资金链断裂造成经营困难调整半年改变定位———

　　本报记者报道　2003年6月30日，中国教育三套“首播剧场”的推出，曾引起业界人士的一片哗然，然而除了《大宅门》（第二部）外，像海岩的《玉观音》、《拿什么拯救你，我的爱人》、赵本山的《马大帅2》等都未能拯救“首播剧场”平台劣势的尴尬处镜，从2004年年末，“首播剧场”的势头更是一跌再跌，“首播剧场”已成了“重播剧场”。为什么会出现如此局面？

　　据其负责人刘建云称：“之前‘首播剧场’是由珠峰卫视经营，初期以众多好剧力求凸显其强势地位，坚持了新剧播出的‘时效性’，一些好剧也使‘首播剧场’收视率上升。但不幸的是，由于珠峰在其他项目经营上的问题，造成了资金链断裂，公司难以为继，严重影响了‘首播剧场’的经营，以至于2005年下半年的首播剧场成了名不副实的‘重播剧场’。”经过大半年的调整，刘建云称：“2006年1月1日起，新投资方将介入‘首播剧场’的经营，换了新东家的‘首播剧场’将购买更好的剧目参与市场竞争。”

　　不可否认的是，想分流央视、北京台的固定观众群，“首播剧场”这个平台还处于弱势地位，对此刘建云说：“我认为北京地区电视剧市场有很大的空间，与国内其他省会城市相比，省会城市播首轮剧的台至少有两个，更多的像广州地区，播首轮剧的平台有八家之多，可见北京市场依然有生存空间，竞争并不充分，仍然容得下另一个频道的生存。

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