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白玉兰论坛第二场 未来电视是创意融合(实录)

  李怀宇:我们下面进入论坛的最后一个环节,请三位嘉宾上台来跟我们做一个互动。今天我们的组合非常好,有传媒的蔡院长还有做系统设备的阿尔卡特,还有做终端和软件的微软,我这里印象非常深的是微软前任的CEO认为,互联网将在五年之内颠覆电视,微软现任的CEO在几天以前接受记者专访的时候提出了一个论断十年左右的时间所有的媒体都将在IP上,不管是纸质媒体还是广播都会在IP上,没有在IP上找到自己定位的媒体就会消失,蔡院长对微软的这个观点您的看法是怎样的?您觉得作为一个媒体机构怎么应对这样的变革去看待技术公司对媒体公司的挑战?

现场嘉宾与媒体互动

  蔡芙蓉:不可能只有新媒体没有传统媒体,印刷业在电台出现的时候受到威胁,电视问世的时候电台受到威胁,新媒体出现的时候大家都受到威胁,但是只要我们从事这个行业不断的精益求精,力争上游,让他们新媒体站在我们的肩膀上,发挥他们的功能,然后我们再倒过来跟他们联手走向新的世界,我相信媒体会越办越好,越办越强,明天会更好,而不会消失掉。

  张文生:我想谈一个感受,就是今年雪灾的时候当时是郴州20多天没有电,没有水,当时包括互联网,电视都在给大家提一个醒,要大家准备干电池的收音机,这样的话可以及时听到一些外界的声音,我一直是做新技术的,我非常赞成蔡女士的观点,所有的所谓新和旧一个是时间上的概念,另外一个是怎么认识和怎么看待的问题,电视刚出来的时候,当时就有人断言这种东西美国人不可能用的,美国人不可能花时间盯在这个小屏幕上去看,我相信新媒体的想象也会远远超出我们的想象,就像刚刚李总谈的,我个人对前任CEO他的话的理解最终我们可能都会走向一个技术上的融合,并不是谁消灭谁或者谁取代谁,并不是不在新的媒体上找到新的位置可能会很难生存,但并不是说一定要办成新媒体才能生存,没有说哪一个媒体只做纸质媒体不做互联网的。

  蔡芙蓉:我非常同意张博士的说法,刚才你说还是需要运用收音机在紧急的时候收听,其实这个收音机已经变质了,以前的收音机哪里有电池都是通电的,所以现在的收音机为什么能够生存,就是因为它用的是干电池,就是因为它有流动的,以前的收音机个子那么大,每个人坐在收音机面前听收音机,现在手机上都有收音机,所以收音机也在不断的蜕变,在科技的发达下蜕变出来,我相信电视也是同样的能够蜕变而不是消失,我非常同意张博士的说法。

  林滨:今天互联网新媒体之所以能够走到现在,我相信大家都喜欢用互联网给大家一个方便的渠道下载一些旧的片子,这个已经映射到今天互联网的成功的基础其实还有以前广播的影子,这也是以前广播的影子来作为实质上的驱动性的感受,新的媒体模式都是想让大家得到一个好的感觉,我也同意这个共存是免不了的,我相信商机是会比较多的。

  李怀宇:我不久之前看到一个记者采访媒体界IT界最红的牛人就是苹果公司的创始人乔夫斯,他在其他方面是一路凯歌,但是在最近某一届产品上遇到了失败,就是iPodTV,我前两天去美国访问的时候,在美国有线网的技术研发基地也看到他们在那里很显著的摆了iPodTV的盒子在看,尽管苹果推出了这么一个引人注目,让所有人都很担心的盒子,但是他在接受记者采访的时候还是不得不承认这个东西失败了,整个iPodTV在美国市场的销售和使用情况非常不理想,他说了一句很经典的话,每个人都想给客厅做一款伟大的产品,微软做了失败了,我们苹果做了也失败了,但是我们不会停止,我们会继续做,他现在要做第二版的iPodTV三年以前我们也是第一次去美国访问的时候,华尔街报有一篇文章叫客厅大战,客厅的东西到现在为止好象跟我们讲的新媒体的趋势有点背道而驰,现在大家提的最多的是互联网,是手机,换一种观点来看我们的受众越来越个性化,客厅是一个公共的区域,我们在座的三位专家怎么看待未来的客厅?我们传统媒体怎么在客厅里面继续保持,新媒体会不会成功的进入客厅?换个角度来看未来家庭生活客厅会不会消亡,未来每个人是不是一个多媒体终端?我今天中午跟一个朋友吃饭,他家里每个人在晚上都在看自己的内容,我和我太太在家里也是这样,她晚上拿了一个笔记本在床上看DVD,我拿着笔记本做工作,回邮件,未来的媒体怎么应对?我们新的技术提供商会不会给客厅带来一种新的模式?

  蔡芙蓉:我们现在先问大家一个问题,我们有很多是白领阶级,在办公室里面都有电脑,在新加坡每一个工作人员有一个台式机,有时候我还得到办公室走一趟,因为A和B根本就可以喊一声这个行不行,他没有喊,他就Email他,他们没有沟通的,只是用电脑上Email来Email去,其实是一些很简单的事情,有一些事情Email给外面的工作人员或者用电话,第一我是觉得在办公室没有必要用电脑,站起来讲一声,跟外面的人当然就比较不方便,也用Email,也用电话,但是有时候面对面的谈话会使得事情更顺畅,因为面对面讲话的时候不单单可以看到他的肢体语言,可以看到他的眼神,可以预测他接下来的语气这些,要看要感觉才可以使得你的工作更加顺畅,这个就是人与人之间的沟通,那么这个沟通是在办公室里面发生的,我们再把这个沟通带回家里面,如果你爱你的老婆的话,每天要花一点时间跟她沟通,不然大家没有话讲越老越没有话讲,越没有话讲,越没有沟通,你爱的是电脑,你爱的不是老婆,你爱你的孩子吗?有很多人说我要提早退休,或者有的女人说我要停止几年工作时间享受我孩子的成长,就是因为太多这样的东西使得我们人与人之间没有温情,没有温馨,朋友与朋友之间不用天天泡在一起,有时候偶尔见一次面,那种感觉是非常好的,等到你有一天年纪大的时候,孤独的时候,老人最需要有朋友的时候,你会感觉到你花时间在这些器具上,没有花时间在人与人之间的沟通,所以客厅我个人觉得是应该存在的,跟老婆讲话不一定要在房里,跟老婆讲话的时候有老妈在场也是非常好的,有孩子在场都是非常好的,我们可以享受天伦之乐,所以不要因为有电脑的方便,因为有电视机的娱乐而放弃人与人之间的沟通,而放弃人与人之间的温馨、温情,人如果没有人情味就是动物,不是人。

  林滨:讲起客厅我就用互联网的引进造成了所有网络无边界的现象来做一个比喻,对我来讲我的客厅是无边界的,因为我50%的时间客厅是在机场,我其实很多新闻都是在机场候机室看的,从另一方面来讲也是证明了媒体的传媒无处不到,这是好事情,一方面我个人因为工作人的原因,一方面我也比较喜欢交友,每个人不同的生活方式对客厅的定义都是有差异性的,但是媒体的引进也可以使我们把客厅的边界打开。从另外一点我个人觉得客厅的演变会根据技术和人文来进行演变,我在候车室看电视很不爽,因为不能把衣服打开,也不能拿着爆米花这样看。

  张文生:十几天前我们微软内部在讨论每个人群的特点,实际上现在大部分人群是80后,很快会进入到90后的主要消费人群,90后的人群有一个很大的特点就是过去忽略掉的,在中国可能更特殊认为是独生子女,甚至是独生子女的独生子女,个性更张扬,现在的调查结果恰恰是相反的,而这一代最愿意分享和最愿意结交朋友,最愿意把自己东西分享给别人,也最愿意和别人去沟通,在十几年前微软提一个数字家庭的概念,现在没有人再提了,现在叫Media Room,是有这么一个趋势用各种各样的屏幕把大家分割开来,微软里面有两波人,一波人是很前卫的工程师,他们希望分得越开越好,给你提供更多的产品,另外一些人是希望把大家带回客厅,这就是微软为什么做XBOX,实际上美国最大的消费人群是40、50岁的人,也就是希望把更多的人带回到客厅,包括我们的产品,产品理念的开发,包括给大家演示的YouTube的软件工具,这些东西也是想实现这样的目的,希望有一个这样能够共享的环境,私密性的东西可能还是私密性的东西,但是能够公开性的东西带回到客厅来,在美国我们会有一种工具可以把MSN很多的东西,比如你在外面和你的小孩一起出去旅游,拍下来的照片通过彩信的方式转到你父母家的电视机上去,然后可以共享给其他的亲戚朋友。

  从我现在从事的工作来讲就是把大家带回客厅来,就是能够尽量的和大家分享。

  李怀宇:刚才几位都从自己的角度对客厅表现出了无比的眷恋,我们也相信客厅文化也是有很广泛的市场。下面的观众有什么问题可以进行提问。

  提问:张先生您刚刚谈的设想,它跟普通的视频网站有什么本质区别?

  张文生:现在有两个方向,一个是因特网TV,另外一部分就是IPTV或者Media Room,这两个是针对不同的人群,IPTV只是针对运营商的,由运营商控制和管理并提供服务的一种电视服务,而因特网TV是和互联网一样是有开放性的,原则上来讲是无边界的,在美国iPodTV按我们的说法也是属于因特网TV的范畴,可以通过互联网下载,储存播放一些电视内容,但不是由运营商管理和控制的,微软在美国也有因特网TV网站,相对来讲不是像AT&T这些运营商来做,刚刚说的是我们更重点关注的是由运营商管理控制的新媒体。

  提问:从用户的角度来说,既然网站和您这边提供的所差无几,那我为什么一定要选择互动式电视,而不是选择网站?

  张文生:第一从技术角度来讲,IPTV也好由运营商控制的服务来讲,更多的是提供服务内容的高质量,比如AT&T提供20兆的带宽,家里几个电视机可以看不同的高清电视,也可以录像,而因特网TV更多的是不强调它的品质,针对目前的电脑更强的一种传播性和流传性的东西,希望更快的覆盖更多的人群,更多人分享到一些东西。

  李怀宇:从目前来讲刚才张博士讲IPTV是有线电视的升级,互联网和有线电视的差别,有线电视可以比较方便的操作,可以打开以后看到比较大的清晰的画面,这种服务是更强调这个,互联网更强调个性化,未来会融合,目前我们只不过是做了一个过渡产品,未来得产品会有不同的屏幕,每个人会看三个屏幕,手机、电视和电脑,会根据它的内容、场景使用习惯做一些不同,未来像社交网络,UGC大家都会借鉴,都会去做。

  提问:有一个问题请问一下张先生,听了您刚才的介绍,我非常赞同您的见解,我们不应该过多的夸大IPTV增值的魅力,但是也有一种观点认为,虽然在电视上购物或者电视炒股目前还没有成为一种应用,但是不是它有这种可能性,比如某些产品更适合在电视上购买或者销售?作为电视人有没有这个机遇进入到这个市场去从事某一部分非常窄的增值应用,这种增值应用是不是还有可能在哪些方面还有可能?

  张文生:我并不是反对基于交互电视搞增值应用,刚才看到最后演示的画面很多东西都是融合在一起的,用一个AT&T的专家讲的话简单回答你的问题,我实际上忘记掉了我做的VOD,我做的高清电视本身就是很好的增值应用,我个人观点就是所有的增值应用都会有市场,只是会花多大的代价做这件事情,像百视通本身在做的就是增值应用,把这块服务好了本身就能带来很大的价值,AT&T为了吸引客户定价还是比较低的,但是他们现在异口同声都在讲定价低了,并且提高价格以后,最高的提高了20%,不但没有流失客户反而增加客户的增加率,关键是不能为了增值应用而忽略了本身的内容服务。

  提问:今天三位专家的观点我都比较赞同,但是有两个具体的问题想问一下,一个请问一下林博士回答一下,您前面说了B/OSS助力转型有两个观点,一个是以用户为中心的运营模式,另外一个是运营商为中心的商业模式,按照我们一般的理解运营模式包括商业模式的,我个人研究今后的媒体转型应该是以受众转型为导向的,一个是以用户为中心,一个是以商务模式为中心的。另外一个问一下张先生,中国的老百姓70%是为电视付费的,请您详细介绍一下调查的背景,最近有一个新闻,前天中国的卫星电视有47个频道,不知道您怎么看待今后中国付费电视的发展前景?

  林滨:运营模式和商务模式这两个不矛盾,运营模式的转型其实是为了支持商务模式的转型,前提是商务模式在转型,像我刚才讲了传统的以广告为主的商务模式的收入来源可能将来变成利润分享的商务模式,但当商务的转型中要使得商务这个事情到最后能够把成本和利润很精确的掌握起来,使得这个事情继续走下去,就需要运营模式的支撑。

  张文生:这个调查结果是微软电视市场部委托国内的一家公司在中国做的调查,不仅在中国,在全世界欧美发达国家和几个主要的发展中国家都做了调查,这个调查结果是属于微软内部的文件,我们不是从公共调查结果之后得到的这个结论,而是自己花钱请公司做的这样的结果。

  我个人也比较倾向于认可这个观点,因为你到北京任何一个地铁站门口,高峰的时候看到的都是卖DVD的,不是一两个,是几十个,我有时候很无聊就真的在一个地方,一个超市门口待两个小时,我看有多少人来买,每个人都不是买一张,都是买几张,我以前自己也买过,我以前也是一下买几张,但是从来也不看,但是确实买,中国人愿意为视频付费这一块从这个观察现象来讲本身也说明了一点问题。

  关于收费电视怎么去看的问题,我个人认为最终可能都会走向收费电视,现在的收费电视会有多大的市场前景我真的不好说,因为我对它的内容不了解,对它的经营模式也不了解,我坚信的一个观点是只要你能给客户带来价值,客户肯定会愿意购买。

  李怀宇:非常感谢现场观众提的问题,由于时间的关系,我们的论坛就告一段落,谢谢各位!

   
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(责任编辑:Dawn)

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