编者按:

　　论坛越来越成为国际电影节、电视节的重要组成部分。上海双节也不例外，邀请了学界的，业界的巨头们来探讨国内外关心的问题，组织了多场论坛。

　　《综艺》是论坛的独家平面战略合作媒体，我们参与了各个论坛，选出了最有价值的讨论进行报道。在这里，把嘉宾的精彩发言作了摘要，同时，综合报道了整个论坛的观点交锋。

　　其中，“未来战略”聚集了海内外的业界巨头，讨论他们的未来战略，以及新媒体对他们现有业务的影响；

　　“下一个浪潮则”汇聚了几大电影节的主席，谈论电影的未来；

　　“功夫电影”在中国电影百年之际，探讨了中国功夫片对世界电影的意义以及他们的发展走势；

　　“发行圆桌”讨论了中国及亚洲电影的世界发行，台上的买家和卖家与台下的众多导演进行了具体的交流；

　　英国动漫圆桌详细介绍了英国动漫的发展情况，对当前中国的动漫发展有一定的启示意义。

　　罗伯特·罗森

　　美国加州大学洛杉矶分校戏剧影视学院院长

　　“这几年世界一起关注了中国电影的发展，中国电影在艺术和文化上已经取得了很高的成就，但在商业和市场方面，问题还远远比答案要多。”

　　张丕民

　　中国国家广播电影电视总局

　　电影局副局长

　　“中国电影市场是非常有潜力的，但在目前来说，培育这一市场特别是培育国产电影的市场是最重要的。”

　　霍普·彭莎芙

　　索尼影视娱乐有限公司常务副总裁（负责国际事务）

　　“在过去的八年当中，我们在中国市场是很积极的，并且在电影方面已经取得了一定的成绩。我们还将积极参与中国电视节目的合作和发展，在中国市场的合作会一如既往地进行下去。”

　　盖瑞斯·威根

　　索尼影视娱乐旗下哥伦比亚三星电影集团公司副董事长（负责国际合作制片）

　　“在中国的未来我们需要培养什么呢？美国的经验就是：建立起一个低成本影片发行的渠道和网络，因为中国有着非常多的低成本影片和相应的市场。”

　　肯尼斯·撒德逊

　　加州大学洛杉矶分校戏剧影视学院副教授、莫里森福斯特新媒体技术集团公司高级法律顾问及副总裁

　　“因为新技术的出现，中国可以加快脚步，节省时间。中国电影产业的发展需要更大的灵活性，让产业进展变化得更快一些；培养技术人才，开发产品和营销的能力，以此作为生产要素。”

　　麦克·C· 埃里斯

　　美国电影协会高级副总裁及亚太地区总裁（负责制定反盗版策略）

　　“对中国和亚洲国家来说，反盗版和开放市场是最重要的。应该让市场来决定到底哪些商业片可以进入，哪些电影可以在中国赚钱。”

　　任仲伦

　　上海电影集团公司总裁

　　“电影的产业化对中国的每一个国有电影集团来讲是不可避免的，也是必须实践的。打造自己的产业链，提高我们的核心竞争力是上影集团未来的战略。”

　　金惠俊

　　韩国电影振兴委员会秘书长

　　“现在韩、中、日的交流和互动是一个很大的趋势，我们应该考虑什么是未来的动力，我认为电影人才的培养和新媒体环境中电影形式的多样化是未来战略中的重要因素。”

　　王中军

　　华谊兄弟集团董事长

　　“对华谊来说，当前的战略不可能都是大制作和国际化的制作。融资和对市场掌控力的调整，适应市场的变化，是华谊当前的策略。”

　　作为“中国与世界的对话——国际影视产业峰会：市场接轨与文化对应”主题论坛的第一场，“为未来制定战略”论坛的嘉宾阵容很有代表性：政府主管部门的领导，影视研究方面的专业学者，成熟的好莱坞电影工业的高层管理者，新媒体以及影视方面的咨询专家，代表好莱坞电影行业协会的美国电影协会，亚洲电影工业代表的韩国电影振兴协会，特别是上影集团和华谊兄弟，分别来自中国电影产业国有和民营两个阵营，使得这场关于中国电影产业未来战略的讨论更加有针对性。

　　论坛的主持人——美国加州大学洛杉矶分院戏剧影视学院院长罗伯特·罗森为这次论坛精心设计了这样8个与“未来战略”有关的问题。但是在之后的讨论中，论坛的主题并没有围绕这8个问题展开。

　　话题的焦点被集中到了盗版这一困扰中国电影市场的痼疾。美国电影协会高级副总裁及亚太地区总裁麦克·C· 埃里斯认为中国政府在反盗版的态度上应该更为强硬，立法更严格。与此同时中国电影市场应该进一步开放，特别是在20部进口大片上的限制。在埃里斯的观点中，反盗版和开放市场是中国电影最重要的未来战略。

　　针对埃里斯的发言张丕民表示，对于中国电影来说最重要的任务还是培育市场，只有国产电影、影院建设都发展了，整个产业才会赢得更多的市场空间，才有可能容纳更多的外国电影。

　　特别是在院线的建设上，张丕民认为影院以及放映厅数量不够限制了电影产业的发展，他表示国家一方面对影院进行最强有力的支持：在票房上和收缴税收方面给予电影院明显的优惠政策，让电影院拥有自己的资金，加速发展；另一方面市场逐步开放，允许外资进入电影院的改造，允许民营资本全资进行电影院的改造。

　　韩国电影振兴委员会秘书长金惠俊也不同意埃里斯的观点。他借助韩国电影的发展历程说明，发展和壮大中国的国产电影才是真正的未来战略。“如果中国修更多的影院只是为了放映好莱坞电影，这是不可能也是不合理的。肯定是为了扩大国产电影的放映量，来改善中国电影，这样才能积极引进电影投资。”

　　金惠俊还希望中国能够借鉴韩国电影产业在新媒体领域的发展经验，“多媒体时代对电影产业的影响究竟会怎样，这个是我们需要好好考虑的。在电影的投资、制作上保持多样性，毕竟现在电影播出的渠道已经越来越多。”

　　作为好莱坞电影工业的代表，索尼影视娱乐在中国市场合作投资、制作和发行了多部影片。其旗下的哥伦比亚三星电影公司的副总裁盖瑞斯·威根认为在中国的电影制作体系中，制作和发行大成本影片的能力还很欠缺。

　　同时，威根认为在中国需要建立一个低成本影片发行的渠道和网络。他以美国为例，美国有线电视网非常发达，针对观众的兴趣各个频道被细分为各种类型。他认为，电影也可以作这样的细分，尤其是低成本电影，这对发行非常有帮助。

　　对于市场的预期，威根认为中国的市场是发展的，但是政府应该允许在电影上有更多的投资，“一个正常的、合理的市场应该是开放的。在未来的中国电影市场，中外合作和合拍电影应该会是主流。”

　　怎样才能更好地建构中国电影产业的未来战略，反盗版、培育国产电影市场、加强院线建设和发行，以及借助新媒体的力量，各位嘉宾都希望从自己的角度给中国电影产业出谋划策。但作为中国民营电影公司的代表华谊兄弟显得更加务实。

　　对于未来战略的主题，华谊兄弟的董事长王中军从华谊兄度的角度阐述了未来的战略：“当前的战略不可能都是大制作和国际化的制作。融资和对市场掌控力的调整，适应市场的变化，是华谊当前的策略。”王中军认为在现阶段，应该减少电影的国际战略，因为本土电影市场的滞后才是问题的根本，王中军表示本土的电影市场最大的消化能力大概是1000多万美金。如何发展本土电影并在中国市场收回投资，才是中国电影在未来一段时间努力的方向。

　　聚焦在一个公司的未来战略，王中军认为两个元素是最重要的：一个是融资能力，另一个就是人才。华谊在发展的关键时期通过与哥伦比亚公司的合作，大大改善了自身的融资能力。现在，除了和TOM集团成功地私募之后，华谊又有了新的融资方式。华谊的下一部电影由中国进出口保险公司为其担保出口完成险，这意味着如果和外国公司的合作出现问题，保险公司可以负担华谊的资金周转。并且，作为文化产业范畴的华谊兄弟，现在已经获得了多家银行的授信。在人才方面，华谊认为在国际市场和国内市场上有号召力的导演对中国的电影产业来说就是最大的资源。在与这些有市场号召力的导演合作大制作的同时，华谊也通过一些小制作培养新锐导演以储备人才。

　　作为民营企业，还需要政府主管部门的政策支持，特别是在税收方面，王中军希望政府能够对电影产业实行税收减免，并且为国产电影的海外票房争取出口退税。

　　要政策的同时王中军也希望政府能够对民营和国有企业一视同仁，“电影频道就有一定的政府补贴的性质。怎么你们一建频道年销售就是两个亿，而我们就没有。”对此，任仲伦表示在版权问题上国有和民营其实站在同一战线，而在优惠政策方面，民营企业可能会出现一些信息上的不对称。

　　华谊和上影集团之间的这一小小交锋被主持人罗森认为是“民营和政府的争论”。

　　在中国电影产业和电影市场逐步开放与发展的大背景下，所有关于未来的假设都显得非常吸引人。但“为未来制定战略”这一主题显得过于宏观和概念化，如果不能聚焦在产业中的一个点，来自不同阵营的专家对话题的讨论很难相互启发和借鉴。索尼影视娱乐作为在中国电影产业中本土化最成功的外资传媒集团，并没有在讨论中对自己的中国战略做一个清晰的描述。而华谊作为民营企业的代表，把话题聚焦在自身的未来战略上，显得更加经济实用。

　　虽然各个嘉宾并没有就主持人罗森开篇提出的问题进行解答，但在讨论中还是给中国电影产业的未来战略勾勒了一个雏形：电影人才和市场的培育、国际化的策略、本土市场的发展、政策的支持等等，这其中任何一个问题都需要进行更加深入的探讨并且在中国电影产业的发展过程中不断进行实践。