年度人物马国力的下一个角色 产业运营者

　　2009年1月1日起，马国力将正式出任瑞士盈方体育运动管理公司中国分支机构盈方(中国)的总裁一职。自此，他将正式完成从一位电视人到国际体育营销公司操盘手的转变。

    直接、简单、正确的选择

    “盈方选择我因为我是他们最简单的选择。同时我也看好盈方这个平台。”由于保密条款的限制马国力不便透露更多的细节，他这样对《综艺》表示：我们对于中国体育产业的判断都比较一致，都认为在奥运会后，中国体育产业会迎来一个比较快的发展阶段。

　　盈方(中国)是目前中国体育市场上最大的产业运营商，其母公司瑞士盈方在国际体育产业内的重要地位和其所具有的深厚人脉在业界是人所共知的。

　　盈方与国际足联、国际汽联和国际奥委会等机构都有密切的合作关系，对FIFA世界杯、F1赛车和奥运会等项目的市场推广都有深度参与。业务涉及电视制作、电视版权发行和赛事推广、服务等多个领域。瑞士盈方体育运动管理公司的总裁小布拉特是现任国际足联主席布拉特的侄子，而且其一方大股东同时也是阿迪达斯的大股东之一。

　　虽然与瑞士盈方的全球整体业务相比，中国市场目前份额不大，但这并不意味着盈方不看好这一市场。在马国力看来，虽然中国体育的举国体制短期内不可能改变，“但举国体制必然不会是惟一体制”，一些具有大众基础的体育项目已经具备了一定的产业基础，在奥运会后具有很大的发展希望，而盈方也正着手在这些方面进行一系列重要的新业务规划，以求能不断开拓新的资源，继续稳固他们在中国市场的优势地位。

　　早在2005年5月，盈方以合资公司的形式拿下了中国男篮职业联赛(CBA)的商务推广权。2006年2月，盈方又以1500万美元的价格获得了未来三年中国国家男女篮球队的代理权。同年，盈方以每年1000万美元的代理费正式成为中国足协全球市场合作伙伴。

　　可以说，盈方已经完全圈占了目前中国最具商业价值的赛事资源，但其业务运营几年下来却是好坏参半。CBA的情况比较不错，在2007－2008赛季，场观众人数超过百万，平均上座率达72.32%， 其中季后赛达到78.38%，决赛阶段更是有100%的上座率；电视累计收视人数更是创历史新高达到4.3亿；12家企业与CBA签订了商务合作协议。

　　同时CBA的国际影响也日渐扩大，易建联、孙悦等年轻球员先后登陆NBA。相较篮球，中国足球对于盈方来说不啻是一场灾难，国内足球赛事的收视率和关注度直线下降不说，央视最近淡出中超的直播和报道对于国内足球来说更是灭顶之灾。奥运会上中国足球奥运队的糟糕表现也影响了盈方对国家队赛事的推广工作……

　　同时，业内对盈方的一些运作不时也有一些质疑，质疑声主要集中在：“盈方过于追求商业利益。为了短期获利，运作了过多且质量不高的‘国’字头队伍的商业赛事，这直接影响了中国体育的根本利益。” 在他们看来，盈方完全属于“掠夺性”开发，没并有为中国体育产业的长远着想。

　　质疑盈方过于急功近利的人，提出的例证通常是NBA的中国策略：为了培育中国市场，NBA放低身段潜心培育中国市场20余年，“其间基本不言钱”，时至今日，NBA才开始步入“收获期”。

　　“盈方是把自己当成中国市场的投资者而非投机者在做事，但之前的一些做法的确存在可商榷之处，不然他们也不会选择我来做新的中国业务负责人。”马国力说。

　　另外，业界有分析认为盈方选择马国力更重要的是他们开始面临重量级对手的竞争，这个对手就是NBA中国。NBA中国在不断加强与中国篮协的联系，并一直觊觎着CBA的运营权。美国人一旦成功，盈方无疑会丢失其在中国市场最优良的业绩板块。此时，盈方迫切需要一个能打通政府、协会、电视等各项资源的人来促进其中国业务的快速成长，进而压制竞争对手的威胁，当然这个人还需要具有国内和国际双重视野和经验。从这个角度讲，马国力的确是盈方最直接、简单、正确的选择。

　　“对于体育产业，我并非门外汉，只不过以前基本都是在做附加值，现在开始做产品本身。尝试一个产业运营者的角色，挑战很大，但我本来就很享受挑战。” 马国力说。