《无敌星工场》走出一条成功之路

　　　　对电视媒体来说，在日益激烈的竞争中取胜的关键在于培养自己的忠实观众，扩大忠实观众的规模。栏目要想赢得市场和受众，就必须打造自己的特色品牌栏目，提升品牌影响，延伸品牌资源，把品牌栏目的核心观众培养成整个频道的忠实观众。

　　近几年来，许多省级卫视寻求着突破的途径，有的主攻本地新闻资讯，有的举办各类选秀活动，有的大搞影视剧大战。一些省级卫视频道在这个突围过程中变革思想，创新栏目，打造品牌，逐步走出一条成功之路。

　　为了在市场竞争中，赢得更高的收视和市场份额，迎合天津卫视”看天津卫视，过快乐生活”的频道宗旨，这对时下最流行的娱乐资源，《无敌星工场》栏目于2006年5月开始制作郭德纲真人秀相声TV，每周在卫视频道黄金时段播出。节目的精髓是“想演就能赢，敢演就能红”——“非专业的演员，专业的制作手段”。

　　《无敌星工场》——郭德纲真人秀相声TV一经推出，其新颖独特的节目形式和颇具娱乐气质的表现手段很快吸引了观众的眼球，在短短半年时间内，该节目平均收视率翻了两翻，最高收视达到6.4%，连续数周排名卫视频道收视榜首并跻身全国省级周播节目和电视剧排名的前六十，排名18位，超过热播剧《杨光的快乐生活3》、《王子变青蛙》、《亮剑》和湖南卫视大型综艺节目《名声大震》、吉林卫视《超级乐8点》等栏目。在大街小巷，天津市的普通百姓大多对该节目有所了解，且每周准时收看，在天津之外的频道覆盖地市，该节目也赢得了大量的重视和好评，成为天津电视台最受欢迎的自办电视栏目之一。

　　目前，河北电视台从《无敌星工场》节目中选择郭德纲真人秀相声TV在其《笑一笑》栏目中播出，可见，《无敌星工场》成功实现了节目推广和品牌的拓展。

　　打造品牌，提升品牌，延伸品牌始终是栏目的努力方向，这也是其逐步获得成功的重要原因。

　　一、 品牌定位

　　美国品牌研究专家艾克和乔瑟米赛勒认为：“品牌定位南宁国突出品牌识别焦点。它明确了传播目标，即什么样饿信息最能体现差异化，最心音目标的市场”。品牌定位能够让受众对品牌产生有益的认知，从而产生品牌偏好的选择行为。为了在激烈的竞争中建立一条与受众心灵的快捷通道，使受众记忆深刻并且投入情感，《无敌星工场》主创组研究了国内各大选秀节目的内容与风格，寻找到了适合自己的品牌定位：

　　1、 受众定位——广泛的大众参与

　　广泛的大众参与是决定节目社会影响力的关键因素。《无敌星工场》主创组提出的参与口号是“想演就能赢，敢演就能红”即不分年龄，不论职业。只要你会表演、够激情，就会通过《无敌星工场》成为郭德纲真人秀相声TV的演员。使想当演员，想过戏瘾的普通百姓都能有机会在电视上秀出自己。

　　另外节目还设置了优秀演员评选、演员PK赛、全民大演戏等互动环节，观

　　众可以短信投票、现场挑战表演等各种形式参与到节目中来。

　　2、 内容定位——深度平民娱乐

　　娱乐节目不是简单的嬉笑喧闹的集合。平民化的节目要长久地生存必须具有“名”或“利”的特点，这种特点在《超级女声》《残酷一叮》有出色体现。《无敌星工场》节目在注重百姓参与的同时，重点突出表现“我行我秀”的娱乐理念，其基本定义就是肯定自己、表现自己、定义对象包括节目和观众。这种以“自我”为中心的定位是娱乐群体最为直接的表现心态，也是观众收视兴趣红“看戏”这一心态的重要体现。其主旨是让参与的人表现的过瘾，让观看的人看的过瘾，即“快乐共分享”。

　　3、 风格定位——新锐的栏目风格

　　《无敌星工场》是以新锐的栏目风格区别于其他同类栏目赢得受众的。

　　二、 品牌提升

　　现有品牌产生一定的影响和声誉只是品牌战略的开端，要想保证品牌的长久生命力，就必须对现有品牌的档次进行提升，从而形成品牌的良好声誉和公众形象。《无敌星工场》栏目在初步赢得市场、确立品牌之后，就开始着力围绕明星制造进行品牌提升活动：

　　《无敌星工场》的目标之一就是培养偶像和影视新星，时刻体现“参与、娱乐、造星”的节目运作理念。

　　首先是包装。对演员进行进行精心的外形包装，栏目的整体包装从主题、音乐、灯光到主持人、演员、再现相声本身的环境与形象，与栏目幽默、快乐形成一致

　　其次是宣传。节目进行过程中除了不断播出节目预告和宣传还经常介绍参加表演的选手们成长经历和内心世界，其中不仅有胜出者还有淘汰者的感言，让人记忆深刻。利用其他媒体，特别是网络资源。注重人际传播，充分利用选手及亲友团的宣传力量。

　　再次是推广。加大与一些优秀影视制作公司的合作以及其他电视机构合作。尽可能多的利用合作扩大演员知名度。在首季郭德纲相声TV的制作中，获胜选手赵明轩就参与了百集情景剧《小房东》的拍摄中，使《无敌星工场》节目在天津掀起新一轮的演员报名高潮。

　　三、 品牌延伸

　　品牌延伸指在已经确立品牌地位的基础上，将核心品牌运用到新的产品或服务，从而以更少的营销成本获得更大的市场回报。媒介进行品牌延伸是品牌竞争的有效手段，利用品牌已有的资产和市场，可以有效地降低新产品进入市场的壁垒，实现品牌资产转移，促进媒介的发展，另一方面也可以为受众提供更完整全面的服务，以提升品牌魅力。

　　《无敌星工场》的品牌延伸还将体现在推广地域的延伸上。一档栏目要在全国形成影响力，必须依靠卫星频道的强大覆盖资源。当然，一个有影响力的节目并不是一蹴而就的。它是一个烦琐复杂的节目生产、节目运营和品牌开发与建立的过程，而这一过程的建立完全可以在地面频道的节目开发中积累经验，进而形成本地区具有特色的品牌栏目。只有在本地区建立了稳定的节目品牌，节目才有可能借助更大的平台发挥更大的优势。在接下来的运作中，《无敌星工场》将品牌延伸到更广泛的领域，实现品牌的最大价值。

　　目前中国的选秀节目还处于模仿中探索的阶段，当然也在发挥本土化的优势，比如说海选、短信参与、亲友团、公益事业等等。与国外的相比最大的区别在于，国外的选秀节目具有深厚的娱乐工业背景，比如美国的《美国偶像》专注于唱片选秀，专业性很强，由于美国已经形成了强大的娱乐经济产业价值链条，《美国偶像》的明星一旦产生，与之配套的衍生产品开发接踵而至，与唱片工业、IT、演艺业、新媒体业务等等，都将形成交汇之势，创造出巨大的利润空间。《无敌星工场》也将借鉴国外选秀节目的运营模式，发展特色“影视选秀”，形成完整的产业链条，创造更大的收益。