国际著名电影企业高峰论坛实录

　　第二届北京国际电影节国际著名电影企业高峰论坛

　　主持人：我们请今天的主持人陈凯歌先生主持。

　　陈凯歌：大家好，我首先向英文来说几句，当然只说一分钟，女士们、先生们大家下午好，欢迎各位来到国际著名电影企业高峰论坛。这也是第二届北京国际电影节的一部分，我是陈凯歌，也是中国的一名导演。非常荣幸作为本次论坛的主持人，主办方邀请了来自于13个国家五大洲的22家著名的电影企业的高官论坛，我们非常荣幸请到其中的11位高管来聚焦两个主题，第一个是提升电影企业核心竞争力策略以及全球化背景下的电影合作机遇探寻。我相信在座的各位听了他们的演讲以后一定会有收获。接下来我该用中文来演讲。我们今天很多的来宾也有很多重要的领导在场，但是我被告知我们只介绍两位领导，就是广电总局的张丕民副局长和北京市委宣传部部长，北京市的副市长鲁炜同志。今天还要欢迎来自媒体界的朋友们，此次论坛立足全球化视野构建各国企业的对话通道，搭建文化互动与融合的平台，曾经电影业界应对国际文化挑战的创新能力，寻求全球电影文化产业的新机遇，我们期待今天的论坛能够促进各国电影企业的交流，增进各国的交流，推进更具包容性，更具广泛性的电影企业的全球合作与发展。

　　今天的内容开始之前，我想首先有请北京市副市长鲁炜先生致词。谢谢。

　　鲁炜：尊敬的各位电影艺术家，尊敬的各位电影企业家朋友，女士们、先生们大家下午好！在本届电影节众多论坛中我自己选择了今天下午的论坛，我觉得当今的世界电影要出精品，要推动人类文明的进步，我们需要精英，需要人才，需要编剧、需要导演，而这些都需要电影企业家。在全世界众多的电影企业家中，我们最需要呼唤的是领军世界的企业家航母，北京现在正在建设东方得电影之都，我们热忱的希望世界各地的电影企业家进驻北京，我们也期待着与世界电影企业家合作，我们共同发展，我们共赢进步。这是我最想说的话，说到前面。所以我要代表北京市人民政府，也代表北京国际电影节组委会对本届论坛的举办表示热烈的祝贺。对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎！

　　当前中国电影市场活力迸发，我们国家广电总局代表国家主抓电影的张培民参加了我们的论坛，我们中影集团的董事长，也是中国著名的电影导演韩三平还有刚才陈凯歌，陈凯歌就是北京人，成长为著名的电影人，在他们的共同推动下，我们的国产电影不断涌现，电影的票房也有突出的发展，电影艺术日益成熟，呈现出繁荣发展的良好影像。电影市场的繁荣与电影企业密不可分。电影企业在整合资源，开拓市场，推动创新，培育人才、引领世界电影潮流等各个方面都发挥着领军作用。今天的论坛把重点放在电影企业的核心竞争力上，我觉得这个主题抓住了企业发展和电影企业繁荣的观点，请各位企业家畅所欲言，这对于北京的电影乃至中国的电影都将具有十分重要的意义。借此机会，围绕电影发展中的领军人物，电影发展中的创新、电影发展中的领军人物打造等相关问题，我谈几点意见；第一，努力培养领军人才。电影是中国市场化程度最高的文化产业，也是人才市场价值体现最为充分的行业，电影的繁荣与电影人才密切相关，尤其是电影企业家的领军人物，他们引领着电影发展潮流，像我们北京的王中军，王中雷他们引领着电影，电影市场的开拓者，电影艺术的推动者企业家，电影企业家就是引领电影发展的旗手，就是电影企业核心竞争力的灵魂，一个电影企业和其他企业的共性第一都是市场主体，第二都要进行成本核算，第三都要追求效益。但是电影企业他与一般的企业有更多的属性，那就是文化的属性，那就是教育人的属性，所以，电影企业他与一般的企业更具有核心竞争力，没有核心竞争力的电影企业是没有市场竞争力的。而没有领军人物的电影企业也就没有核心竞争力。纵观电影发展的历史，作为电影生产的组织者，我们正是因为一代一代的电影企业家们以敏锐的市场卓绝，卓越的组织能开创了电影一个有一个高峰。北京市一向高度电影人才培养，把培养造就领军人物作为重大任务，作为实施九大文化工程的重要内容。北京市加大对电影的投入，将基于最优惠的政策来扶持精品电影的打造，扶持电影企业的核心竞争力的培育，扶持我们的电影企业打造成电影市场的航空母舰。

　　第二是坚持创新驱动。一部电影的发展史就是一部电影的创新历史，电影的发展从无声到有声，从平面到立体每一次转变都是创新的过程，中外电影100多年的历史证明，谁推动了电影的创新，谁就能占领电影市场的制高点，谁就能把握发展的机遇，谁就能引领潮流，谁就能拥有无可启迪的核心竞争力。大家都熟悉《阿凡达》这就是创新的最成功的案例。

　　三是推动合作共赢 电影需要专业化，国际化、信息化。离开了我们共同的合作，任何一个企业都不可能推动电影乃至人类文明的进步。谁能够合作共赢，谁能够整合资源，谁能够包容发展，谁就能拥有核心竞争力。

　　北京国际电影节秉承着融汇国内国际电影资源，我们就是为了一个搭建一个平台，搭建一个展示的平台，搭建一个交流的平台，搭建一个合作的平台，搭建一个我们共融共赢的平台。我希望我们的合作从融资到 项目到院线，到版权到人才，到技术各个方面的合作。我会前和陈凯歌和韩三平董事长在会前有一个简单的交流，我说振兴中国电影，我们缺什么？我们不缺资金，我们不缺人才，而如今也不缺技术，我们更不缺市场，我们缺的是一种精益求精的精神。我们就像我最近看了一部电影叫《战马》我深有感触，《战马》的编制、导演当每一个镜头当做精益求精的事业去完成，不论是远景、中景和近景，也不论是逆光、顺光、测光，也不论是在每一个画面的运用，它都是极品，他精益求精追求每一个镜头，每一句台词，每一幅画面，每一个动作，每一个情节故事。我们只要有这种精神，我们一定可以推出精品，我们一定可以不断提高中国电影企业的核心竞争力。上一届国际电影节，第一届国际电影季的时候交易额突出28亿，我很高兴的告诉大家，这一届的电影节， 第二届北京国际电影节我们的企业合作签约将突破50亿，这个数字比去年仅仅只隔了12个月我们就翻一番，我还可以告诉大家，这不是一个最高的限额，还有很多潜力，还有很多意向，还有很多合作没有来得及在这个签约仪式上签署。我要说昨天卡梅隆先生，他非常高兴的看到中国的观众大声疾呼，喜欢在电影院看电影，我也很高兴卡梅隆先生敏锐的捕捉到中国观众，中国人民是如此的热爱电影。

　　第四我们要把握机遇，把握发展的机遇是我们衡量一个企业核心竞争力的一个重要标志。机遇稍纵即逝，这时不再来，时不我待，中国当今的中国，是发展电影的最好历史时期，我一直这么认为，所有的电影人在当今的中国发展电影事业是最好的历史时期。所以我期待着我们所有的电影企业家不要错过这个良机，机会都是给有准备的人，中国的电影市场发展迅速，电影票房年增长 30%以上，我还告诉大家，今年和今后一段时间，中国在电影院线上要增加投入也将超过30%乃至更多。昨天开幕式上，卡梅隆敏锐的捕捉到这个信息，没有院线的发展就没有电影的市场，我们五年翻了两番，北京作为中国的文化中心，我们将为所有的电影人提供机会。

　　最后一条我要说的是电影企业要强化社会意识，强化社会责任。我们的电影是教育人的，我们的电影是传播文明的，我们的电影是文化的特殊产品，所以我们必须肩负着社会责任，我们要为人类的文明而做贡献，我们在任何时候都要把社会效益放在第一位，只有高高的举起社会效益，我们的经济效益就不会差，我们一味的追求经济效益，社会效益也不复存在，当一部电影对人类的文明进步起了 相反的作用，我说我们的电影企业家就是挣了再多的钱，我们对社会，对后代，对人类都是失败的。中国的电影家如此，全世界的电影企业都如此。《战马》是一部良好社会效益和经济效益的影片。《泰坦尼克号》也是有良好经济效益的，我们中国国产片 ，我们马上推出《飞跃老人院》包括香港出的《桃姐》也是有良好的社会效益和经济效益。因为时间关系，我本来是有很多话对电影人讲，但是我把这个时间留给电影人，我在这里说一声谢谢，说一声期待，说一声我愿意，北京市愿意和所有电影人合作的愿望，谢谢各位。

　　主持人（陈凯歌）：下面欢迎我们今天的第一位发言者，他是我们大家很熟悉的韩三平，中国电影股份公司的董事长。同时他也是中国电影制片人协会的理事长，和国际电影纸片的副主席，是国家一级导演，是470多部电影的制作人等等。下面有请韩三平先生。

　　韩三平：尊敬的张部长，卢部长，其实我很少用这个开场白，卢部长非常热性洋溢，可见中国电影的希望不是虚的，是实实在在的。我特别感谢陈凯歌导演来担任今天的主持。这也是中国电影能够在大家的团结努力下取得今天成果一个重要原因。我代表中国电影股份公司和中影集团公司谈谈我个人在电影中的现状和未来发展中的一些想法。

　　电影是什么？电影是一种知识产权交易的产品，它是一次性投资，广空间，多渠道，多媒体，和长时间收入的产品，刚才卢部长讲得非常好，电影企业如何经营自己的产品，他的产品可以长时间经营收入，光空间经营收入因此电影制片人投资拍电影的时候应该有光空间的思路，长时间的想法，多媒体的策划。这是对电影企业家或者制片人的一个要求。这是我个人在因为有的东西属于可以在短期获得一定的市场理想，但是很快被观众淘汰，别的媒体评析，所有的空间拒绝，刚才卢部长举的例子非常好，这不是一个优秀的，有眼光的，或者一个成功的制片人的选择，这是我觉得电影的属性带来对电影企业家的要求是很高的。

　　第二个电影是什么？电影是一个形而上学的东西，这是我多年的体会，不是一个楼，不是一个汽车，也不是一所学校甚至不是一本书，有的时候你看不见，你可以看见，但是摸不着，电影非常形而上学，非常高智慧和高智商，要求每一个企业家，特别是每一个制片人，在拍电影的时候首先要有很高的形而上学的思维能力，这是我的一个体会。我也可能说不很清楚，陈凯歌可能说的比我更好，就是你不能非常实力的策划拍一部电影，越实力，越看到今天，越看到今天这个市场，恐怕你失去是更大的市场，因为这个东西很玄妙，中国电影集团公司50年前的作品还在收钱，这就是电影，恐怕没有哪个工业企业，农业企业50年前的工业产品，农业产品或者金融产品现在还在创利电影是可以的。我们策划一个产品的时候，要真的是思想境界，艺术境界，甚至包括金融操作境界都要高一点，才可能使这个企业具有长久的，长期的生命力，具有长久长期的发展实力。

　　第三个问题电影的产品是什么呢？是一个综合艺术，它需要众多的人共同努力这个产品，电影魅力所在就是在这里，不是简单重复的劳动产品，不是个人劳动的产品，是一个集体劳动的，作用于人们精神领域的，当你离开他的时候仍然在思想中，情感中留恋他，需要他，这种产品的高度复杂性需要最高的科学技术，因此他是一个四大属性组成的这么一个产品过程。或者说是企业行为。电影的文学艺术性，电影的工业属性，电影的高科技属性，电影的高商业属性，所有这些四个属性你统统掌握了它，使用得当，你才可能生产出高品质的电影产品，我们在一段时期内大家都走过弯路，电影就是在起伏跌荡的发展，到今天我们也可能只注重他的某一个属性，我们仅仅注重它的艺术、文学艺术属性恐怕这个电影并不好看，他没有高工业含量，没有高科技含量恐怕这个电影拍出来也未必好看。我们哪怕注重了他前三个属性，高度注重文学艺术属性，工业属性，把握和注重了他的科技属性，我们忽略了高商业属性，恐怕我们也不可能向人们大众提供高品质的电影，所以我说这是非常复杂的，因为他复杂，因为他集体，因为牵扯到很多方面，因此电影应该说是一个魅力无穷的工业，无穷的产品，电影每一个岗位对有志的人都是魅力无边的岗位。作为一个电影制片人，每一部电影的时候高度关注四个属性，充分的把四个属性做到在这个电影中可能情况下的极值才能成为一个优秀的电影。只有产生无数的优秀企业，才可能成为卢部长刚才要求的具有强大生命力的，具有引领产业得电影产业集团。一个产业，一个企业不在你规模有多大，也不在于你人员有多少，关键在于你的产品，电影的产业的产品就是无数电影片，无数部彩色的宽荧幕的，对企业家的要求，你的所有的想法，财智都运用到这个方面来，这是我们作为一个在中国电影产业高速发展过程中，我们更应该清醒的看到一个问题，电影企业的立身来源优秀的电影，中国电影越来越被中国观众和世界观众认同的情况下，我们的怎么样更高的把我们的产品质量或者我们的有质的电影做的更优秀，这是我们摆在当今或者是特别是中国电影企业领导人面前一个中国的课题。

　　最后我谈观点，刚才讲电影是一个综合艺术品，因此有综合的部门和各种形形色色的门类为他共同服务，共同协作，共同成为一个生产的合作体才可能产生优秀的作品。我们往往是以为有一个好剧本，有一个好导演，有几个好演员必然出好作品，未必，为什么说有的我们老讲美国电影好看，讲好看的时候除了剧本，导演表演以外是综合魅力，每一个环节里面一幅画面里面每一个细节都应该非常精致，这就是制作环节。中国电影集团公司，中国电影股份公司大力发展制作环节我自己的我跟陈凯歌是多年朋友，我觉得电影是多少年从拿到剧本，到最后发行，大概是330多个工种，这个过程中我可能说的还少，就是一般性都是三四百个工种为这个服务，任何一个环节出了问题这个电影都会出现毛病。所以中影集团在知识产权产品上大力加强，同时也愿意在其他的环节，哪怕是化妆，哪怕是焰火，灯光的合作等等，我们都愿意跟世界各国的合作，把中国电影集团公司打造成一个独立完成电影生产和营销发行。他能够完成独立的电影精品的制作，他也可以拆分成几十个环节来跟相应的公司合作，中国电影集团公司将来应该是这样的，服装跟所有的公司合作生产，为所有的影片提供优质的服务。而且可以和世界各国来合作，来提供服务，使中国电影产业在现有的基础上，在政府和市场双双呈现出巨大推历的情况下把企业做好，把中国电影做好，使中国首先是电影的生产大国，同时也是消费大国，使中国电影在世界电影中占据崇高的地位。谢谢大家！

　　陈凯歌：我们今天的第二位发言者是美国福克斯电影娱乐公司的董事长兼CEO马丁.莫兹科维茨，他负责在洛杉矶的新闻创意创作部门，包括电影电视的制片公司，其中包括20世纪福克斯电影公司和福克斯的动画公司，福克斯的国际电影制片公司，今天做的演讲的题目是全球化背景下的电影合作机遇的探寻。

　　詹姆斯-金：谢谢陈导，很高兴非常荣幸来到这里，在座的很多企业家我已经认识20年了，今天非常高兴，我要感谢北京国际著名电影企业节的来到这里谈谈我的观点。在北京我们谈谈未来业务非常合适 ，未来的电影核心在北京，并且北京还有很大的潜力可挖，简单的介绍一下我们认为全球电影市场的装抗，谈谈面临的机遇和挑战，谈谈如何应对这些机遇和挑战。希望能够学习，共同应对中国电影中的机遇和挑战。

　　首先电影行业需要人才，人才也是我们这个行业最为重要的一个部分，我们需要他们原创的想法、技术这就需要培育这些人才，让他们啊去探索不同艺术表达方式，当然了这要包括我们探讨投资，融资，市场的了解，很多的其他元素包括整个行业的欣欣向荣，让相关的人才，和观众接近，了解他们的需求。作为一个全球的电影，我们将企业战略细分，我们把分为三个基本原则。第一，要是全球华和本地化并重，并且求同存异，以合适的成本和合适的成本制作合适影片，第三个我们觉得技术很重要。第一个福克斯做了很多的电影现在，像《阿凡达》这个非常熟悉等等有很多电影，这些电影有很多朴实的价值，超越各个过街，陷如今全球的票房是整个美国的几倍，中国的电影增长速度是非常快的，中国成为了世界上第二电影国，并不是每一个电影为全世界制造的，有一些电影可能只是为美国的观众所打造，全世界的观众现在也非常喜欢看本地化的电影，用他们熟悉的电影、文化和社会场景，全球全年的总票房220亿美元，那本地化的电影占到了30%，当然了在中国、日本、韩国和印度这个比例更高一些，意味着我们要做一些电影本组本地化的需求，和一些本地的合作伙伴合作，为中国和其他国家制作本地口味的电影。并且我们知道要想在每个国家成功，和当地的合作伙伴合作，了解他们的文化，了解当地文化的需求，所以我可能提到了我们也全球化的电影，也有本地化的电影。我们了解到这两类电影是不一样的，因为这个和语言，主题和文化是有关的，可能再一个地方有吸引力的电影在其它地方不一定，在全球化和本地化的并重，我们要求同存异，中国做一些全球化的电影，但是有一些电影可能比较强的文化性，我们在好莱坞，在中国取得成功，我们也意识到我们在这里做电影和在美国不一样的，并且我们也要知道在美国为全球做的电影和在中国做的电影是两类不同的电影，我们要了解他的观众群到底是什么？不论是制作，发行和营销的时候采取的手段都是不一样的。如果说我们过于求大的话很多电影不能达到预期的效果，像在中国和印度大的市场当中非常重视一点，这个实际上也是移到了第二点，以合适的成本、合适的观众制作影片，一旦决定了为某个人群做电影，我们会进行分析我们分析有多少人？他的吸引力到底多大？这些观众会花多少钱看电影？营销需要花多长成本等等，福克斯的理念为特定定人群制作电影我们分析电影的风险看看是否成功推广这个电影。我们对不同的电影会有不同的责任，20世纪做一些大型的电影，另外一些电影做一些戏剧，电话，像蓝天工作室做一些实景的电影，而我们呢可能会做一些对于某一些特定观众群做一些电影。就像我刚才提到的福克斯国际，重点关注本地观众，对于每一个市场细分都要找到他的特点，只有这样保证电影得成功。才能够找到合适的金融支持，提供正确的内容。对于制作电影来说金融风险也是非常重要的，我们必须要积极创意来克服这个困难。

　　第三点就是技术就是我们的朋友，数字技术改变了整个行业，为我们的未来提供巨大的潜力，我们现在的图象的制作方式已经完全不一样了，就像卡梅隆所做的，并且我们觉得对于制作电影的人来说想象永无极限，只要有想象技术就实现梦想，就像卡梅隆一样，每一次做的电影寻求突破，比如说像《阿凡达》他向全世界表明3D电影的特色，最近他将《泰坦尼克》制成了3D电影，所以我们也看到中国的市场潜力是巨大的。我们会继续探究3D的潜力。当然我们本周对于这个话题探讨很多。我们来到这里同样就电影技术进行更多的探讨。比如说图象，显示、特效，动画等等，潜力是无限的，并且中国也能够抓住这些机遇。就像其他的行业一样取得巨大的发展。技术也能够使得观众更加喜欢电影，技术更好的愉悦观众，技术对于我们来说有一个全新的发行方式，能够让我们为观众创作更多的内容。这也使得电影本身变得更加有深度，更加灵活。数字平台的发展也为为我们奠定了平台，尤其中国非常看好这个发展，我们认为未来中国的电影制作行业是最令人兴奋得非常棒的市场，我们非常期望参与到中国的市场来和各位共同成功，谢谢！

　　陈凯歌：我们下一位的演讲嘉宾是来自德国康斯坦丁的总裁，他是康斯坦丁执行委员会的成员下面请詹姆斯。

　　詹姆斯.吉亚诺普洛斯：各位下午好，谢谢各位，很荣幸参加此次论坛，能够这么多嘉宾面前做演讲我也感到非常高兴，对于我们来说来到北京，来到中国是非常兴奋得事情。中国的市场已经对于我们所有人来说变得异常的重要。我来自一家德国的公司，向和大家在这里谈谈我们的经验，在二战之后德国的电影行业基本上已经小消失尽了，当时创作力的源泉已经消失了，在那很多年我们当时那个行业需要重建，需要在德国市场当中不仅制作德语的电影，还制作英语的电影，我们怎么做到的呢？因为有一些电影是我们公司做的，大家觉得并不是德国的电影，所以我们为包括中国做了很多的电影，我们也非常荣幸能够和中国的公司能够合作，我们是如何制作这些电影的呢？整个过程是怎么样的呢？当我们最开始是为做英语的电影，我们也在好莱坞研究他们的制作过程，因为好莱坞做的电影在过去很多年当中一直占据非常重要的地位，我们觉得如果我们能够学习话也会做得那样好，所以好莱坞确实有好多杰出的人才，有很多好的制作过程。实际上我觉得很多人实际上都能够做到好莱坞的那种程度，当然这不仅仅涉及到融资的问题，你还要了解怎么去做电影？其中一个非常重要的过程我们发现他们做电影的过程和我们有一部分人完全不一样的，就是制作的过程中，或者说在前期的过程中，你如何找一个好的剧本吸引人的眼球，好莱坞这个过程非常不一样的。在这个行业当中，这种具有创意性的内容是非常重要的，并且我们在经济上得成功取决于我们的产品，我们产品成功却取决于与 我们的想法，我们希望改善整个过程，在好莱坞的制作过程是要考虑到事情的方方面面，看编剧，看他的想法，然后如果不好话扔掉寻找新的，这个过程需要花几年的时间，如果说有十个剧本话，最后可能只有一到两个真的做成电影，有几个做过程当中不是很合适，既使说有一到两个做成电影了甚至这个过程非常漫长，所以我们必须有足够的耐心，足够的经济支持，有些时候可能会花上十五到二十年的时间我们和福克斯曾经共同合作，这实际上我们认为非常重要的一点就是要这样的耐心，要资金实力制作影片，另外一点非常重要的一点，比如说这是德国比较特色的一点，就从一开始的时候你要知道你的观众是谁？你的目标受众是谁？你要针对谁拍摄电影，就像之前说的当我们拍德语电影的时候锁定的是德国的电影，不一定在其他市场上发行，但是着眼于全球观众，你要知道关注的群体，是男性？女性？是哪些年龄群体，这也实际上整个来讲拍摄电影的时候改进的过程都需要考虑的各个方面。

　　软件也是非常关键的，也是背后的推动力量。电影企业如果没有点子话在现在情况下没有办法成功，所以我们现在已经面临着这样一种时刻，这种版权的保护，保护我们的创意是非常德关键，对整个电影行业非常关键，版权的保护全球来讲，像中等的国家，像德国一定强调版权的保护。这就是我想跟大家分享的主要点，我也非常感谢大家的聆听。非常感谢。

　　陈凯歌：第四位演讲嘉宾是法国菲德利德电影公司的CEO，马克.米索尼埃，他和合作者一块拍了40多部电影，欢迎他来给我们讲话。

　　马克.米索尼埃：非常感谢，感谢北京国际电影节，感谢邀请我们参与电影节，我也非常荣幸在此次论坛分享我们的一些想法。我是担任制作人8年，我跟我的担当做了各种各样的电影，而且我们的菲德利德电影公司来讲有20个人员是负责和电视剧的制作，那么就今天下午主题的想法是基于实战的经验技术之上，但是我相信不同国家的电影制作人来讲经验方面也是可以互相借鉴的也许我们拍摄的环境不一样的，但是目标是趋同的，拍摄最佳的影片创造票房的佳绩，得到很好的收入做其他的电影。一个好的制片人就是远见卓识，而且这里面也需要有三个方面的问题关注，第一个要找到最好的这种项目，然后从这个电影当中将收入最大化，另外着眼于长期，那么也就是说如果你得到最好的项目那么你的电影企业关注发展，就像前面几个发言人提到了，而且不仅关注发展，而且找到相应的人才，电影企业实际上来讲必须要投资与发展，当然这是必要有风险的，所以很多的企业跟其他的企业共同分享这个风险，如果独立话很好的控制发展，要从创作，从财务的角度讲好好的控制，也要进行技术的发展，使用新的技巧，这样真正打造你的竞争力，比如说我目前正在进行新的电影的拍摄，也是3D版本的，人才的获得非常关键的，比如说你是导演也好，演员也好，他们都可能对你的电影一些点子创作集思广益，那么你必须跟他们建立很好的个人关系有的时候按不仅仅是商业合作关系，这些人才来讲实际上是你们制作的第一部分的合作，在此基础上你慷慨一些，问题是赚钱了反而问题出来了，所以这个发展来讲，我觉得我们可以说也应该在定期推出影片才能使这个企业成功，因为你要定期的生产电影话才跟这个圈子保持联系。另外你将收入最大化。当然你比如说你可以通过国际的一些专业知识，合作，扩大你整个的业务范围创作收入。当然你要有很好的合同，而且你有很好的剧本，也就是说大家都能喜欢你这个电影，而且这个电影如果你能够很好的应对整个商业掌握的好，才能够有很好的票房这也是很关键的。所以有赖你电影程度。发行人也非常重要，还要找到很好的会计帮助发行人进行。国际化的方面，电影方面不能光关注自己的国内的市场，你也必须了解在国际上融资的可能性，比如说在国家当中比如说更好的建立你的网络，然后跟很好的制片人或者很好的实力的合作，像今天来到北京国际电影节就是一个例子。另外扩大你的业务范围，比如说你擅长哪方面？你只是想制作？还是去发行你的影片？还是要建立你的电影库？开发你的广告，还是把自己打造成全球的集团，你的业务要求不同的技能和知识，在发展到一定程度的时候你可能慢慢的更好的可以在电影方面做得更好。当然你也需要取舍。所以两者之间进行平衡。当然你制作一个影片比较容易当时两部或者更多风险更大。你要有长远的目标控制风险，首先这个圈子很小的，大家可能都是消息转得很快，你必须建立很好的商业关系，一定是长久的业务关系，而且不要充分的利用你自己的占别人的便宜的，有的时候都是互惠的，这个行业像楼梯一样的会遇到不同的人，不同的行业，有的时候失败是三个方面，可能是商业方面的失败，可能是风险太大了，可能是发展太快了，有太多的人员，所以必须很好的平衡，比如说看一下你的规模，需要你拍摄多少影片，你有没有这个实力，而且你要降低风险，对于电影企业是非常关键的。尤其是对于制作企业更是如此，进行特许经营，这也是非常重要的一个方式，因为大家可能都需要一些品牌，现有的一些品牌。另外你还需要其他的业务领域来分担风险也是比较重要的，你要有胆量拒绝电影，如果你没有这个能力承担这个电影你就拒绝这个电影。而且比如说向海外投资聆听市长的这个声音，积极的做出努力，有些市场可能有效，有的时候没有效，没有对和错，必须在实践基础上决策，就是有赖于各个制作人做出决策。这里面我觉得可以说你在这方面有很好的分享，而且你要找到一些独树一帜的领域，或者题材。当然也还有其他的知识和辅助，谢谢。

　　主持人（陈凯歌）：下面一位演讲人是日本著名的电影公司松竹株式会社的总裁兼CEO迫本淳一从2002年至今担任总裁和CEO，拍摄了很多电影，下面有请迫本淳一先生上台讲话。

　　迫本淳一：女士们、先生们大家好，我是日本松竹株式会社的迫本淳一。这就是我能说的中文的发言了，非常感谢邀请我参加北京国际电影节，我今天希望跟大家来介绍一下我们历史和经典传承，经典传承也是不断的加强我们在这些的能力这些都于基于100多年发展的基础上还是在发展，我们松竹株式会社成立于1895年，是有两个兄弟建立的按，他们是双胞胎，大竹次浪兄弟，推出了第一个舞台剧，还是推动了日本歌舞剧的发展，我们在这个行业也是在推动着发展，这个兄弟俩他们俩的名字组成了我们松竹株式会社，在20世纪的时候有一些电影院，我们这些演员在自己的行业演出，有的时候观众做火车见他们喜欢的明星，松竹株式会社做出了很多的努力，建立自己的剧院网络，比如说东京、京都、建立自己的剧院网络之后把非常有名的演员聚集到旗下，在一个电影院可以看到很多明星，这种非常成功。我们进行了日程的安排，比如说可以一个月进行拍影，这样话使整个播放也是让观众更容易的来理解这个电影的播放的日程。而且我们的业务来讲不断的拓展，提前预收电影票，我们也有一些预付，给这些演员预付，这样可以让明星表演，这都是创建的地方。我们又在舞台剧之后转向电影，1920年的时候建立了电影工作室，我们编制了日本的第一部彩色电影，而且现在我们的松竹株式会社现在已经成为日本领先的娱乐集团，包括规划、生产和营销，包括方方面面，还有动画以及舞台表演，电影、电视、视频等等。我们在影院方面有很多的发展，像新的媒体，房地产行业都有涉足。

　　下面分享一下松竹株式会社的历史传承，以及价值，这都是基于100年的发展，这些价值观实际上核心的价值不停的帮助我们加强我们的核心能力。首先就是人性化。也就是说我们一直将人性化恩体现在我们的电影和歌舞剧当中，有的时候人性是邪恶的，有的时候是脆弱，让人们克服一些困境。第二个价值观我们思考观众需要什么。现在全球化加上市场的不断扩大为了能够满足我们不断变化的观众的需求，所以非常重要的一点就是我们要给他们提供一些电影，这些电影一定让他们愉悦，吸引他们。另外一个价值观我们要关注一些永恒的主题，比如“爱”，家庭，很多的电影来讲都是在享誉全球的。后来开始转向电影，电视，互联网行业。现如今是市场的细分越来细了，对每个目标人群满足的他们的需求，非常重要的是针对不同的需求满足他们的需要。并且我们甚至可以把不同观众需求联系在一块。这种变化不仅仅是由时间所带来的，我们从过去进行总结，希望实现未来的成功。我们仍然坚持做一些永恒的主题，比如说人性，并且我们还在不断的创新更新我们的商业模式，市场一直都在不断的变化，但是我们基本战略永远不会发生变化。我们会充分利用我们的核心竞争力来落实我们的战略，像我来参加这个会议的时候，我发现了这种北京精神的描述，北京精神和我们精神差不多我们，为全世界娱乐做出我们的贡献。希望中国电影大卖，谢谢大家！

　　主持人（陈凯歌）：在这个主题上的最后一位演讲的嘉宾是来自 迪士尼漫威西蒙.菲利普斯，就是奇迹公司，是现任的全球总裁，作为执行制片人监制、他做了《复仇者联盟》等一系列大受欢迎的作品。

　　西蒙.菲利普斯：各位女士，先生大家好，我是西蒙.菲利普斯，因为我现在11岁的孩子正在学中文我跟他学的。首先谈一谈鲨鱼，实际上在白鲨电影当中一个电影，那个电影大概讲的故事就是一个鲨鱼一直不断骚扰美国小镇，这个电影非常恐怖，有很多血的现场的，我希望在电影行业工作，当然了我当时也是想参加奥运会游泳的项目，我看了这个电影以后还是决定做电影。非常高兴参加 第二届北京国际电影节，当然我今天不可能谈谈中国电影的发展，我是一个学生来向大家学习的。但是我想来谈谈实际上当时好莱坞电影公司面临的机遇和挑战，刚才谈一谈如何对电影产生兴趣的。

　　电影实际上从1975年发生巨大的变化，整个行业也随着技术的发展不断的发生变化，从无声电影到黑白电影到彩色电影，在70年代的时候有很多的大片像《星球大战》等等每一个大片都是合作的结果，在电影当中有很多特效，在现在的电影当中授权合作的大片仅靠一家公司是不够的，在制作发行和营销的巨大的成本意味着如果只有几个公司参与进来很难在票房上赚回来，所以把现在的电影叫浸泡式跨媒体、跨平台的产物，现在年轻的观众希望以各种的形势让他们感到愉悦，跨媒体也可以进入到电视，还可以转回来，跨平台指的是现在在线的内容不仅仅创作自己的内容，现在的很多的任何设备上都能创造自己的电影。最后创作力，无论什么平台创意是最核心的事情。比如说像《复仇者联盟》之前首映了，我们对次感觉很骄傲，我们会觉得大卖，出去票房之外，从DVD之后点播，还有其他的收入，这仅仅是其中一个例子而已，包括美国队长《雷神》都取得了很好的成绩，并且《钢铁侠》，所以年轻的观众希望随时随地看到。比如说像美国的网站上。跨平台的2005年2月14号已经到来了，现在他的观看次数超过了2.7亿次这个数字还在不断增加，中国有土豆，包括超级英雄的人物等，在授权的时代就是漫画书，在1939年当迪士尼漫威刚成立的时候，但是对于漫威来说是非常重要的业务，我们会把我们的这些产品扩展到每一个平台，每一个媒体，我们认为我们是一家能够不仅仅是做电影的娱乐公司，当然了一个好的电影，一个好的点子也要有好的电影制片人的配合。我刚才谈到了很多漫画书，像《变形金刚》等都被转化为其他产品，在跨媒体，多平台上取胜，我们要遵循两条路，一个是老路，一个是新路，现在新的方式就是不仅仅做电影还要做授权，乔治发布《星球大战》的时候当时收入非常非常多的，当时电影制作者和其他公司合作，所以我们将这些电影的人物不仅仅活跃在大屏幕上，下面也比较活跃。比如说像在中国，中国成为第二大票房市场，和中国的文化部共同改善我们的在动画方面的技艺，我们也已经和中国的合作伙伴共同达成协议制作《钢铁侠三》谈谈不同的平台对电影授权是非常重要的。

　　在我们宣布《钢铁侠三》的时候新浪微波上和腾讯微波上提到了很多，所以《钢铁侠三》也是刚才提到全球化，跨媒体，跨平台的方式之一。比如说洛林（音）他也受到了电影的影响。所以现在我们这种收入的来源是非常多元化的。通过授权包括和电影结合的方式不是那么容易取得成功，因为我们还是要非常努力的去把这些事情做成的，比如说像过去的一些成功经验《星球大战》等等都是非常好的经验，我们要做大量的品牌宣传工作，产品推广工作等等，比如说像《复仇者联盟》的成功就证明了，只有通力的合作才将电影做到最好。所以我们要制作出一个好的品牌，我们想象一下如果说大白鲨现再在做肯定不一样的。最终的目的就是让人们去看他，没有这样的方式我们不可能把这个电影做得非常成功的，谢谢各位。

　　主持人（陈凯歌）：接下来有15分钟的茶歇，谢谢各位。

　　主持人（陈凯歌）：我们下半场的第一位演讲嘉宾是华谊兄弟传媒的王中军。2009年他带领华谊兄弟在创业板成功上市，成为中国首个上市的娱乐公司。有请王中军先生。

　　王中军：各位朋友大家下午好！我是华谊兄弟的王中军。非常感谢电影节的这个平台使我们跟这么多的电影同行来进行一个交流，华谊兄弟当然是以电影为核心，我们涵盖着有电影聚集，有艺人经济，有电影文化旅游地产的小镇，有电视台，有互联网媒体全方面的产业公司。但是我心理电影还是华谊兄弟的核心领域。当前谈的电影战略我可能没有想那么多，中国电影作为华谊兄弟我自己当前的感受还是一个做强自己，在本土把市场做强，把自己的电影产品做的更好看是当前考虑多的，对于全球化和市场化是一个美好的愿景，中国电影走出去需要若干年的领域。华谊兄弟产量不大，每年都是七八部电影，我们市场占有率比较高，预计是25亿的电影票房，占到中国电影15%以上的市场，占到华语片的30%，电影产量七部到八部。我个人感觉光靠电影单一产品作为一个公司来讲在当前的市场竞争下很难生存。像上一位迪士尼漫威公司的先生我听的很有感受，在中国目前知识产权保护状态不是非常良好的状态下，我们在版权授权和衍生品上需要有待于很多的努力，但是我们这两年我们也做出了感觉由于公司的品牌逐渐强大，在国内的本土，在知识产权授权方面给公司带来了很大的收益，去年品牌净利润占到公司15%以上，使公司在这个方面更多提高。跟国外公司合作，我们在座的有些朋友很多朋友都有合作过，像刚才发言的像福克斯，跟迪斯尼这些公司都有合作，跟香港公司，韩国公司这些合作会越来越密切，我觉得中国电影我自己关注的不是电影合作，因为我自己感觉这些年来跟美国公司也好，他们盯的是中国的市场，所有的公司跟华谊兄弟谈的时候甚至跟中影谈的时候兴趣都是集中在你这个电影为带来收入，当你反问他在其他国家带来多少收入的时候都是不能回答。觉得这是所谓的中国和国际电影合作非常大的误区。未来不管是跟美国的朋友还是法国的都要互助。如果合作从公司战略合作从股权结构甚至渠道结构上有所更深度的合作恩，而不是单一电影的合作，我们跟美国电影合作从资本上谈判，由于文化的差异，股指的差异还没有结构，向这个方向努力希望找到中国电影出海的合作，而不是单一的合作，所谓中国电影国际化我的思考还是在这一点，华谊兄弟期待着跟在座的朋友更深层次的合作。刚才提到了美国朋友也好，各国的朋友也好关心着中国的市场，我的电影在这里卖多少？不是坏事，表明中国电影高速成长，我也期望是双赢的。在中国卖一亿美金的电影也有，在美国最好的片去年只有48万美金，这个不能怪市场，也可能是怪产品，所以我觉得一个电影公司，我现在反思的是先做强自己恩，先从每一部作品抓起，如果有了渠道的掌握，做出全球的电影，希望这个愿景实现了更快一些。48万美元听着多么可怜，几乎是去年中国电影在美国大荧幕市场第一名，我也很悲哀，希望在座的各位给我支持，希望说一下实话，希望我们各国之间的合作能够真心的帮助中国电影发行上，渠道上给予真心的帮助，谢谢大家！

　　主持人（陈凯歌）：下一位演讲的嘉宾是来自引渡亚什.拉杰的副总裁，是阿夫塔尔.潘尼萨尔先生，这位先生超过24年在印度电影的管理经验，在这家电影公司已经任职15年了，有请阿夫塔尔.潘尼萨尔先生发表演讲。

　　阿夫塔尔.潘尼萨尔：大家下午好！非常感谢邀请我参加北京国际电影节，首先我要感谢主办方能够主持这样的论坛，给我这样的机会给大家发言，结交一些新的朋友，我觉得中国和印度来讲可以说在很多方面比较类似，我们有共同的一些非常丰富的渊源流长的历史，我们的电影行业和中国的电影行业庆祝华诞，而且我们印度电影行业大家比较知道的是宝莱坞是享誉全球的，我们也庆祝我们的百年华诞，在过去100年当中我们的公司亚什.拉杰电影公司在过去40年当中非常成功。再一个小的屋子里面建立了工作室，逐渐的在过去40年之间进行了巨大的发展，业务遍布整个产业链，我们电影行业是一个逆向性的产业，可能是因为我们的政府直到1998年时候当成一个产业，之前都是忽略我们，可以说这是梦想性的行业，我们关注内向市场是因为我们在国内对电影和娱乐来讲我们国内的胃口是很大的，所以从制作也好，发行也好，媒体也好都是关注国内的市场，那么当然来讲我们也是希望能够不断的发展，当然世界上发生变化，行业也发生变化，有了新的血液我们是多样化的发展，我们的素材关注国际品位，我们考虑走出去，不管怎么说内向型的行业来讲，我们也是希望在未来可以逐渐的在我们自我发展的情况下逐渐走出去。我们也希望今年年底的时候拍摄这样一些影片，我们也知道现在这个世界是充满合作和协作的世界，也有很多机会和挑战，我们都需要充分的在挑战当中抓住机遇我觉得印度有很多贡献之处，尤其是印度的影迷，之前我们印度人口比较多，跟中国一样以前人口很多成为我们的弱点，现在已经成为优势了，全球的发展人口的数量推动了行业的发展，可以说大家是65%人口都是35岁以下的人群，这个是非常年轻的人口群体，25%的年轻人都是生活在城市地区，大家可以看到不仅25%的印度年轻人是我们市场，印度年轻人他们希望更多观看电影，这是非常好的机会。而且可以说我们现在有电视，让我们解除了西方的先进的时尚，电影方面的影响，这样话返过来推动了我们娱乐行业市场的发展，大家可以看到我们现在12亿人口欢迎各种各样的电影。英语是我们印度语之外的第二大语言，我们有了英语之后，也是外国电影进来一个非常好的机会，而且我们知道我们的年轻人来讲也是希望能够最好的电影，电视频道不断的增加，对我们整个媒体行业贡献也是非常之大，达到46%，我们国家也很大，有的时候荧屏的建设还要进一步的扩大。我们在2012年《阿凡达》英语票房不错在农村地区也是首欢迎，我们更好的开放，使我们充分利用我们印度各方面的优势，比如说廉价的劳动力，还有人才发展我们的行业，在内向型的发展同时随着时代的变化，我们的印度电影行业需要发展，我们需要把我们素材更加多样化满足国际影迷的需求。我们把印度的文化传播到世界，这也是需要我们思考的。比如说德国、巴西这些市场也开始面临着电影方面行业的变化，我觉得全球的电影行业都是大家庭，印度参加到这个大家庭中来，不断的交流、合作。谢谢。

　　主持人（陈凯歌）：下一位演讲嘉宾是来自英国，翰威电影公司，他是董事总经理，索尔森.司库马谢先生，这个先生曾经是音乐的自由撰稿人，也层组建运作过非主流的电影，现在成了翰威公司的董事总经理。

　　索尔森.司库马谢：大家下午好！我真的很高兴能够参加北京国际电影节邀请我，邀请我们公司。我简要的介绍一下我们翰威公司，我们是一个营销的公司，也就是说我们购买，发行销售这个电影，我们也是覆盖全球的业务，找到一些本土的电影，比如说英国、中国、墨西哥，美国这些本土电影，销售到世界上其他国家，在他们自己本土市场上其他市场，我们是独立的发行商，我们跟很多企业有良好的合作。

　　那么可以说谈到了加强对话，这是很有意思的，我想重复一下王先生刚才说的也就是说我们需要这种合作是双向的，互赢的。北京的国际汽车展也在举行，昨天开幕式的谈到汽车，汽车都是想把外国的品牌卖到中国，探讨有多少汽车，有多少工厂，在中国建立多少工厂，销售多少汽车？电影行业也是一样，然后我们外国的电影在中国的票房是多少？我们怎么样更多将电影销售到中国市场，当然来讲这也可能是我来到电影的原因之一，希望有这样一个机会，市场的机会具诱惑力，刚才王中军先生说了这种对话是双向的。我也是非常荣幸到这里来，我们25年前到了中国市场，我们创始者还有一个意大利的导演是非常有名的，当时他们对素材故事非常感兴趣，就是溥仪，素材是中国特色的，把他们转成25年前的电影，后来就是赢得了9个奖项，在洛杉矶。当时造成了世界的轰动，我们这个对话是双向的我们看到的不仅把电影印象中国，我们思考中国的电影工作者，导演也好，或者制作人也好怎么样不断的增加他们的产出，将本土电影引入到国际市场，这也是可行的。但是不管怎么说我觉得未来肯定有更多的中国电影走出去，毕竟中国有历史非常的深沉，这里面有很多的故事，有很多的素材都可以为我们充分利用，所以我们要看下这些素材和故事如何更好的展现到外国的群众面前。不管怎么说一定要持续的去拍摄地方具有本土特色的电影，总有一天会走出去，总有一天找到国际电影的青睐，我觉得这是最好一个平台，可以让年轻的电影工作者还有独立的导演或者制作人从中国制作电影走出去，这也是非常好的一个互动，互相交流，大家互相激励，互相有灵感，将来制作更好的影片，谢谢大家的邀请，谢谢！

　　主持人（陈凯歌）： 下面一位演讲嘉宾是来自澳大利亚的威秀娱乐首席执行官葛雷格.贝瑟先生，葛雷格.贝瑟是1999年加入威秀娱乐公司，在这家公司担任法物总裁，葛雷格.贝瑟公司已经拥有了26年的从业经验，现在有请葛雷格.贝瑟先生演讲。

　　葛雷格.贝瑟：谢谢，我是葛雷格.贝瑟。澳大利亚威秀娱乐集团的CEO，非常高兴发言。来到北京非常高兴，这样随着中国电影的全球化的脚步共同参与进来，威秀是世界上领先的娱乐公司，主要涵盖电影和音乐，很多人知道我们根亚太地区，具体是澳大利亚，我们母公司成立于1954年，一直以来都是领先的电影发行和展览公司，在过去40多年当中，我们与好莱坞建立了非常好的联系，一直是他们在澳大利亚的发行商，包括我们也涵盖了新西兰，我们也和华纳兄弟合作了很多年。我们在亚太地区从新家坡和其他的地区都有着业务，从90年代的时候已经进入到了上海。

　　上级实际像《钢琴别恋》等也是华纳和威秀合作的一个，我们做了很大型的电影，像（英文）都是我们著名的影星，像（英文）都是澳大利亚非常著名的导演，所以我们从来没有忘记过我们的根在澳大利亚，积极参与到全球电影当中来。我们决定在美国洛杉矶建立办事处，来发展我们的业务，至此之后我们电影不断的发展共同注资制作了70部电影，大多数成为国际化的大片，可以说威秀娱乐也一直追随着趋势，我们源于本土，但是走向全球，这个趋势在现如今这个数字化时代更明显，因为现在资金、技术和观众都在不断的流动，但是我们看到中国的电影行业不断走向全球，比如说电影《唐山大地震》等等这些电影吸引了很多观众，中国的电影欣欣向荣，所以中国的作家、导演和演员将这些文化传达到电影当中，我们觉得中国的电影有非常大的潜力，去年成立了威秀亚洲电影公司，我们为中国和全球的电影制作机会。我们电影是《大话西游三》还有《太极侠》，主演是陈虎，非常幸运这个是章子怡制片，主演是王力宏和章子怡，我们和这些合作伙伴合作，我们的合作是双向的，我们会相互学习，我们也非常期待将这些电影掉给全世界的影迷们。我们相信我们电影的成功是和中国的文化息息相关的，我们和中国共同合作，以保证每一个中国的人物都刻划的栩栩如生。我们肯定会保留一些澳大利亚的文化，但是会适应中国的文化，我们会选取一些中国的文化特色，中国的故事来拍成电影，我们觉得这些电影未来不仅仅满足中国观众的需要，也会得到全球观众的认可。谢谢各位。

　　主持人（陈凯歌）：最后一位演讲嘉宾，来自意大利菲勒姆奥柔的总裁。

　　迪诺.德.劳伦提斯（音）：大家好，我是劳伦，我也很多电影的制片人，我也做意大利发行过陈凯歌导演的一部电影，当然了也是意大利甲级联赛的老板，这个在16强的时候对阵切尔西，所以那布莱斯（音）也是非常强的球队，对于中国来上今年8月份在北京、上海和广东我们球队会和他们有一些比赛。首先感谢中影的韩三平先生邀请我参加论坛。

　　关于此次会议的主题就是全球化背景下的机遇探寻，我觉得他的意思就是将我们的资源整合到一起来服务更多的观众。在上个世纪80年代的时候人们开始讨论全球化的问题，将我们的智慧聚集在一起，我们将我们的想法进行协同，并且媒体也是随着时间的流失不断的发展，我们全球化的概念在不断的演变，换而言之，现在内容也是现如今和未来最为重要的事情。

　　中国是世界上历史最为悠久的国家，有着非常丰富的文化底蕴，中国也是实现了最快发展的一个国家，尤其是在最近几十年，在未来几年当中中国是领先的国家，不仅在经济上领先，在文化上也需要站到排头兵的位置，中国继续进行国际合作，将西方和东方得文化进行融合，电影制作将会是文化交流当中非常重要的一环，对于我来说我们不仅仅要考虑电影里面的经济和融资的问题，我们同样要忘记钱的问题，要仔细的研究一下我们的观众，我们的观众是谁？他们的行为模式是怎么样的？对于观众来说实际上他也是我们内容的用户和客户，这些人也是我们做电影的目的。不论来自西方还是东方，观众才是我们最终的上帝，我们要满足他们的不同的品位，要弥合东西方之间的差异，换言之我们研究不同的市场，尤其是中国的市场，针对中国的市场进行营销，我们了解我们需要生产什么样的电影？做什么样的电影？我们要了解我们在中国这个市场应该使用什么样的发行方式？在其他国家也做同样的研究。所以在中国也是一个非常具有创意的国家，有着非常多的消费者，所以我们要抓住这个机会推动中国的电影，我们要和中国合作，共同应对未来20年当中共同面临的机遇和挑战，我觉得意大利能够和中国进行很好的合作，通过电影我们能够向中国人和意大利人们相互传递两个伟大国家中的文化。我们之间的合作能够促进两个国家之间的相互理解，给大家举一个例子，想想时尚、汽车、美食、在西方和东方文化当中实际上这些都是共通的，谢谢各位。

　　主持人（陈凯歌）：今天的论坛就到这里结束了，谢谢各位参加！同时邀请所有的演讲者到台上合影，谢谢各位。