第11届上海电视节“白玉兰”国际电视论坛

　　第一场：东方电视高峰论坛《全球电视产业新愿景》

　　时间：2005年6月12日13:30—17:00

　　地点：浦东世纪大道1号国际新闻中心二楼

　　主办：上海电视节组委会

　　承办：上海文广新闻传媒集团发展研究部、东方卫视

　　论坛嘉宾:

　　白玉兰国际电视论坛的嘉宾由来自美国、瑞典、德国、韩国以及中国等国家和地区的电视业界高层以及顶级学者组成，他们在各自的领域都卓越的贡献。论坛的主持人也都是业界的资深人士。

　　1，朱虹

　　中国国家广电总局新闻发言人、办公厅主任

　　1957年生，湖北洪湖市人。研究员，法学博士。1977年考入武汉华中师范大学政治系学习，毕业留校任助教、讲师、教授。1989年赴英国莱斯特大学大众传播研究中心任高级访问学者、荣誉研究员。1991年调中共中央办公厅调研室工作，历任处长、局长、中央宣传思想工作领导小组秘书组组长。2001年调任国家广电总局办公厅主任、法规司司长、新闻发言人、中国广播电影电视集团秘书长。其论文多次被《人民日报》、《求是》杂志、《光明日报》、《经济日报》等发表。主要著作有：《社会主义意识形态论》、《当代中国精神文明研究》、《广播影视业：改革与发展》等。

　　2，露西·胡德

　　新闻集团高级副总裁

　　露西·胡德女士拥有哥伦比亚大学商学院研究生院的工商管理学硕士学位和耶鲁大学的学士学位。她在新闻集团的十余年工作中，担任过不少领导职位。曾涉足电视、出版社、网络业和无线业等多个行业。目前负责内容策略、多平台发展和全球联盟战略。与此同时，她还是网络、卫视和有线电视的创意和分销总监。露西·胡德女士是美国电视艺术与科学学会会员,并是每年的艾美奖最佳喜剧片奖的评委。

　　3，刘长乐

　　凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁

　　1951年生于上海，1980年毕业于北京广播学院(现名中国传媒大学)，并进入中国中央人民广播电台，先后任记者、编辑、新闻评论员至高级管理人员。1988年移居国外，1996年创立凤凰卫视，2000年6月30日凤凰卫视在香港创业板挂牌上市。刘长乐曾先后获评"十大华声人物"等多项荣誉。他领导的凤凰卫视连续多年被评为"最受尊敬企业"。

　　刘长乐热衷于社会文化活动。2004年7月获香港特别行政区政府委任为太平绅士。2005年3月，刘长乐增补为香港特区全国政协委员。

　　4，崔文洵

　　韩国文化放送（MBC）社长

　　1984年获得了首尔大学研究所英语英文学硕士学位。毕业后，他进入MBC报道局。1993年升任劳动组事务处长，两年后任劳动组委员长。1998年，进入劳动组合联盟任委员长。2003年，升至部长，年底调入报道制作局。2005年2月，任MBC社长。

　　5，埃里克·米卡

　　《综艺》周刊国际常务董事

　　1989年，进入国际媒体报刊企业综艺公司。现任综艺公司的国际常务董事。此前，他曾任维旺迪环球公司副总裁。2002年米卡先生在戛纳开创了广告创意市场，沟通了传统的创意开发商、广告投放商和手机营运商。2003年他又参与创立了BCMA（品牌内容销售协会）。

　　米卡先生现主持多个电视节目，每周都参加意大利RAI电视台的商业娱乐新闻节目。除此之外，他还主持每年一度的Eutelsat Hotbird（杰出卫视工作者）电视颁奖晚会。

　　6，罗伯特·G·皮卡特

　　美国传媒发展经济管理学家,

　　瑞典Jönköping大学Jönköping国际商业学院的经济学教授、媒介管理和传播中心主管

　　皮卡特教授主要研究传媒市场的经济结构，传媒产业和企业，传媒产品的需求，传媒运营的商业模式和战略，传媒产业的生产力、财务业绩以及政府政策对传媒经济的影响等问题。研究范围涉及印刷业、广告、广播和新兴媒体。

　　皮卡特教授撰写和编辑了20多本学术著作，例如《媒体财经》、《欧洲数字陆地电视》、《传媒市场变化的应对策略》、《有线网手册》、《报纸产权和经营的新观念》。他是《媒介商业研究期刊》的编辑，《媒介经济期刊》的创始人和编辑。

　　现任教于加利福尼亚州立大学和路易斯安娜大学土尔库经济与商业管理学院，并是巴黎大学、阿姆斯特丹大学的客座教授。

　　论坛主持：

　　袁鸣

　　上海东方卫视知名主持人，对外事务总监

　　东方卫视《环球新闻站》主播， 中国广播电视学会主持人节目研究会理事， 上海慈善基金会理事兼宣传大使，中国上海“申博市民代表”。

　　袁鸣毕业于上海外国语大学，获上海大学电影学硕士，英国剑桥大学国际关系学硕士，长江商学院EMBA。袁鸣先后获得全国电视主持人大赛金奖和中国电视节目主持人的最高荣誉“金话筒”奖，还获得上海市委，市政府共同颁发的“上海市优秀专业技术人才奖”。

　　袁鸣是全国电视观众所熟悉和喜爱的节目主持人。多年来，她主持了全国第一个直播谈话节目《东方直播室》，参与了中国电视第一次转播《奥斯卡颁奖晚会》，第一次卫星连线台北的《千里共婵娟-中秋夜两岸情》中秋晚会，第一次中央民族乐团在维也纳金色大厅举行的虎年《新春音乐会》等。

　　袁鸣加盟东方卫视后，策划并建立《环球新闻站》节目， 她主持过中国内地媒体直播了温家宝总理访美及英国莫克姆湾海难、萨达姆被抓新闻发布会、美国总统大选、奥斯维辛集中营解放60周年、阿拉法特逝世等重大新闻事件报道，采访了英国首相布莱尔, 古巴领导人卡斯特罗，美国前总统老布什等多位政治人物。

　　主持人袁鸣：各位朋友，我们的论坛要马上开始了,请大家把手机关掉。各位来宾，各位朋友，大家好！欢迎大家参加第11届电视节，今天应邀来的都是中外电视界的名人，我们今天的主题是“全球电视产业的新愿景”，我想今天在这里的，有很多的朋友从事电视产业的人士。电视改变了生活，这已经是一个事实，也是我们的骄傲，我们今天在这里，一起来探讨全球电视产业的新愿景，就显得非常的重要，那么，我今天为大家请到的是中外电视届的风云人物，能够带给我们新的展望，让我们少走一些弯路，这样的机会非常难得，今天来得的是哪些嘉宾呢？

　　首先，第一位嘉宾是朱虹先生。朱虹：中国国家广电总局新闻发言人、办公厅主任，1989年赴英国任高级访问学者，2001年调人国家广电总局办公厅主任。我们今天的第二位嘉宾是露西.胡德女生。我们的第三位嘉宾是来自凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁的刘长乐先生。欢迎您！谢谢。我们今天请到的第四位嘉宾来自韩国的崔文洵先生。崔文洵，韩国文化放送（MBC）社长。我们的第五位嘉宾是来自美国的《综艺》周刊国际常务董事的埃里克.米卡先生。我们的第六位嘉宾是来自瑞典的著名传播学者罗伯特.G.皮卡特先生。

　　我们再一次感谢他们。

　　袁鸣：在开始今天的演讲之前，我有一个小小的问题，想请教一下我们的六位嘉宾，请问朱虹先生昨天晚上看电视了吗？

　　朱虹：昨天晚上我看了电影《鲁迅》。

　　袁鸣：你平时看电视的机会多吗？

　　朱虹：很多。

　　袁鸣：你看电视的方式和我们不一样。我们是为了娱乐，而您是为了监督。

　　朱虹：既看也享乐。

　　袁鸣：非常的感谢。第二位，露西.胡德女士你昨天晚上看电视了吗？

　　露西-胡德：我是比较关注现实的节目，我会看这个节目，而且在这里，广告特别的好，我希望美国的广告业会这么的好看。

　　袁鸣：刘长乐先生，可能里的影响太大了，有一点，我想知道，你昨天晚上看电视了吗？

　　刘长乐：我当然每天晚上看电视。

　　袁鸣：你有没有除凤凰台之外的选择吗？

　　刘长乐：我主要不是看凤凰看，主要是看CCTV和国外的电视台。

　　袁鸣：昨天晚上看的是什么？

　　刘长乐：主要是因为今天有个节目要上，所以我还是看的凤凰台。（现场笑）我非常希望能够在我到上海的时候，能够为中国华语片在上海做一些安排和布置。

　　袁鸣：是不是有考虑和我们东方卫视合作？

　　刘长乐：那我非常的乐意。

　　袁鸣：崔文洵先生，你昨天晚上看电视了吗？

　　崔文洵：当然，是我们的韩国剧。

　　袁鸣：好看吗？

　　崔文洵：非常的好看。

　　袁鸣：埃里克.米卡先生你昨天晚上看电视了吗？

　　埃里克.米卡：我也是非常的喜欢上海，我看电影节的时候，很少看电视，非常抱歉。

　　袁鸣：谢谢我们的五位嘉宾，我们要请我们的五位嘉宾就坐，我们有主题的演讲，之后我们会开放我们的平台，希望大家共同来探讨“全球电视产业的新愿景”这样一个宏大的主题。谢谢各位嘉宾。

　　朱虹先生请留步，今天我们探讨这个全球电视产业新愿景的时候，你今天有什么新思路，这是我们最关心的，那么今天的演讲主题是不是这个方面的？

　　朱虹：对，我主要讲中国广播影视业的改革思路。

　　袁鸣：好，我们欢迎朱虹先生给大家演讲。

　　朱虹：各位嘉宾，很高兴，今天有机会和大家交流一下，中国广播业的改革和发展问题，我着重讲中国广播影视业发展的一个总体思路，从2003年6月开始，中央提出了“进行宏观体制改革，发展文化产业”的思路，经过2年的实践，我们摸索了一套在改革发展当中的一些比较规律的问题。今天我讲一讲我们的整体思路，第一，满足。中国广播影视业首先是我们改革的根本目的、是出发点，是为了满足广大人民群众对于精神文化产品的需求。进入新世纪以来，中国人民的生活水平，大幅度的得到了提高，已经逐步的走向了一个小康社会，人均GDP超过了1000美元，恩格尔系数大大的增加，人民群众具有了更多的财力，来欣赏精神产品，他们现在在文化产品的消费方面，在休闲选择的方面大大的扩充，消费的水平越来越高，而且，鉴赏能力越来越强。我们现在一般的老百姓，可以看到50套节目，每一个人都可以看到，现在全国一年需要5000亿的文化产品，我们现在只做到了2000多亿。我们现在的出口工业，达到了GDP的70％，我们的文化产品是十分之一，根据媒体的分工化的要求，做出更好的节目，满足人民群众的需求，这样的话，我们的广电业才具有经济效益和社会效益。这是第一条。第二条，两个关键，一个关键就是要处理好普遍性和特别性的关系，广播影视业作为精神产品的生产者，它具有一般商品的特性，要产出，要讲利润，要具有艺术形态的特殊性，关系到国家的安全和稳定，有很多的节目，应该说体现了党的政策的性质，我们要处理好这两者的关系，不能因为特殊性，就阻碍了发展。处理好这两点关系，是我们今后改革、发展成功的关键，只要把这两个处理好了，我们的改革才能顺利的进行，过去我们讲意识形态比较多，我们要加大文化产业的发展。第二个处理好宏观控制力的关系，国家对于宏观产品的结构、产量、质量要有总体的把握。从某一个具体的文化单位来说，比如我们电视台的栏目，一个频道，要充分发挥微观经济，处理好这么一种关系的话，我们才能够发展。第三个问题，最大问题就是要实现公共服务，满足广大人民群众对于公共方面的要求，首先，我们办好我们的综合频道和新闻频道，使广大的群众能够从我们的频道当中了解最快的信息，把农村节目、少儿节目，作为目标，满足群众的需求。第二我们要注意处理好应急情况下，要保证安全工作，处理好突发事件的发生，这也是满足人民群众的需求。农村地区，我们从今年开始，推广公共服务的体系，在以往的工作中，信息工程、213工程的基础上，保证每一个普通的农民，可以看到8个以上节目，我们要实现整体的转换。第二个任务，就是要大力的发展广电产业，发展广电产业的第一条，那我们就是要大力的发展我们的产业，比如动画、电影、电视，我们要加快电影发展的步伐，大家知道，我们国家2002年整个电影，只有100部的生产量，到2003年我们达到了140部，2004年我们达到了212部，而且，整个经济收益的增长，幅度很大，2002年只有22亿，2004年达到了36亿。第二个，大力的发展电视剧的产业，目前我们整个的产量是10000多集，目前世界第一。而且很多的片子，应该说，在国际上也是第一的。第三大力的发展动画产业，最近我们举行了一个国际动画节，现在动画发展的势头很好。第二个我们要大力的发展广播电视的网络产业，和网络相关的包括LP电视，手机电视，移动电视，等等，这些新媒体的业务，我们要加快速度的发展，以便更好的占领这个娱乐的阵地，更好的为老百姓服务。第三个大力的发展付费电视，你生了孩子，可以看到宝宝频道，能够真正的满足群众的需求。第三个要参与国际的竞争，光在自己的面积上发展不行，我们需要全球战略，我们第一步要把中国的产品卖到海外，使我们的产品能够达到西方主流社会，使我们的43种语言的声音的播出，能够逐渐的覆盖全球，我们准备在国外建立新的电视台，宣传我们中国发生了巨大的变化。真正的实施好走出去的工程。

　　大家知道，前不久，我们在美国搞了一个北美频道，效果非常好，我们有20多个频道，包括凤凰卫视。对于我们过去的很多频道，要不断的变化，电视节目变化的很快，要不断的发展，电影节目也需要创新，我不主张我们每次一说就绝对化，一定要在黄金时间播，我们不让打斗的节目上黄金时间。有一些健康积极向上的节目，还是应该在黄金时间播。比如前一段播出的《任长霞》等节目，收视率非常高。群众是欢迎的，我们以后要研究新闻台，最近有一些地方，比如说像南京、江苏等等地方，他们做了凝聚力节目，这是做的很好的实验，虽然存在着很多的问题，但是我们应该鼓舞这样的创新，这个有利于我们的发展。第二个创新，就是实现体制和机制的创新，所谓的体制创新，就是把电视台当中的可以经营的一部分剥离出来，组成公司，首先是国有企业，然后是股份制企业，条件成熟可以做成上市公司，我们最近连续批准了一些公司，在运作上市，大家知道，以前我们批准了五家，比如上海的东方明珠，北京的中视股份，陕西广电网络。我们要进行创新、上市，最终的目标是它成为一个好的经营实体，能够自我发展，自我经营。这是我们要讲的体制创新，机制创新，着重是要解决我们内部的体制完善问题，一个是劳动人事制度的改革，再一个就是分配制度的改革，要根据按劳分配的基础，鼓励一部分有特殊贡献的电视人，使他们有更高的收入。第三个就是社会保障制度的创新，我们现在搞了社会的市场经济，在不断的流动过程当中，他们自己必须有所保障，而且，在大家保险之后，对于我们每一个台也是一个很好的尝试，这是需要解决的问题。第三个创新，就是要实现科技创新，科技创新最重要的一条是建立保准体系，目前我们有一些新的标准没有出台，新技术是引领我们广播影视发展的火头车，这样会取得很好的效果。第四个就是管理的创新， 我们正确准备出台广播影视的保障法，以及相配套的法规和制度，要依法管理。第二个就是要从传统观念向现代的观念转变，第三个方面，要有新的科技手段进行监管，比如我们现在广电总局大楼里面，可能看到全国的任何一个电视节目，我们可以知道这些节目的内容，和它的广告是否超时，我们可以准时的进行监管，这个也是我们改革方面的一个很好的实践，中国的广播影视业正在大踏步的前进，特别是近两年的发展速度非常快。我们2003年的总收入只有690多个亿，只要我们按照中央的部署，按照我们自己摸索出来的道路，继续的前行，我们一定可以把中国的广播影视业做大做强，谢谢大家！

　　袁鸣：好，非常感谢朱虹先生，接下来我们邀请的是来自美国新闻集团的资深总裁露西.胡德女士，我们欢迎。

　　露西.胡德：各位，尊敬的部长，女士们、先生们，我非常的高兴，也很荣幸能够受邀在这里做一个发言，我今天演讲的主题是传播业的变革，我是为世界上最大的媒体公司之一新闻集团工作的，所以我介绍一下世界传媒业变革的情况。新闻集团可能是世界上最国际化的一家媒体公司，它像更多的国家和地区提供新闻、娱乐、体育咨询，我们在50年的时间内，从原来的一家发行公司，成为起来的最国际化和多样化的媒体公司，这里面包括这种卫星的平台，我们还可以向中国大陆提供24小时的中文普通话娱乐频道，落地在广东省。我们的战略是什么？就是提供本地和全球性的内容，在亚洲，我们有“Channel V”，在美国我们有一系列的体育频道，此外还有出版和新闻业公司，我们还有天空电视台，另外还有我们的报纸。我们在这些平台上面，提供了什么内容呢？就是全球性、区域性或者本土的品牌。我希望大家看一看最近的星球大传前传的第三部，我们的品牌，在这里还包括星空，它非常的年轻化，而且非常的清晰，我们的音乐频道，媒体总是在演变的过程当中，在美国的市场，以及全球的市场上边，我们看到变化越来越快，而在中国，媒体的变革速度就更快了，我们刚才已经介绍了，消费者的要求和他们的选择越来越高，越来越广，我们新的集团一贯坚持用户为中心的原则，我们总是想用户喜欢什么样的内容，他们希望如何的使用这些内容呢？在每一个市场，我们力争为用户提供最优秀的内容，因为这是让客户满意的最佳途径，此外，在发展我们业务的时候，我们奉行“内容为王”的主题，我们开发新的内容和分销的机制。在这样一个迅速变革的时代，我们一定要化挑战为机遇，那么挑战包括了用户有更多的选择，出现了新的技术，制作的成本不断的增加，如何使新媒体的内容实现利润，而且要求特别多的用户，我们享集成的优势，一会儿我给大家具体的演示一下，而且内容依然为王，我们可以结成合作伙伴的关系，共同制作和发行内容，我们的目标是充分的利用我们在全球和本地的资本优势，随着中国市场的迅速发展，有一些数字就显示出这些发展的趋势，有线电视用户增长了1亿以上，互联网用户也是在短短的几年当中翻了一倍，可以说，网上游戏的用户也是发展的很快，比较的是非常之快，那么这意味着，公司会面临什么样的挑战呢？任何的传媒公司，都必须面临着如下的情况，手机内容的选择的多样化，然后宽带互联网的内容，更多的内容的选择造成了拥挤，充彻在我们生活的方方面面。

　　中国有上千家的电视台，提供很多的频道，而且，节目也是种类很多，新的技术也带来了更多的消费者的选择，比如说，个人视频录像机，用户可以选择什么时候看节目，视频电波，也就是说，让用户根据自己的选择，在他们喜欢的时间观赏节目。互联网可以提供个人的服务，还有便携式的播放机，消费者可以决定在哪里欣赏内容，使更多的用户选择。我们有更多的媒体渠道，以及更多的业务机会，我们有“24小时阴谋”的节目。现在我们有了手机版，以一种新的格式的标准，制成了手机版，目前制作和推广一部电影的费用高达1亿美元，各地的电影厂不得不采取更多的措施，挑战也是机遇，制作成本的高昂，我们必须尽善尽美，然后在内容方面必须是全球化的内容。还有一个挑战，就是本地的观众，希望能够看到本地化的内容，我们的机会就是要通过伙伴关系，创作本地化的节目，比如我们的音乐频道，都朝着这样的方向发展，制作成本很高，带来的另外一个挑战，就是说，它给我们带来了机遇，可以进行多层次的结构发行，对于“24小时”，首先我们是进行制作，然后是在我们福克斯电视网络上进行首播，之后进入有线台，然后就进入到VOD的点播，接着我们是国际频道的播出，之后就是针对新媒体进行调整，然后在全球国际发行，刚才我们广电部的领导，讲到了我们要充分的利用这些发行的新渠道。讲到新媒体，这也是挑战变机遇的一个方面，全球现有16亿的手机用户，而电视用户只有11亿家庭，这个数字还在迅速的上升，在中国，这个手机用户的数字比电视用户稍微高一点，但是很快再过几年，这个手机用户的数字，将会是电视用户的一倍，这给我们提供了一个机会，向用户提供付费的高端节目内容，我们创造了一种新的秩序，我们把它叫做手机短片，也就是说，我们的电视在手机上面播放，然后创造了一个新的系列剧，叫做“24小时阴谋”，它只在手机播出，不在电视台播出，我们在23个国家和地区进行合作，然后在全球发行，这也是一个激动人心的新进展，我现在就给大家看一下，我们这个非常受欢迎的电视节目，是如何的演变成手机的节目的。

　　（播放短片）介绍： 移动是一个非常让人激动的领域，我们可以在这里大力的创新，今天在上海文广传媒，我看到了这个，这是真的是一个与众不同的东西，而且是我们未来的一个发展的放心，首先我们必须使用技术，开发具有突破的内容，并且要进行纵向结合，发行最大化，收入来源多元化，在消费者需要的时候，给他们需要的东西，接着要建立有一个全球区域及本地的战略，有一些内容，是在全球市场，每一个市场都非常的成功，和全球伙伴建立区域频道，谢谢诸位！