他们究竟是何许人？ 内地电视剧制片人完全揭秘

　　电视剧制片人在国内尚且没有一个明晰的定义，在目前的电视剧制作领域，制片人基本可以被分成两类：第一类，角色更类似出品人，他们往往是制作公司的法人或实际负责人，比如华谊兄弟的王中军，以及电广传媒的王鹏举；第二类则是以张纪中为代表的独立制片人。

　　一脉相承的发展

　　制片人角色的演进是与国内电视剧产业的发展一脉相承的。

　　在上世纪80年代，也就是电视剧发展的早期，由于当时主要的电视剧制作单位都是国营企业，因此制片人在那时主要还是一种职务行为——电视剧的出品人往往就是企业的法人或党委书记，而制片人则多由制作部门的负责人担任。例如由央视电视剧制作中心制作的《三国演义》、《水浒传》等电视剧，其出品人或总监制都是由央视当时的台长杨伟光担任。

　　后来，随着中国电视剧产业的发展，制片人的概念也渐趋复杂化和专业化。尤其是在上90年代初，电视剧从最开始的电视台自制自播，开始走向市场化和商业化。最初是电视台之间的自发交换，后来市场逐渐形成了规模，国家对电视剧的市场化也逐渐认可：1996年，当时的国家广电部在杭州举办了第一届电视剧交易会，此后，国内又陆续出现了上海电视节、四川电视节、北京电视周和广播影视博览会等几个大型的电视剧交易市场，这进一步推动了电视剧产业的市场化和正规化进程。

　　此外，民营制作公司的大量涌现也对制片人制度的发展起到了积极的推进作用。由于体制相对灵活，因此民营公司对有效市场运作体系的探索也更为自由，而一个具有一定规模的电视剧制作公司，旗下通常有好几位制片人。公司化管理与实际执行的分开也是国内目前出现两类制片人并存的主要原因。

　　各有侧重的职责

　　就国内目前的情况而言，电视剧投资公司的法人一般会挂名担任剧目的出品人，而制作公司的负责人则往往担任总制片，其下又会有负责具体项目执行的制片人或是执行制片；某些公司的法人在担任出品人的同时也可能出任制片人的职务，例如慈文制作公司的马中骏就经常身兼二职。

　　就第一类制片人而言，其身份首先是投资人，或是投资人的代表，因此其需要对项目投入资金以及整体运作负全责。此类制片人需要选择题材，并判断其是否适合1－2年后的市场需求，以及根据对未来市场回报的预期决定制作成本与预算；到产品完成后，他们还要负责电视剧的报批和发行，以及投资的回收；在制作过程中，制片人也需要对电视剧的拍摄进度与品质，以及项目的支出进行严格的监控，避免出现超支和拖期等问题。因此，对于这一类制片人而言，必须具备敏锐的市场观察力，精确的题材判断力，以及对电视产业的深入了解及掌控力。

　　第一类制片人，他们的主要职责是项目运作的“一头一尾”。他们经常会同时运作和掌控好几部电视剧，因此，项目在中期制作阶段往往是由第二类制片人负责，他们的工作一般是从前期筹备和编制预算开始，一直到最后成片的交付。此类独立制片人其实脱胎于上世纪80年代的制片主任——直到现在，很多张纪中团队里的老人还叫他张主任。

　　第二类制片人也是随着产业的发展而出现的。由于电视剧生产的分工进一步细化，管理与执行业务的日趋分离，传统负责现场拍摄的制片主任一角也被赋予了更大的权力，因此也就成为了制片人或执行制片。但此类制片人与第一类制片人的不同在于他们本身并不是电视剧的投资人，其工作也不会贯穿个项目的全过程。