木偶公司成立一周年 回报送实惠推出千元消费卡

　　中国木偶剧院又传来好消息！木偶公司成立一周年之际，为了答谢新老观众对木偶剧院的支持和喜爱，推出面值1000元的消费卡，开展持卡消费大优惠活动。

　　记者从木偶剧院了解到，持面值1000元消费卡可享受木偶大戏成人六折、儿童五折，观看电影首轮八折、次轮六折，购买剧院专卖产品八折的优惠。

　　另外，木偶剧院将从10月26日起推出周末木偶夜场，每周五、六晚七点演出时尚木偶剧《酷宝宝 迎奥运》，看此场戏的观众还可以享受到木偶剧院内比格比萨10元餐券的馈赠。对于那些热爱看木偶戏的小朋友和家长来说，真可谓是福音了。

   木偶公司周年华诞 改革创新成果显著

　　中国木偶艺术剧院有限责任公司自2006年9月15日挂牌成立以来，已经走过了一年的历程。作为全国第一个民营企业控股国有艺术院团的改革试点单位，木偶公司在这一年里实现了从事业到企业的平稳过渡，发生了显著变化，体制改革取得了可喜的成效。在党的第十七届全国代表大会胜利召开期间，木偶公司于2007年10月19日召开了周年庆典暨总结表彰大会。会议以科学发展观为指导，总结一年来的主要工作，弘扬先进，确定了下一步的发展目标。

　　公司董事长赵永庄做了工作总结并讲到：公里一周年，发生了三大变化，取得了五大艺术成果，经济效益和社会效益统一，公司和谐稳定，涌现了敬业好员工和突出贡献集体及个人。

　　变化一：员工身份变，观念更新，迅速接受现代企业的管理制度和模式，随之使得新公司各项管理趋于规范，建立了党、工、团组织。

　　变化二：企业文化凝聚队伍。制定了“艺术围绕市场转；经营围绕效益转；管理围绕经营转；演员围绕观众转；二线围绕一线转”的“五围绕”原则、“效果、效率、效益”的“三效”原则及“五定”、“三挂钩”等企业文化，员工积极性高涨。

　　变化三：变短期计划为长期战略目标。公司在原剧团单纯短期工作计划的基础上，确定了公司长期发展战略，即建设以木偶演出为中心的中国室内大型儿童主题乐园——木偶城堡,推动单一的木偶演出业向综合儿童娱乐业发展，形成木偶演出、影视、动漫、图书、网络、食品、玩具一体化的儿童文化产业链，打造北京儿童文化创意产业基地。把小木偶做成大产业、让小剧种走向大市场、使小剧院建成大阵地。

　　艺术成果一：创排并演出了国内第一部多媒体童话木偶剧《拇指姑娘与青蛙王子》；

　　艺术成果二：创排并演出了第一部演员现场说台词的大型人偶戏《皇帝的新装》，实现了木偶实景与多媒体的完美结合，该剧投资65万元，在3个月的时间内演出回报150万元。

　　艺术成果三：引进外籍演艺人员，打造了双语魔幻木偶剧品牌，已推出《小红帽》、《丑小鸭》等四部剧目。

　　艺术成果四：创排自主知识产权系列木偶戏《酷宝宝迎奥运》，打造酷宝宝品牌剧场。

　　艺术成果五：投拍影视剧成果显著，电影《网络少年》于2007年先后获得电影华表奖和中宣部五个一工程奖，电视剧《网络年代》被评为2007年度北京广电局推荐优秀电视剧目。

　　经济效益：木偶新公司的主营业务收入1761.6万元（不含财政补贴收入），比改制前的827.2万元增加113%。木偶戏演出1042场，比改制前增加304场。电影放映3862场。公司成立后，利税同期相比提高8.4倍。

　　社会效益：这一年里，木偶新公司邀请街道低保家庭孩子免费观看演出五场；送票给百年农工子弟职校师生；积极参加北京市文化局组织的“星火工程”演出活动；向西部贫困地区儿童捐赠《网络少年》电影光盘，为郊区县和老少边穷地区的孩子们送戏上门，资助三名单亲残疾家庭的孩子读书等公益活动。木偶公司将通过公益演出创造良好社会效益的举措进行到底。

　　在本次公司周年庆典活动中，木偶公司特地请来一些打工子弟学校的学生，为他们演出《酷宝宝迎奥运》.

　　公司下一步发展目标：

　　致力打造中国最大的室内儿童主题乐园——木偶城堡。目前，木偶城堡首项娱乐设施“木偶新天地”已经于国庆投入运营，国庆长假期间已接待上万名家长和小朋友。木偶城堡各大项目正在稳步推进之中，新东方泡泡少儿英语即将加盟木偶城堡，真正实现为小朋友们创造一个学习娱乐兼顾的乐园。

　　另外，“城堡为形，大戏为魂”，木偶城堡的核心项目——大型时尚系列木偶戏《少年孙悟空》也在有计划地稳步推进。该戏着力打造第二代孙悟空形象，体现当下中华民族自主、高傲的精神，注入积极的生命形态，创造令孩子们快乐的元素。在发挥木偶仪式性的优势的同时，融入歌舞剧、音乐剧、舞蹈、电影等的表现手段，集民族性、现代性、时尚性、特技性、参与性、可视性为一体。为观众们呈现上一场奇异的、色彩斑斓的视听盛宴。该戏将于2008年4月1日进行公益性试演，5月1日正式公演。

　　总结表彰大会上，公司还表彰了十名“敬业好员工”、三名“突出贡献奖”员工、三名“突出贡献提名奖”员工以及两个突出贡献集体。