6月1日,搜狐视频对外宣布,已经与中影集团在影片制作与发行领域实现全面结盟,首批将共同打造“7电影计划”,集结7位一线男影星,由专业团队制作、编写剧本并高清拍摄,最后通过网络与院线双通道发行。
此前一天,搜狐畅游宣布收购上海晶茂及其关联公司。搜狐视频将借机与上海晶茂战略合作,搜狐副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示,“与上海晶茂合作后,搜狐视频将营销平台延展至电影院。”
上海晶茂主营电影广告业务,是中国最大的专业电影媒体公司之一,拥有包括金逸、星美等大型院线在内200余家高端影院的广告发布权。
此前,搜狐视频内容主要依靠版权购买,盈利途径主要有线上广告、收费频道和无线应用。未来,搜狐有望实现从单纯的购买,向共同制作、共同发行和分享利益转型,甚至可能向原本的内容提供商反向输出产品。
这番悄然变化的背后是,购买影视剧的成本高筑,内容严重同质化,以及视频网站不再甘于做单一的播出平台。
2009年,国家大力整治网络盗版之后,视频版权费大幅上升。据业内人士透露,新版《红楼梦》、新版《西游记》等热门电视剧的版权费甚至超过20多万元/集。
同时,由于优秀视频内容的稀缺,资本雄厚的视频网站重金抢夺的电视剧、电影内容往往呈现单一、重复等现象。在寻求个性化的时代,如何找到自己产品和内容的独家性,成为困扰视频网站的重要问题。
恰在此时,优酷出品“11度青春电影行动”之《老男孩》的成功,给业界启发了新的思路。“网络自制剧”既可以让视频网站获得独家视频内容,又可以让产品内容和广告主进行互动,将产品的卖点植入到自制剧中,和目标人群进行深度的情感沟通。
据悉,目前除搜狐投重金发力自制剧,优酷、土豆和酷6等都押宝自制剧。
易凯资本CEO王冉亦认为,“未来视频网站真正能够自己主导命运的是两件事:自制(包括参与制作)内容和媒体品牌建设。”
来源:21世纪经济报道 作者:辛苑薇