年度人物马国力的下一个角色 产业运营者

    探路中国体育产业

    即便是商业化程度较高的CBA和中超联赛也经常要面临根本不应是“成长的烦恼”的烦恼，这是盈方此前在中国市场频繁遭遇尴尬的一个主要原因。知名体育记者颜强就一直在质疑中国是否有真正的体育产业，因为与欧美基本由联赛公司来运营的职业联赛相比，中国职业联赛是由具有政府背景的行业协会来主导的。一旦政绩要求与联赛利益相冲突，联赛大多会被牺牲掉。

　　在商业利益得不到保证的情况下，俱乐部投资人、联赛推广商等为了把损失降到最低，通常会搞些堤外损失堤内补的办法，“针头线脑”都要抓在手中，时不时会弄些小动作出来，这些进而又会影响到联赛的品质，直至陷入某种恶性循环。

　　马国力也认为，中国体育市场的变数大，可控性差，风险高，挑战性也更强。这种挑战性不仅仅存在于体育赛事本身，中国电视机构的独特现状和体育人群的消费习惯也是不小的实际困难。

　　体育赛事的转播权营销一直是国际体育产业最重要的支撑之一，在国内，这甚至是各类联赛的惟一经济支撑。不过，当下即便是优质的国外体育赛事资源也难以通过销售版权在中国市场大赚一笔，因为合作的主导权一直抓在电视台而非联赛方手中。在这种模式下，中国的体育观众也习惯于免费享受各类顶级赛事。

　　不过，也有人已开始挑战打破这一模式，在体育赛事的转播权中引入付费概念。例如天盛以高于5000万美元的价格购买了为期3年的英超在中国内地的电视转播权，并通过数字付费频道向全国销售。不过，天盛很快就遭遇了全国球迷的抵制以及在各地落地的障碍。

　　天盛的初战失利，马国力认为应归于做法过于极端。在全国数字电视整体转换和网络整合还刚起步的情况下就去谈收费，显然操之过急。虽然央视也有风云足球和高尔夫网球等付费频道，但那是针对细分人群的频道，是对体育主要收视市场的补充。在目前的情况下，还不宜用主流赛事资源去冒险。马国力表示，今后较理想的局面是几个全国性的体育开路频道在购买赛事资源上形成竞争，期间再有一部分付费专业频道作为补充存在。只有在这种格局下，体育赛事的运营方才有可能真正在赛事转播权的开发上拥有主动，体育产业才能获取持续稳定的收入并建立起合理的利益分配机制。

　　可以预见的是，在此之前，维系和巩固与主流电视渠道的合作关系仍将是赛事推广运营者首要考虑的问题。在这方面，马国力着实有着其他人难以匹敌的优势。