美国的放映业由几条大院线控制,包括通用院线、联艺院线、AMC院线、卡迈克院线、马库斯院线等等,在全美三万多块银幕中,大院线控制着大约一万四千块银幕,被控制的45%的银幕却聚敛了80%票房收入。

　　现行的中国院线制，距离真正符合电影自身规律的，符合商品市场规律的运作机制，还相差甚远。全国34条院线跨地域“市场竞争”的大好形势下，实际又潜伏着大垄断机制控制，产品单一化、经营同质化的重重危机……

　　换汤不换药的院线机构

　　实施院线制7年来，大院线如日中天、小院线死水波澜、两极分化十分严重。按行政命令组建起来的省市区域院线，因原来首批加入院线的传统影院已有200多家在市场中消失，造成主体市场不断萎缩，如深影院线组建初期的15家传统影城，2/3已经关门大吉。在跨省大院线高速发展的同时，不少在原省、市电影公司基础上建立起来的区域中小院线生存发展则越来越困难。

　　院线长期处于“生存与死亡”的边缘的并非一两家，全国院线约有近1/3的数量，从每月院线票房名单上可见情况是，五强院线任意一家票房与榜末的天津银光等院线相比，相差往往达到250倍左右。小院线数量过多，竞争力不强，严重制约了中国电影的产业化发展进程。

　　恶意让利的影城争夺战

　　因为大多数院线和影院之间并不具有真正资产链接的关系，所以院线对于影院的控制力度非常有限。许多影城今天还从属于这家院线，明天别的院线有了更好的利益，立刻“城头变幻大王旗”。如2003年底，原浙江省星光院线12家影院加盟上海联和，从而在长三角燃起熊熊战火；2004年年初，四川峨眉院线中的四家影院集体“跳槽”，转而加入星美院线；连年票房榜眼的深圳嘉禾影城先后加入过珠江、星美院线；云南票房重点新昆明影城就先后加入星美、新干线；广州天河先后加入过新干线、珠江院线等。

　　院线过去恶意让利争夺影院、挖别人墙角的做法目的是急功近利想提升院线票房，赢取了暂时的票房，却忽视了自身核心竞争力和品牌形象的建立，完全属于市场上的恶性竞争。

　　潜伏的垄断机制新现象

　　2006年年末电影《满城尽带黄金甲》与各院线签订了为期一个月的独家放映协议，猛烈的宣传攻势，市场将“唯票房论”发挥到了极端。所以即便《黄金甲》是恶评如潮，但是却有极高的票房，其上映期间一度导致了影院只放《黄金甲》的垄断局面。

　　接连的大片现象均是如此，片商、院线及影院都是盈利机构，看到的都是短期的赢利点，什么影片卖座上什么，跟着市场跑，《赤壁》、《非诚勿扰》、《变形金刚2》等上映期间排片密集，均轻易创下票房纪录，所以影院中放映影片的垄断现象并非人为所致，而是这种体质的必然结果。

　　奢华浪费的新影城建设

　　影院建设出现一股互相攀比、恶性竞争的浮躁风。广州飞扬影城，实则是广东天河影院、正佳影院两家，影院相隔一站之地，但两家合并后的连年年度票房第一，无论是院线还是影院都会觉得倍有面子。在影城建设一线工作的人员曾告诉笔者，深圳中影益田假日影城大厅的毫无富丽堂皇效果的小小吊顶竟然花费了三百多万，该影城装修后，开业后仍旧有一半的影厅进行翻修。上海永华影院，年度3000万的票房，可年度租金高达750万，起码五年不可能有利润和投资回报。

　　缺乏计划性的电影营销

　　好莱坞一半会提前一年甚至更早定好影片的上映日期，出色的计划性营销和宣传带来丰厚回报，而中国电影业长期以来的业余和低效，国内片商大多在当月都不能定好下个月的影片，更不用说具体的拷贝数量和票价策略。这使影院无法制定销售及宣传策略，甚至一些大片的制片方常把某部电影票价提高，与院线的销售模式冲突。

　　《高考1977》明确了四月档期外，预计于四月上映的《金刚狼》是否在华上映、何时上映，院线也没有得到任何消息，其他中小影片也因《金刚狼》的不确定性按兵不动。回避或挑战重点影片的机遇完全丧失。提前两三个月甚至半年确定档期，更配合院线的运作，合理安排市场。仅有市场化运作比较成熟的华谊、新画面等少数公司做到。

　　院线机制缺失艺术院线

　　2002年电影院线改革至今已有7年时间，但现状却是，艺术院线在整个中国电影院线机制中仍然缺失。07年底，国家广电局特别批准组建国产电影专映厅联盟，联盟决定国内票房最好的院线，以后将单独辟出一个影厅专门放映优秀国产影片。国产电影专映厅联盟发起人赵军说：“国产电影专映厅联盟就是一个联合体，它们专门放映中国电影，不放进口片，既然以联合体形象出现，它们就有共同的章程，遵守共同的约定”。

　　王小帅等人认为艺术片有了专门的放映空间，结果开幕电影《一年到头》放映至今一年半时间再无小成本影片上映，国产电影专映厅联盟成为一场作秀。艺术院线的缺失如同张一白说：“所谓的院线生态有问题，不完善、缺少艺术电影，这并不是院线方所造成的。毕竟院线只是电影产业的一个环节而已，归结到底，这是整个中国电影生态的问题”。

　　官方审查审批制度模糊

　　《木乃伊3》上映前几个小时院线 “时刻准备着”听候“上级指示”，剪去结尾字母约5分钟；“只剩2/3本”的《黑皮书》和《水啸雾都》；《碟中谍3》里消失的上海弄堂和《变形金刚2》消失的上海场景；《蝙蝠侠：暗黑骑士》和《天使密码》的夭折；太多影片的遭遇剪刀手……院线总在时刻准备着听着广电这些否定的模糊状态中。

　　“它不只是座金矿，简直就是一座未开发的钻石矿。”美国一家报纸这样形容中国的电影市场。院线制作为中国电影产业的生产力振兴了中国电影市场，使电影发行、放映的萎靡状态得到彻底扭转；完成了院线作为发行和放映的衔接点的建设工作和任务，改变了传统发行中行政力量的控制权利。但“有中国特色”的电影院线制目前还停留在初级阶段，并未触动电影发行体制的核心。我们期待中国院线的进一步发展，带动电影产业的发展和延长电影产业价值链将中国电影业作为真正的产业来运行。