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访谈:李小婉揭经纪黑手 台湾艺人用裸奔换版面


主持:黄锐(博客) 摄影:孙国华 摄像/制作:子衿 导播:江风

李小婉:我要站出来说话……

顾小白:问题确实很严重……

李小婉:今天我给你说点实际的……

    搜狐娱乐讯李小婉,荣信达影视公司的负责人,曾担任一系列热门电视剧《大明宫词》、《橘子红了》、《麻辣婆媳》,电影《恋爱中的宝贝》、《门》的制片人,也一手捧红了周迅、陈坤这些默默无闻的新人,堪称中国影视圈里资历最老的经纪人之一。因为近段时间炮轰娱乐圈陋习受到外界关注。在这期访谈节目中,对于娱乐潜规则、经纪黑幕,李小婉给出了爆炸性的消息!其中最让人嗤之以鼻的当属某台湾经纪人嚣张跋扈,以制造裸奔事件使旗下艺人迅速上位的“黑色手腕”!

视频1:李小婉揭经纪黑手 台湾艺人惯用裸奔换版面

视频2:"谋女郎"很封建 李小婉倚重女星被逼"跳床"

视频3:李小婉批艺人拿签约当筹码  "一代四"泛滥

  黄锐:各位网友大家好,非常感谢各位守候在V.SOHU.COM收看这期的明星在线,今天来到我们节目当中的两位嘉宾非常特殊,这两位大家不是很熟悉,我给他们介绍之后,大家会觉得非常熟悉。

首先给大家介绍的是李小婉,婉姐您好,旁边这位是顾小白,顾先生给大家待会做介绍,现在来说一下婉姐,婉姐有很多作品,大家非常熟悉了,比如说像电视剧《橘子红了》、《大明宫词》,还有《门》,都是非常熟悉的,是金牌经理人。

  黄锐顾小白先生是著名的影评人,而且最近有非常大的事情正在发生。

  顾小白:介绍我是第壹电影斑竹就可以了。

  黄锐:最近编剧了一部新的片子叫《红色康拜因》,准备参加嘎纳电影节。

  顾小白:后期刚做完,申请正在进行中。

  黄锐:我们期待好的消息。今天请两位来,是谈到之前婉姐在娱乐圈里扔进了不小的炸弹,就是前两天在接受访问的时候,炮轰娱乐圈的潜规则,我想问一下婉姐,你觉得娱乐圈里真得有潜规则或者什么是潜规则?因为我们之前聊这个话题特别多,在网络上看得特别多潜规则三个字,到底什么是潜规则?

  李小婉:我对潜规则三个字,还真是没有这么一个概念。但是我只是对我非常反对的现象,正好跟大家所说的潜规则话题不约而同有一个交叉的会合点,可能大家就说你说的依然是娱乐圈的潜规则,但是我说的不是这个概念,我说的是一些非常不好的现象,而这些现象,我们现在非常普遍,看到很多。比如说在社会上并没有接触那么多领域,我都遇到很多很多起能看到的,所以这种现象是直接影响了圈内的艺人的成长,包括正常的经营运作,是受到很大的影响。

  黄锐:婉姐是站在非常客观的角度来看待娱乐圈里发生的事实,这是一个现象,而且这种现象越来越普遍。

  李小婉:不正常的是它越来越普遍,如果是个别的,不正常的现象,受潜规则,而很多人把它作为途径,这是相当反常的。

  顾小白:潜规则好象前几年没有这个词,后来有一个写历史的吴思写书老造一些新的词汇,潜规则就是指其实是约定俗成的,必须按照这个规则来走,但是没有书面化,没有成文,其实都是按照这样走的。

  黄锐:其实是存在在特定环境下。

  李小婉:有很多人尝试了,并且有成功案例的,并且后面有效仿的。

  黄锐:所以大家才会把潜规则这个词停在书面上,其实潜规则是不是可以说就是一种现象,在娱乐圈是一种现象?

  李小婉:是一种现象,之所以成为规则,不管明的潜的,具有普遍性的,这就是危险性在此。

  黄锐:关于这个现象,今天会和婉姐和小白一一解读,我知道您在提到娱乐圈怪圈之一,签约环境不公平,这是在娱乐圈比较普遍的现象之一,在您看来内地的签约环境到底是什么样的,对于老百姓来说,大家不太清楚艺人之间的签约。

李小婉:现在的这些怪现象太恐怖了……

  李小婉:我不是总结,是接触到一些现象有感而发。我是觉得艺人公司签约艺人,首先对艺人有感觉,对艺人有一种创作欲望,如果他是一个新人,愿意跟他来共同开发,并且能够给他的演绎事业打通。这是我个人的看法,不一定是一个规律。我对演员是有感觉的,并且他是做演员专业的很好的苗子,你看到他以后,觉得你有这种创作欲望,愿意跟他一起合作,愿意给他创造一些条件,并且经营规划他的演艺事业。这是很好的事。但是这个条件,我们谈的条件和我们现在遇到的情况是截然不同的,比如说我们也在摸索,有很多东西也要改进,为什么有很多时候,我是第一次作为经理人。因为有点憋不住了。

  顾小白:很少听到你站出来说。

  李小婉:很少,大家都是请你说,你做了这么多年,并且有过成功经验的经理人,让你谈经验,特别悲哀的是,我教训多余经验,哪怕有些经验也是教训转化成经验,这次请我来谈的主题是你谈一谈问题,我愿意,这是第一次。

  黄锐:我们来揭示现象。

  李小婉:对,大家共同总结,也许这个问题,大家都没有方法去总结,没关系,先提出来,先摆在这里。

  黄锐:毕竟给大家知道,不能蒙在鼓里。

  李小婉:这是好现象,共同成长的过程,大家来培育经理人市场,没有前车,甚至艺人经理人的市场晚于体育经理人市场很多年。

  顾小白:都很不成熟,包括记者也是,很多挺有名做娱乐的经理人,最后都名声在外,真正的经验,做出来的事情也不是很多。

  李小婉:不成系统,不成系列,而且经验总结出来并不扎实,还在摸索过程中。

  黄锐:是因为经理人行业在内地发展太晚了,还没有到成熟期?

  李小婉:是根据中国改革开放大背景而来,计划经济一下跨越到市场经济,像影视圈的改革开放又晚于全社会,晚12年到13年,因为国家第一次下电影改革开放正式文件是在1992年之后,80年就改革开放了,92年电影改革开放,晚了12年,这是市场自然形成的。但是不怕,这个市场一打开以后,甚至比别的不慢,它的开放不慢,不亚于其他。这里有很多东西需要大家共同摸索,碰撞,摔倒了,爬起来,擦擦伤,再往前走。

  黄锐:之前提到就业环境的时候,就说到了甲方和乙方,就是签约条件的问题。这样的条件,在现在的娱乐圈看来,是一种什么样的现象呢?比如说霸王条约,只是有责任没有义务或者怎么样?

  李小婉:签约的条件大相径庭,我也是百思不得其解,一种是你跟我签一年,我给你一部电影,这个电影拍出来好,你必须给我续四年,叫一代四,我这都是听说的,我现在也是一个小学生,很多新的现象。

  黄锐:这是一种形式。

  李小婉:一种形式,就是承诺型或者我不给你电影,我没有电影的能力,这一年,我给你80部集的女主角,你跟我签五年,明年80部集没有了,他就不管了。还有一种你是一棵好苗,我们掰开了,揉碎了来分析,第一年做到什么,投入多少,怎么样来培养,你的技能上,作为专业技能,你的英文,你作为演员表演技能,舞蹈、唱歌、开车,这些在角色里无时不在需要你展示的技能,去补充自己。因为很少有人是那么全能的,但是全能对你专业来讲这是好事,而且机会来了,可以很轻易地拿到。艺人经理公司应该分析我用多长时间做功能培养,用多长时间,用多少精力和资金投入来做你的市场推广,做你的规划,按照三年规划、五年规划,做到什么样的情况。如果到了这天,没有做到,我们坐下来谈,你的问题调整,我的问题也调整。如果真得是调整不了,我们怎么面对,怎么承受。我认为这是正常的。但是很多人说婉姐你这个太传统了。为了做这行,为什么我不能堂而皇之说我是艺人经理,我是一个经理人,为什么?因为我腰杆不硬,我的经验在哪里,不能说我到工商管理局上了经理人班,拿了国家认可的经理人证书,就是一个经理人,我认为这不是。这只是在行政上,可以用它去做一个经理人的职业,资格认证。为这个,我们已经到了好莱坞,东南亚、台湾、香港更不用提了,都去做了市场了解,看人家成熟的市场怎么做经理人公司的。回来以后,有很多可借鉴的,但是我可以说大部分不合国情。


  黄锐:刚才谈到这几种在签约环境中的几种形式,这几种形式在娱乐圈里都可以找到实实在在,活生生的例子。

  李小婉:现在正在进行时。

  黄锐:您知道有某种签约形式的例子吗?

  李小婉:我非常知道,但是这种事情说出来,大家都在这么运作的时候,可能是很强的条件,很诱惑的承诺。但是我们三个人在这种情况下说出来,好像是有种批判别人的感觉,我还是比较谨慎,原谅我。

  顾小白:做采访,肯定希望您多说一点。

  黄锐:有实在的例子,更有说服力。

  李小婉:不说别人,就说我自己。我曾经认识过中央戏曲学院的学生,还没有毕业。包括导演和公司的经理人助理都非常喜欢马上就要毕业的学生,我们就跟他谈,说我们可不可以在一起合作,未来的五年我们是怎么合作。这个男生很有普遍意义。他也这么想,也愿意,他还有别的同学愿意,可是我们说我们有感觉的是你,别的同学我们要本着负责的态度,不做经理人的合作,有其他的项目,我们选人家做演员,在你的作品里合作。这个男孩签了五年,到第四年的时候该续约的时候,这个男孩非常正派,你知道那种感觉,不积极地续约,我是一个很明朗的人,我认为他的发展是一步一个脚印的,按照我们的规划在发展。如果他能够更大限度地打开自己,更少一些理念上的羁绊,可能更有一些市场杀伤力的时候,竞争力更强,在这点上,我们没有交叉到,其他一切都合作非常好。后来他说了一句话,让我想了很久,我以为我很了解这个演员。

  顾小白:说的时候是多少年说的?

  李小婉:第四年,他说我们到签公司是冲着公司的作品来的,是冲着导演来的。就跟咱们刚才说的话吻合了。他意思就是说如果公司的戏,电影或者电视剧男主角能够让他演,能够更多地给他这种机会的话,那么可能将决定他是否续约。这个是让我始料不及的。我的概念是我们是在艺人整体规划和演艺经理人上,你的右手,我的右手,自己打自己是没劲的,但是你的右手,我的右手在一块,是加分的。我觉得是一个专业的,像美国好莱坞是专业的,艺人经纪的经营,而不是我给你一个承诺。这些东西从哪来的,我认为是从港台来的。

  黄锐:所以你才会说经纪公司要跟制作公司要分开?

  李小婉:我认为是一定要分家的。


  顾小白:变成自产自销,内部会互相牵制,反而哪块都运转不好?

  李小婉:我认为是不科学的。比如说有一部戏,去年我们拍了一部协拍电影,给联合国基金会拍的,吴宇森导演导的,是《桑桑和小猫》,因为我们是协拍单位,就推荐演员,选演员的吴导演说,为什么你们这边有很多演员,没有把资料送到这个组里。我当时有点恍惑,我作为协拍单位,社会上所有经理人公司的演员,符合这个角色的作为ABCD备份,都找不到的时候还有荣信达经理人公司在这里可选,后来就选到我们,这个艺人经理人公司的比如说姜童,包括赤壁这个演员,因为导演跟他合作非常好,自己就签了姜童,其他演员都是从社会资源推广的。现在作为一个优势,这个片子我投资,就要砸我自己的演员,不投资的时候呢,这些演员还经营吗?我是在为经理人公司着想,我问的这个问题为你们着想,你们是艺人经理人公司,你们能够今天给他一部电影,明天给他一部电影,那人家说,反正是你们公司的电影,就是你们的人,我还有期待吗?这不科学,我想不到头,很多事情是良性循环,你能一直往前想,这个是想到瓶颈。

  黄锐:这是导致很多艺人在签约的时候,只看到戏和导演,才会跟经纪公司签约?

  李小婉:他期待那样,他认为这个是我直接要的东西。之前遇到一些明星,包括海外的明星,我们也接触过想签约我们公司,但是我们公司在今年之前,整体的经营方法都是培养艺人,没有做明星服务。这是在此之前的运作方向。在今年之后,我们是调整了,因为公司扩大了,经理人公司更加专业了,这个已经开拓了。在此之前没有明星服务部分。我就遇到过这种情况,遇到过签约能够给我80部集,并且有一部电影,我说后面怎么发展呢?他说他不给我,我就不做了。这是到我们公司来得人,真是很困惑。最近有一些很好的条件年轻艺人,知道我们是培养以人为主,做艺人长线的经营培养为主,所以到我们公司来问的时候,希望加入的时候,我都问,我提一个个人的要求,是否可以在我们谈话之前或者我们谈话之后,决定我们是否合作之前,你能够到其他的艺人经理人公司多做一些了解。你对这个行业多一些了解之后,你的判断可能会接近你最真实想要的东西。


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