搜狐网总编辑李善友(左)与湖南电广节目分公司制作总监吴毅

　　吴毅：大家好！

　　吴毅：《军人机密》没有确定要拍续集

　　主持人大鹏：最近搜狐娱乐做了一系列报道，叫寻找中国娱乐势力，我们请到了唱片界，影视界，经纪界的大腕作客搜狐讨论娱乐圈的大事。所以一定不能忽略了我们湖南电广的影响力，请吴总在节目开始先跟网友介绍一下湖南电广分公司。

　　吴毅：首先很荣幸来到搜狐网，与大家见面，我很高兴。我们湖南电广是一家专业的制作公司，湖南电广的节目分公司主要是承担电视节目策划、制作、发行，是一个一体化的公司，目前从成立到现在走过了八个年头，我们在完善中成长。

　　主持人大鹏：制作、发行，这是一体化的，一条龙的。咱们代表的剧目都有哪些，跟网友们介绍一下？

　　吴毅：现在已经制作完成的18部，近五百多集，主要代表作有《军人机密》、《非常公民》、《风云2》、《绝对权力》、《白领公寓》。

　　主持人大鹏：这都是响当当的大片。湖南电广跟传统意义上的湖南卫视和湖南电视台有什么样的关系呢？

　　吴毅：我们还是一个大的体系当中，我们是一个股份制公司，所以既有联系，又有相对独立的，我们是完全独立运作的公司。

　　主持人大鹏：我们这边的影片和电视剧的制作不仅在湖南卫视播，也会发行，到全国各地电视播。

　　吴毅：我们还是立足于全国，湖南是我们的大本营，我们是面向世界，立足于国内。

　　主持人大鹏：湖南电广总是能创造出一些电视圈新路子，节目制作分公司是什么样的体系？

　　吴毅：湖南有超女，有《大长今》，大家对我们湖南制作群产生了非常浓厚的兴趣。湖南电广在制作领域里有比较鲜明的特点，一个是在选择体裁，包括我们制作和要求上，应该有自己的风格，我们一般在这个方面注重厚重的历史体裁，有大型的以《军人机密》为代表的现实体裁，还有比较独特的有平民的设想的奖。

　　主持人大鹏：体裁上电广有很好的把握。

　　吴毅：对，我们的公司跟有些公司不太一样的地方也是在这个上面有比较大的特点，我们在选择上都是所谓的大部头和历史的厚重，人文情怀的作品为我们选题比较独特的特点。海润以他们所擅长的情感，像九洲以合作片为主，以港台合作片的路子像《京华烟云》，这里谈到我们公司擅长什么，我们公司走什么路子，与我们公司设定的以《乾隆王朝》为代表，包括最近选择的大戏。

　　主持人大鹏：与传统的影视制作公司相比，湖南电广的制作部门有什么区别？

　　吴毅：还是在一个体裁的选择和运作上，跟其他公司有不同的或者有特点的地方，刚才前面谈到体裁上面，我们主要以大部头作品可能区别于一般的在选择和投资上面选择的面。另外在制作层面和投资运作这个层面，我们与股份制公司资金是相对独立，比较雄厚，这是有别于一般的有限公司，需要融资，这样的渠道对选材的不同和局限。另外我们是依附于电广系统的，走专业化道路，这在体裁要求上面，有它的追求。我们有一句话汇集专业思维，走专业制作的道路。

　　主持人大鹏：像《军人机密》就是您刚才讲到的题材典型代表，也是经典制作。

　　网友湘军：军人机密会拍续集吗？

　　吴毅：这部剧是我们今年比较有影响的一个作品，我们目前来说还没有这种设想，但是有没有这种类型，就像我们今年由我牵头做的，明年的9月份《八月桂花遍地花》，也是属于军旅题材的。

　　主持人大鹏：现在没有确定下来《军人机密》拍续集？

　　吴毅：现在没有确定下来，因为任何作品的续集是由方方面面的因素。

　　主持人大鹏：大部分人认为续集没有原来的精彩，有没有这个原因？

　　吴毅：这个不完全，像激情系列的关注度受前面的影响。这个还是题材本身和它的制作团队，方方面面的关系。

　　网友：现在好多工作室，您现在领导的是湖南电广节目分公司下属第一工作室，是一个什么样性质的工作室？

　　吴毅：应该是今年节目公司大的动作，就是今年年初上半年，我们公司走过了几年的发展道路，又到了一个再发展二次创业的阶段，所以今年公司高层做出决策，在制作体系上面，有一些创新。我们目前来说，这项工作基本完成，由过去公司一统的情况，改为由三个工作室为实体的制作实体的概念。

　　主持人大鹏：公司下面还有工作室。

　　吴毅：对。

　　主持人大鹏：现在电影人、电视人都有自己的工作室，冯小刚工作室，姜文工作室，咱们这个工作室和这个有什么不同？

　　吴毅：从工作室的大概念来讲，是相似，但是如果从管理者和它的运作机制上有一些不同。像冯小刚导演和姜文是以知名导演，由导演牵头的工作室，我们的工作室更多的是以制片人为主要负责人或者是有策划这样性质的工作室。

　　主持人大鹏：导演会以导演的眼光来挑选剧本来拍摄，来管理工作室。您作为制作人，制作方来讲，您觉得哪个更科学一些，更好一些？

　　吴毅：应该各有所长，大家都知道，电视剧的核心还是文化产品，包括题材、剧本，一直到主创班子，这在创作层面、艺术层面以导演为中心的，如果作为一个产业，现在已经进入制片人时代，我们已经滞后西方和美国很多年，这也是制作思路的选择。这两个最大的不同还是跟它的管理性质有关。像制作人本身就是一个管理者，但同时是一个杂家，从管理者角度这是符合公司运作体系的，导演也是非常优秀的，因为他的艺术造诣，这方面是导演的优势。在某一个层面上面，更为贴近具体运作。

　　主持人大鹏：各有所长。我比较关心的是咱们这个工作室我想拍一部电视剧，从前期筹备到最后能看到这中间有什么样的过程，这个流程。

　　吴毅：电视剧从大的方面讲经过四个阶段，从策划，到前期的酝酿阶段，这是非常关键的。第二阶段就是剧本创作阶段，也是我们所说的筹备阶段。第三个阶段是实拍阶段，就是完成。第四个就是后期制作，营销、宣发阶段。

　　主持人大鹏：这是四个步骤，基本上这个电视剧我们观众能看到。作为工作室的负责人，您肯定有很多的压力吧。

　　吴毅：不是，因为现在我是湖南电广节目制作总监，现在更为侧重不仅仅是宏观管理，更侧重于具体事情的领导、负责人，这样在初始阶段，包括剧本原来由各个不同的部门，有策划、制作、营销，由这样的体制改为一体化的管理，当然我们在工作室当中，也会有这样那样的困难。

　　主持人大鹏：所以您的担子更重了，要处理的事更多了。

　　吴毅：应该是更具体，因为过去抓大事，现在不仅仅抓大事，还要抓具体的事，如果有变化是有这样的变化。

　　主持人大鹏：网友的留言上非常关心的一个问题，中国电视市场群雄遍起，湖南电广有自己独特的方式，有什么秘诀，因为这几年起来非常快。

　　吴毅：有秘诀倒没有，但是有一个特点，湖南有一个特点，这跟它的文化底蕴有一定关系的。另外湖南电视人有非常显著的敢说敢干，这是它的一个特点。其次他们在具体工作当中都负有侧重，包括频道的刘总，我们选择的角度都是找自己最擅长的，都是扬长避短，另外敢为天下先，这是他的特点。

　　主持人大鹏：胆大，也有好处。

　　吴毅：不仅仅是胆大，像我们《乾隆王朝》，包括《军人机密》，《乾隆王朝》从筹备到最后的完成，经历了三年的时间。《军人机密》更长，在我们经历了漫长的五年，他对一个题材的把握和标准，所谓业内自己的行话就是标杆定在什么地方，就是不断设立跳高的标杆，超越自己。

　　网友湘军：一部好的电视剧，需要具备哪些因素？

　　吴毅：最基本有三方面的因素，一个是本子好，就是刚才说的故事好。其次就是要有一个好的制作团队，包括好的导演，好的演员，好的主创。第三个方面也是非常重要的，要有实力，你要有投资实力。这三方面是缺一不可。

　　主持人大鹏：您曾经说过剧本是一剧之本，在本子、演员、票子这三个里面剧本是最最主要呢？

　　吴毅：剧本是重中之重，这是电视剧领域里首先要解决的环节。首先要有一个好的选题，其次要找准适合做这个选题的编剧，有一个蓝图，要找一个合适的地方完成，这是往里走的第一步。

　　主持人大鹏：您是不是也要调研一下老百姓现在愿意看什么，然后再做策划？

　　吴毅：这是互动的，不是单向性的，我们做任何一个题材，在选择当中，首先考虑到题材对市场的对接的因素，这是在创作过程中会有这个因素，但同时又不完全受这个局限。

　　主持人大鹏：要引导观众，不是说你想看什么我们就拍什么。

　　吴毅：因为好的作品都要有这个因素。

　　主持人大鹏：您对工作室的发展设想是什么或者实际的目标是什么？

　　吴毅：经过近几年的发展，我们公司到了二次再创业的关键时期，因为过去我们都是以所谓的片场制，是这样的组织体系，这在一个公司的初始阶段是非常必要和行之有效的，我们产生这么多大片，也是跟这个密不可分的。但是一个公司在成长过程中，在发展过程中，要注入很多新的机制和新的活力，这个点也就是我们今年大的动作，就是在体制上创新，把过去分散的，或者大家共同来承担的这样的体制改为现在是由部门负责人为牵头，责权利为一体的模式，这样的话，有利于更接近电视剧制作的本真。作为一个制作人，是需要从策划，从源头开始，一直到产品最终被观众所接受，这个完整的体系。

　　主持人大鹏：每一次的改革，我们是怎么样让它更适应整个中国电视圈，是借鉴了国外的先进模式，比如人家是这样的，我们也跟着人家是这样的。

　　吴毅：应该是有的，我们一个是跟国外学习，同时跟业内著名公司的经验借鉴，我们也看到了中国电视剧中心、海润、国际公司等等一系列公司，包括电影集团这些公司都在近两年之内做了大量的调整，也是为了更适应今后的发展，是氛围所致。

　　主持人大鹏：您刚才讲了几个电视剧制作中心，现在目前有一个他们签约演员，咱们电视剧制作公司有签约演员吗？

　　吴毅：这个是我们的薄弱环节，虽然这几年做了有影响的作品，但是在这方面我们是滞后的，我也有这方面的责任。在培养或者是在推选新人，这方面有很多工作要做。

　　主持人大鹏：今后肯定是要签约新人吧？

　　吴毅：我们已经签约了新人，像冯远征，有年轻的艺人，但是我们这方面的工作还是在做。

　　主持人大鹏：也会朝这个方面发展。那就有优势，有自己的演员，还可以发行，还有电视台的资源，湖南电广这几年这么火，也是有实力的，我们讲了湖南电广制作情况，接下来讨论电视剧制作行业的话题。网友留言，作为制作总监，吴总一定对质量和内容特别敏感，现在中国每年制作的电视剧那么多，作为业界，觉得国内电视剧制作市场真实情况怎么样？

　　吴毅：从行业来讲，也进入了非常关键的时期，由过去粗放型向所谓的专业化、规模化发展，越来越清晰了，这个也到了一个生死攸关的阶段，带来了各大公司在这方面有变化，包括改革、创新，但是应该说这不仅仅是制作业的问题，应该是整个电视剧行业的问题，有制作方，有发行方，有电视台。

　　主持人大鹏：从制作角度来讲，我们看质量，您觉得一年中国能拍到一万两千多集电视剧，这么多电视剧里面，您觉得合格的占几成，按照您的标准来讲，从制作的质量角度来讲。

　　吴毅：从质量角度讲，近几年有一个可喜的变化，普遍来讲，影片从纯制作角度来讲，我们已经有很大的提高，但是从一个剧的整体制作上，还有很大的差别，这就是我们分为好的，或者次好的，或者是不行的，这可能以他的影响力和实力结果去分的。应该说我个人的观点，目前 从作品的整体情况来讲，好的或者是非常好的，占到了15％左右，大概大多数的在中间层大概占到35％到40％左右。

　　主持人大鹏：这个数字跟其他比较发达国家的或者是娱乐界比较发达的相比的话，是不是很薄弱呢，不正常。

　　吴毅：因为这个跟国外电视剧，从可比性来讲，我们只是一种参照，我们国家电视剧行业是异常发达。

　　主持人大鹏：从数量上讲吧。

　　吴毅：数量上是全国之最，从它的需求角度也是之最。因为国外是根据它的制作体系，都是先找到了买家，有固定的收视群体，像最近的《疯狂主妇》、《迷失》都是由一家电视台为投资主体，我们国家大多数还是制播分离，制作是制作，播出是播出。

　　主持人大鹏：如果专业术语讲是买方市场和卖方市场，目前国内是什么市场？

　　吴毅：应该还是买方市场，因为这个跟交易方式是有关的，我们制作完了一部电视剧一定要找到在哪播出，哪家电视台播出。这个是任何一家公司所面临的问题。

　　主持人大鹏：既然这么多不完成的作品，还有很多赔钱的电视剧，为什么现在还有这些资金往他们身上去投呢？

　　吴毅：这可能跟大环境，因为影视行业还是比较具有诱惑力的行业，甚至说是朝阳行业，它的资金来源渠道，因为国家不给钱了，甚至说投资很少钱了，资金过去由70％、80％为政府行为，现在改为80％左右的民间投资行为，这个跟制作的变化和资金来源有关系。

　　主持人大鹏：来源渠道更广了，还有人想借影视界起家或者发财。

　　吴毅：目的不一，任何事都有目的地，包括指定来源或者从事这个行业的目的这是相关的。

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