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动感地带三年级

YULE.SOHU.COM 2005-05-09 17:27  来源: 搜狐娱乐
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  2005年,作为移动通信市场的新生,动感地带已经三年级了,从一年级开始,动感地带就以它的不安分,从来没有让大家关注的眼光从自己的身上转移,三年级已经开学,动感地带又有什么新花样?

  2005年,动感地带在其一、二年级已经建立的品牌认知的基础上,将本年度的品牌传播主题定为“做强我的地盘”就表明它正从量化的扩张走向内质的提升。很显然,“动感地带”这一业界第一客户品牌并不只是静止的横向延展自己的品牌文化;对于“三年级”的“动感地带”来说,已经从简单的跑马圈地和品牌宣传升级为纵向的跃进式发展。“做强”成为了2005动感品牌的关键信息。

  回顾动感地带三年来的发展,可以看到品牌文化对于其至关重要的影响。

  动感地带一年级:跑马圈地

  2003年3月,中国移动通信在沉闷的电信市场第一次推出了基于市场细分推出的“客户品牌”——动感地带(M-ZONE),从年轻人对“动感地带”热烈的欢迎程度来看,M-ZONE的出现显然填补了众多电信品牌视野中的盲点。“动感地带”的“我的地盘,听我的”带着青春的叛逆、个性的张扬,迅速开辟了“年轻人的通信自治区”。热力四射的橙色视觉冲击,以及活力、冲劲十足又带着点任性、叛逆的年轻人形象,开拓了新的天地。“动感地带”的发展,暗合了时尚的节拍,和年青人自我情感释放的空间拓展,魅力指数一路攀升。据ACNIELSEN调查数据显示,截至到2003年底,“动感地带”在上市不到10个月的时间内,客户规模已经超过1000万,在15-25岁的目标受众中它的品牌知名度和美誉度也分别达到了80%和73%。“动感地带”以其对年轻时尚一族消费需求和生活追求的精准把握而成为年轻一族的个性代言,向人们展示出一种独特的消费时尚,成为了这一时代“个性、时尚、探索”的共鸣者。

  从“动感地带”入选2003年度中国十大公关事件、“我的地盘,听我的”成为2003年度10大广告用语之一到客户规模飙升过千万,动感地带无疑成为中国通讯市场上跑马圈地的最大赢家,其准确的市场定位和品牌文化帮助其完成了业界神话。

  动感地带二年级:渠道拓展

  如果说一年级的动感地带如一个磁场吸引了所有年轻人的目光,“二年级”的“动感地带”则像一个正在不断扩大的堡垒,力图以其独特的“动感”精神和文化提升客户的认同感和忠诚度。

  2004年,并没有满足于已有成绩的中国移动通信,在已有的用户规模、市场营销和专属业务发展上更上层楼,品牌特征继续巩固,打出了“没错,我就是M-ZONE人”的个性口号。从刚开始的吸纳力到扩大领地、亮出身份,不仅显示了M-ZONE品牌的巨大扩张力,也巩固了其品牌地位,丰富了其文化内涵,张扬了自己的品牌个性。中国移动深知,要想继续缔造成功,仅仅拥有的领袖口号还远远不够,还要把产品的文化内涵很好的和年轻人的精神世界强强联合,将M-ZONE人的生活方式和消费方式用一系列的活动打上了“没错,我就是M-ZONE人”的鲜明标签。从2004年开始,各地动感地带形象店和专属营业厅的纷纷建立,使“动感地带”通过强大的营销渠道将其品牌文化渗透到所有年轻人领地。同时,动感地带和麦当劳联手,带给时尚一族更据个性化的套餐选择,“动感地带”品牌进一步突破通信领域,而成为一种新生活的代言人。据大众传媒的反映,“动感文化”已经成为社会对年轻人文化定位的集中体现,也成为这一特定群体的部落标志。

  动感地带三年级:持续升级

  到三年级,动感地带在继续巩固以往的销售地位和将自己的动感标志打上演艺、餐饮、产品等等之上时,将“动感特权”升级,从营销心理角度来讲,这不仅是对于已有客户的发展性升级,更是对于更大的市场潜力的进一步的进攻。它瞄准的是人的“渴望独有”和“群体特权认证”的心理需求,给予了所有受众最强烈的心理震撼和最浑厚的心理熨贴,这对于缺少群体认同和集体安全感的现代人来说无疑是十分到位的。

  不管是品牌文化的不断延伸还是营销策略的进一步升级,一个品牌的成熟和长远发展最终要关注真实的“人”的现实需求,2005年,中国移动通信正是立足这一理念推出M2.0卡。M2.0卡是中国移动通信为“动感地带”(M-ZONE)客户量身定制的新一代的SIM卡,作为特权升级的品牌产品,M2.0卡中M-ZONE人的身份认证菜单以其统一的结构和独特的设计首先就给用户打上更具有品牌归属感和骄傲的群体标签;突出的空中下载服务更个性化的体现了M-ZONE人追求自由和新奇,渴望天下唯我独一的心理愿望,用实际行动为其品牌注入了更自由的精神内涵。同时,动感地带还推出M计划,从本年度3月起,每1元通话费都可以积累成M值,M值越高,年终回馈就越多,可以换花费、业务、礼品、门票、甚至爱心--献给公益事业,让所有M-ZONE人的享有独一无二的升级特权是2005动感品牌的最强音。给M-ZONE人至高无上的特权固然是重要的;但是,一个杰出的品牌应该懂得回馈社会,动感地带2005对于环保活动的参与也反映了其品牌文化的公益内涵,将其品牌文化推向了一个新的境界。

  总之,动感地带2005的M特权升级行动已经开始,横向与纵向两个维度的跃进式发展昭示着一个即将到来的“橙色帝国”时代。正在升级的M特权能否在续写“动感地带”一二年级的优秀成绩的基础上继续交一份全A的成绩单?大家正拭目以待。

  

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