蔡翔：手机电视的市场和产品研究

　　时间：2007年10月25日上午

　　地点：中国职工之家酒店

　　主题：《综艺variety》第三届新媒体论坛

　　蔡翔：

　　今天很荣幸来参加这么一个广电系统为主体的寻找终端合作，因为我是来自电信行业，跟广电说实在的，比较陌生的。因为从历史悠久以来的广电和电信之间的门槛，都是有门槛的，广电也有门槛，电信也有门槛。但是我觉得随着新的媒体出现，尤其是手机电视的出现，相互之间应该会合作和包容会越来越多。

中国电信北京研究院移动部副主任蔡翔

　　今天我简单的和大家交流一下，有关手机电视商业模式的问题。前面几个嘉宾也谈到了一些，我觉得他们讲的都挺好，我觉得我基本也认可他们的想法。因为时间的关系，今天主要谈四个方面手机电视市场发展的现状。

　　手机电视炒了好多年了，新业务的培育期，一般的都需要三到五年，才有可能大规模的上路。更多的业务经过多年的培育没有起来，最主要的是传统的运营模式和新的市场需求不是很兼容，我个人理解。包括传统的我们的电信运营商也好，广播运营商也好，这种模式是很简单的，产业链很简单，基本上就是一种供给的模式。

但是新的媒体出现，尤其是进入新的信息社会以后，用户他有选择了，就是咱们提供的东西是不是用户所需要的东西，需要市场去进行优胜劣汰了。

　　应该说手机电视大家都看好，我觉得在新的媒体里面，寻求新的机会，这一点可能是都是大家共同关注的一个问题。

　　下面我聚焦一下，就是手机电视根据我们掌握的资料，可能不是很准确，仅供大家参考。到目前为止，全球商用的手机电视，应该说中国联通和中国移动，我个人理解还谈不上商用网的手机电视，大概有1000多万，首要分布在亚洲的韩国，韩国用的比较早，然后美国有，还有欧洲，法国做的比较早，另外在意大利和英国。采用的技术标准是不一样的，是五花八门。这个技术标准多吗有好处，就是可以相互竞争，当然它带来另外一个负面的影响，就是对这个产业链的培育非常的不好。

　　这个产业链里聚焦的环节不够，或者本来产业链就很薄弱，这个力量很分散，导致这个产业的培育很有问题。所以目前主要面临的问题就是这么一个问题。比如说在管制方面，标准的问题，频率的问题，不统一。我觉得作为运营商都是希望用一个比较成熟的东西，来的快吗，就是运营商不希望自己是一个试用权，从企业运作来看，我觉得是无可指责的。

　　另外还有一块是终端的问题，今天这个题目挺好，应该说，尤其从运营角度来看，这个终端绝对是个瓶颈，没有终端，一切都是白搭，到目前为止，这个标准很多，本来这方面的终端就不多，再加上标准又分散，包括软件和硬件。由于时间关系，我就不展开讲了。

　　还有聚焦的是商业模式的问题，现在基本上没有明确的商业模式。基本上都处于亏损的状态。我觉得从电视的角度，可能国内有其他的利益，比如政治的利益，但是从企业运作来看，你老是亏损肯定不是一个长久之计，迟早是扛不住的，但是不管怎么样，手机电视已经开始启动，这个是无可争议的事实。

　　市场潜力可观。

　　这里有一个调查，应该说，这个手机电视这个市场认知的还是可以的。我们有一个调查，通过对十几个典型省市的用户调查，针对手机用户的。大概有40%的用户是有计划购买，属于潜力类业务，但需要进一步加强营销沟通。

　　从用户对手机功能需求来看，46%用户选择手机电视为最期望的功能。

　　有几家机构预测，到2010年全球手机电视用户超过1亿户，收入过百亿美元。不管怎么样，在目前无论是广播行业和电信运营行业，传统的市场已经成熟的情况下，在寻找这么上百亿的增量是很难的，应该说也是大家非常期望的一个领域。

　　还有一个调查，便捷和互动性业务最被用户看好。

　　用户最看重手机视频业务的便携性，其次分别为移动性、互动性和个人化，70%以上的用户最看重便携性。

　　最受欢迎的节目是时事新闻，娱乐节目，体育，音乐，影视。男性更关注新闻、体育，女性更喜欢娱乐，音乐使用时间选择。坐车途中是用户会选择使用手机视频的重要情景。等人、等车时也是用户使用手机视频业务机会比较大的场合。

　　手机电视运营模式有三种，简单说，从手机与电视简单结合，第一种模式是由移动运营商来主导的模式；还有一种就是完全是由广播运营商或者电视运营商来主导的模式，它是称为广播网；第一种模式可能面临的问题就是广播这个特性，或者电视特性，移动运营商是不具备的，包括网络的技术要求问题，包括对内容的吸引人眼球的问题，这是电信运营商比较弱的一块。

　　第二种完全由电视运营商来主导的模式，它也面临的问题，比如用户数据资源管理问题，计费认证问题，都是有曲线的。

　　还有电视运营商和移动运营商合作的模式，这种模式能够形成互补。这种合作模式应该是一个必然。广电运营商和移动运营商合作，移动运营商有这么几个，刚才讲的，广播网现成的，节目制作，内容加密，内容分化等等都是移动运营商欠缺的。相反广电运营商欠缺的就是用户的管理问题，门户的建设问题，运营平台，交互的式应用问题等等这一块，就是服务这一块，还有一块就是终端定制和开发的问题。双方合作能有很多的好处，这个我就不讲了。

　　最后有一句话，我想之前讲两个案例，电信有一个专家说的，说开车撞墙，看球赛看不到球，这两句话是很经典了，就是由此引发了什么问题？他们涉及到你业务的模式设计问题，可能将来的合作不仅仅是移动运营商和广电运营商合作的问题，我想更主要的是利用集成，其他的CEP等等，非常复杂的一个来运作的。

　　好了，不好意思，由于电脑的问题，不能显示出来，大会可以把这个文件发一下，好了，谢谢大家！