北京创盟音乐投资管理有限公司不久前在北京正式挂牌成立，该公司由A8音乐及其他风险投资机构参与创立，原华纳唱片中国（香港）有限公司总裁许晓峰在年初离职后，再次以创盟音乐总裁的身份重返中国原创音乐的最前线。

　　在北京大学文化产业研究所蛰伏半年之后复出的许晓峰对于唱片行业的发展有了许多全新的理解，其中最重要的一点就是传统音乐产业在新载体和新媒体平台下的新型运营模式为原创音乐的营销模式创新以及营收前景创造了巨大的想象空间，许晓峰将致力于创办原创音乐发展基金。

　　移动增值业务正在成为太合麦田等中国新锐音乐制作公司的主要收入来源和发行渠道，有数据表明，2005年，无线音乐业全球市场的收入将高达50亿美元，而中国市场收入也将超过20亿人民币。日前，由鸟人音乐与华友世纪等首次联合推出的手机唱片，也再次凸显了原创音乐及其版权资源的市场价值，这无疑也是许晓峰此次重拳出击原创音乐市场的潜台词之一。

　　许晓峰在该公司成立的公开信中表示，原创音乐发展基金将开放式地吸纳业内投资和风险投资，以先进的管理运营模式为支架，整合制作平台、传统发行平台、演艺经纪平台和电信媒体平台四大资源，以投资、加盟和管理输出等模式，与社会资金、唱片公司、制作人、歌手等对接，孵化出一系列原创音乐品牌或公司，扶持原创音乐人，创造大量制作精良的音乐产品，并借助新技术的优势和无线音乐的盈利能力，壮大中国音乐产业。

　　有业内人士认为，由于国际风险投资机构IDG的参与，此次创盟音乐高调亮相也标志着中国唱片行业进入资本运作时代，投资方之一A8音乐，也就是深圳市华动飞天网络技术开发有限公司，是国内较早从事移动增值服务的企业之一，并在国内率先倡导电媒音乐，也就是以www.a8.com为核心的在线音乐服务平台。因此，创盟音乐的诞生，一度被媒体誉为是国内音乐与IT行业无缝链接的一个里程碑，但似乎也昭示着移动增值服务商正在努力改变其在产业链条上的天然弱势。

　　在互联网行业集体低靡的时期，移动增值业务几乎成为中国纳斯达克孤儿们的救命稻草，并催生了空中网等一大批独立的移动增值服务商（SP）。但是，中国的SP们似乎先天性残缺，由于中国移动、中国联通等移动通信运营商的主导角色几乎不可动摇，SP们只有通过运营商才能最终抵达用户，因此，国内的SP们根本无法摆脱对电信运营商的绝对依附地位，中国移动在2004年开始的SP行业整顿，使得中国网络股迅速蒸发掉几十亿美元的市值。

　　但是随着MTV与中国移动的合作计划出笼以后，中国SP们的另一个软肋也暴露出来，这就是处于产业链上游的内容供应商，比如唱片公司，一旦进入SP或者唱片公司直接与移动通信运营商合作，作为中间商环节的SP们将遭受致命一击，因此，在无法改变运营商格局的状况下，SP们如果能突破上游内容供应商的限制，无疑将拔得头筹。

　　从唱片公司、影视公司购买版权一直是SP们此前的经营内容之一，但此次移动增值服务商A8音乐投资唱片行业正在改写着SP们的生态法则，但是否会引发SP们收购唱片行业，乃至直接涉足唱片制作业的兴趣和举动，还有待观瞻。