8万到100万 从《红樱桃》看内地电影变迁

　　1995年，导演叶大鹰把他拍的电影《红樱桃》拿到在武夷山召开的南方19省市电影工作会议上放映。南方19个省、市的电影公司在看完样片后做出一致决定:不买这部电影的拷贝———无论是以买断还是分账的方式。理由很简单，电影中的俄语对白太多。

　　叶大鹰很失望地从南方回来，北京新影联在发行这部电影的时候，决定用拍卖首映权的方式推向市场。当时负责拍卖活动的是现在新影联的总经理高军，他回忆说:“当时中国刚刚尝试拍卖，我觉得既然古玩字画可以被拍卖，电影应该也可以，。当时中国还没有《拍卖法》，为避免流拍和控制拍卖过程，我专门咨询了一位搞拍卖的朋友。因为没有专业拍卖槌，我就找了一个敲地砖的胶皮槌，自任拍卖师。在所有影院经理看完影片后我们开始拍，首映权从8万元涨到10万、15万……涨到45万元时候，只剩下两家影院僵持不下，最终地质礼堂以52万元拿下了9天的首映权。”而叶大鹰由于南方的失败，竟不敢看拍卖，当一锤定音后，他才从旁边的屋子走进来。“他和我握手时，我明显能感觉到他的手在抖。”高军说。

　　随后，叶大鹰拿着拷贝又去南方，和江苏省电影公司谈合作，想以28万元的价格卖给江苏省电影公司，而江苏省电影公司认为28万元是天价，只同意给8万元，谈判失败。没想到，在他走后3天，江苏省电影公司的经理得到消息，“北京地质礼堂在以52万元买断电影后的9天里赚了88万元”，马上又给叶大鹰打电话，说同意合作。此时叶大鹰拒绝了28万元的价格，提出“100万元，少一分也不卖”，最终江苏省电影公司以100万元购进。从8万涨到100万元，即便这样，《红樱桃》在江苏省还是赚了钱，仅南京亚细亚影城一家就赚了140万元。最后，这部投资1700万元的《红樱桃》在全国获得了6000多万元的票房。

　　这是中国电影走向市场的开始———以拍卖的形式，而在此之前，中国电影带有明显的计划经济色彩。那时中国有资格拍电影的只有国家允许的16家制片厂，如长影、上影、珠影、西影等，它们拍出影片后以每部70万元的价格统一卖给中影集团，由中影统购包销。中影把买过来的影片给省级电影公司看，征订拷贝，每个省级电影公司按需报数，一个拷贝付给中影1.05万元。如果卖了70个拷贝，那么中影利润持平;如果只卖了30个，那么中影就亏损40万元;如果卖多了，中影会酌情再给制片厂追加一些钱，至于票房高低则与片方无关。这种发行方式使得每年有大量影片亏损，甚至会出现零拷贝。当时的拷贝销售方式和市场销售方式不挂钩，这种情况直到1993年之后才改变。