北京润亚影视传播有限公司常务副总裁赵智江：各位来宾，各位嘉宾下午好，非常感谢参加本次论坛，也感谢为我们电视人搭建沟通和交流的平台，我在下午主要讲的题目主要是创新，电视在我们国家这几年的发展是非常的迅速，特别是在电视剧制作这一块，无论是电视剧制作的数量还有质量这几年都是在不断的提高，电视剧的制作和市场的需求也进入了一些良性化的轨道，电视剧的创造、管理、播出也在逐步的趋于成熟，在这样一个持续稳定发展的阶段，电视剧在创造理念和营销方式上的突破在不断的发生，如何在这样的环境当中站稳脚跟和占有一席之地，值得大家的关注。随着外资的进入电视剧市场的竞争更加的激烈，前一段很多的上市公司还有很多房地产公司都在做电视剧的制作，电视剧的公司是越来越多，也带来了市场的竞争更加的激烈，第二个就是科学化和规范化、规模化将是电视剧制作的发展方向，但是制作出来并不意味着播出了，我们国家的电视剧制作公司有将近一千家，按照这样的比例看一下，平均一家公司所制作的电视剧的数量可能也就是一、二十集，可能是这样的现状，所以制作行业的现状是很分散的，规模很小，这一点是不能够适应将来的竞争。第三就是新兴的媒体，包括网络、数字、手机移动都会带来很多的商机。创新不只是一个片面的，孤立的创新，还有观念的新，体制的创新，更在于系统的创新业务模式，用真正规范化的创新去推动公司影视制作行业的发展。

　　北京润亚影视传播有限公司常务副总裁赵智江：下面我来谈一下，首先看一下内容方面的创新，把剧本的理念和创造相结合，传统的思维方式，创造模式在影响着我们，我们的电视观众所想要看到的不是乏味的重复，也不是简单的复制，近年来主旋律作品的创作似乎并没有吸取太多的目光，中国民族的优秀文化是在不断的进步和完善的本身，具有前瞻性，而现在的主旋律作品将文化传统和时代精神割裂，从而缺乏吸引力。在其他革命历史题材当中，我们也是以坚持创新为主，美国的HBO东西是独特的，是原创的，坚持它自己的创新，所以HBO在美国的市场上一年疼痛实现十个亿美元的纯利，这是在世界上任何一个单一媒体都是无法实现的奇迹，我们在今后不管是频道的发展，网络，付费电视，新媒体业已都离不开的内容，所以在内容上坚持创新才能掌握主动。

　　北京润亚影视传播有限公司常务副总裁赵智江：第二个是业务模式的创新，过去制作公司在制作电视剧的时候，凭经验，凭感觉，在过去电视剧竞争不激烈的情况下往往也获得了很多的成功，在现在的市场上这样做是不能成功的，是需要在内容上进行科学化的操作，同时在电视剧内容上我们可以把很多的广告元素加进去，电影在这方面已经为电视剧做了很好的榜样，在内容当中客户产品的植入，还是台词，还是一些情节都是有很多的机会可以去做，同时围绕着电视剧前期的推广，演员选拔，新闻发布会，拍摄现场到后期的播出等等，都是可以达到比较整体的娱乐行销的平台，这里面是有很多的商机去做，这也是以后值得重视的。另外在艺人这一块，很多艺人的经纪，还有艺人的广告也有很多的商机，在电视剧的音乐这一块，过去也不是很重视，实际上电视剧的音乐这一块，无论是里面的插曲还是主题曲，这里面也有很多的文章可做，随着电视剧的热播，这里面的主题曲既可以出成CD，还可以有演唱会，还有代理版权，在网络的点播下载，在增值业务里面手机的彩铃、短信，这都是有很多的机会，还有一些相关产品，无论是出漫画，还是出图书，还有一些附加产品，围绕着电视剧的制作这一块，在未来有很多的机会值得我们大家去关注，应该是形成一条比较完整的产业链。

　　北京润亚影视传播有限公司常务副总裁赵智江：第三，我们看一下媒体的创新，如今网络的兴起又形成了第四媒体，随着数字技术的普遍，在电梯口，在一些公共场所，有各种各样新形式的媒体，电梯里的小屏幕，公交、地铁、手机，新媒体都有非常好的优势，传统的媒体都有选择性的，而新的媒体最大的优势就是主动出击，另外值得一提的新兴媒体就是手机，虽然这类方式受到手机功能和付费的制约，使某些普通观众对手机媒体还望洋兴叹，但是流媒体的降价，运营商对收费的下降，用手机看电视也是可能发生的。

　　北京润亚影视传播有限公司常务副总裁赵智江：通过刚才看到的几个方面，中国电视行业的发展来看，无论是内容制作，频道经营，还是集团化，数字化，产业化，无论是任何形式还是任何的结果，在它的背后可以看到创新才是中国电视发展的真正原动力，谢谢大家。