建中兴院线旗下的影院发行。再比如《母亲快乐》（又名《妈妈再爱我一次2》），就买了福建、浙江几个省的版权。
在这样的环境下，陈辉基本是到处买拷贝，然后拎着在各省跑，业务做得很顺利。到2001年，陈辉在福州注册博广影视传播公司，当上了小老板。但是一年后，就遭遇了人生第一次大挫败。当时做演绎这个领域很火，抱着捞快钱的心态，陈辉把公司积累的大部分资金投了进入，结果一塌糊涂，跌入谷底。陈辉今天还给他的员工讲这个极具启示性的故事，“如果你热爱电影，你可以坚持你的梦想，你只要执着，绝对会成功。当时就因为分心，做了跟电影无关的事情，结果把自己最喜爱的东西给丢掉了。”这件事也让陈辉长了教训，“恒业是一个以电影来做电影的公司，要一步一步来，不能太激进。”
▇以小博大，发行恐怖片再起家
当年经营影院的时候，放什么片子陈辉都得自己去找，有胶片拷贝，也放DVD。一年下来，他就摸透了观众的喜好。当时看电影的多是年轻学生，好莱坞惊悚片只要包装地好，他们非常愿意看。2007年陈辉组建了自己的福建恒业公司，十个人不到的规模，开始了规范化操作。他当时想，一个在福州的小公司，要怎么才能很快进入别人的视野？答案是，必须走一条独特的路。那最容易做的，就是发行恐怖/惊悚片。因为当时惊悚片在全国的量是非常少的，也是最冷门的题材，基本没有曝光，也没有人做。但是在这样的情况下，有些还能卖到一千多万票房，说明它是有一定市场的。擅长做发行的陈辉认定了，可以这么干。
2007年至今，恒业先后发行了《古宅迷魂》、《危情24小时》、《牛津杀手》、《午夜出租车》、《午夜心跳》、《异度公寓》、《致命请柬》、《B区32号》、《紫宅》 、《床下有人》 、《惊魂游戏》、《夜店诡谈》、《绣花鞋》、《守株人》、《恐怖旅馆》、《凶间雪山》、《冷瞳》等二三十部国内外惊悚/恐怖电影，几乎每部都赚钱，比如《B区32号》，成本只有100万过一点，票房1400多万，抛除其他支出，回报比高达800%。
这些电影里唯一失败的是《凶间雪山》，恒业有参投，预算八百万，亏了四百多万。《凶间雪山》讲一组年轻人登山时发生的恐怖故事，陈辉认为它的题材在国产惊悚片里有突破，讲故事方面有点像《恐怖游轮》和《明日边缘》，有关轮回。这部片本来被规划成绝对赚钱的类型，但不幸上映时正好碰上了《泰囧》，排片量被挤压到只有1%-2%，最后拿到700万票房，外加一点网络视频和海外版权。这唯一的一次输，陈辉觉得心服口服，没什么遗憾，因为根本就没有排映空间。
▇转型做制片，惊悚片求突破
在国内做惊悚片，虽然容易赚钱，但也有瓶颈，一个是在审查上要求不能有神鬼、不能太血腥、暴力，毕竟中国没有分级制，不排除有小孩进去观看，另外，过去的恐怖/惊悚片大多粗制滥造，画面上连爱情片的标准都达不到，这样也导致知名的演员不愿意参演，观众就失去了对国产惊悚片的期待值。
恒业从2008年起开始自主投资制作电影，比如《异度公寓》（2008年投拍），成本180万，2010年上映后收下2000万票房。还有性价比高达800%的《B区32号》。陈辉说，当时拍《B区32号》只有一个想法，就是美国的《鬼影实录》很成功，恒业也要做这样一部电影，完全是从市场的角度去做的。但是这部陈辉口中的“奇葩电影”口碑奇差，票房基本是前四五天收的，后来几乎再没有进账。
《B区32号》给了陈辉太多的思考，他视之为人生中的第二条弯路，“这是一个很好的题材，假设我们非常认真地去做这个故事，而且我们在品质上也很认真去打造的话，它票房远远不是这样的。其实那是浪费了一次很好的机会。”也正是因为这次刺激，有了后来的《三更车库》和《朝外81号》。
《三更车库》早在2010年就拍好了，但直到今年才能上映，为什么呢？很清楚观众为什么对国产惊悚片失望的陈辉认为，恒业要有一些大胆的尝试和突破，在惊悚程度上有一定提升，让观众除了说惊悚影片听觉吓到我以外，其实还有故事。可是，这部血腥、惊悚，涉及到鬼的电影拍完后被审查部门要求修改了五次，删掉了一些情节，最终才获准上映。
由文隽监制，叶伟民执导，吴镇宇、林心如、秦海璐主演的3D惊悚片《京城81号》也是陈辉打造的一部野心之作，这部电影预算近4000万，是恒业历史上投资之最。陈辉说，恒业做了那么久的惊悚电影，虽然在有些年份有些影片排在惊悚片第一，但是目前为止最高票房还不是恒业的(编者注：最高是杨幂主演的《孤岛惊魂》，票房近9000万)。既然恒业有“恐怖片专业户”这个称号，最高票房成绩也应该由恒业来创造。
《京城81号》（原名《朝内81号》）故事源自北京四大凶宅之首的“朝阳门内大街81号”，这里曾经发生过诸多神秘凶险之事。电影讲述民国初年京城大户霍家三少爷和他迎娶的青楼歌女在这个宅子里的悲剧故事。为了提升品质，剧组花了超过1000万在无锡1:1还原了这个鬼宅，《色戒》美术指导刘世运，金马、金像双奖造型师张世杰被请来把关。陈辉对《京城81号》充满了信心，他保守估计这部电影票房最低1.5亿起，如果市场好，有可能达到3亿。
▇要挤进一流电影公司行列
虽然从2008年起，恒业以每年一两部的量投拍电影，但更多的还是帮别人发行，收代理费。在2011-2012年的时候，恒业发行的影片超过了20部，比有些一线大公司的新片量还大。但是从2013年开始，陈辉要让恒业转型，缩减发行量，每年投资制作五六部电影。恒业因为地处福建，陈辉身边从事电影行业的朋友少，缺乏交流，所以他有时候会迷茫。不过，迷茫会促进陈辉不断地思考，下一步该怎么走？
“把恒业做成一家非常长远的公司，最低目标是未来必须要挤进中国一流电影公司的行列。”这是陈辉的目标。所以，光靠给别人做发行是远远不够的。陈辉分析，现在国内前几大电影公司虽然有的一年可以完成30-50亿票房，但是它一年发行的影片当中可能自身开发制作的很少，更多是为别人发行，或者只是参与投资，利润是被分摊掉的，“这样的公司创造力是缺失的，别人强大了之后也可以抢走你的生意。”
一个电影公司的核心竞争力在于对项目的主控，不依靠别人。陈辉是这么想的。恒业要从制作、发行、营销上做到能完全独立运作。至于在市场竞争中没有自家院线和影院的弱势，他并不担心，“我终端没有那么强，但是我的内容很好，营销也很成功，观众进入影院却买不到票的话，作为影院它必须会自然而然加大空间来支持这部电影。”
▇做像狮门一样的类型片玩家
其实恒业跟好莱坞的狮门很像。后者1997年在加拿大注册成立，起初主要发行文艺类、或者具有争议性，能以小博大的低成本影片，比如《苦难》、《众神与野兽》、《怒犯天条》（因涉嫌侮辱天主教曾被宗教组织抗议）、《美国精神病人》、《不可撤销》（有重口味情色内容）、《华氏911》（这部片试图把布什拉下台）。后来，狮门又从恐怖片中看到机会，先后发行了《电锯惊魂》系列、《剥皮行者》等重口味电影。再后来，狮门通过产业链扩张、兼并不断壮大，开始推出自家制作的《饥饿游戏》等青少年品牌卖座电影，成为好莱坞类型片领域的实力派新玩家。
恒业走的也是这条路线，先发行独立电影、批片，然后是恐怖片，再到做爱情、喜剧等中小成本类型片。总之，每个阶段都有自己的成绩拿出来。
2013年，恒业重点新片有《甜蜜杀机》、《朝外81号》、《三更车库》、《闺蜜》等。这几部电影也代表了恒业未来出品电影的三个方向——恐怖片、喜剧片、催泪爱情片。恐怖片是恒业的立家之本，不放弃，而且要做得更好。喜剧适合全家观看，有最大的观众群。爱情片要加个催泪标签，这是陈辉从《我脑海中的橡皮擦》等韩国电影里得来的启发，因为这种电影容易引起观众，尤其是女性观众共鸣，需求量不小，但它在国内是稀缺类型，恒业之前出品的《倾城之泪》、《被偷走的那五年》都是这种类型。
曾经尝试过失败滋味的陈辉想得很清楚，在目前这个阶段，以上三类电影可以是用中小成本来做，像动作、谍战或魔幻，那可能就要进入相对更中上成本，恒业未来也会走这条路，但肯定是一步一步来。这个稳扎稳打，一路从福州走向周边各省，再走到全国的老板说过，“你现在给我张艺谋，我也不敢用。”言下之意是，陈辉能认清自己，也能把握好恒业的发展节奏。但对于未来，我们还是有野心的。
我来说两句排行榜