1、影视娱乐产业对民营和海外资本开放,对于国内娱乐产业的影响?有何期待? 宋柯:本身公司打下的基础,对这个行业的判断,它太综合了,很难讲,变化是一定会带来的,但是在哪个行业先开始,还是从哪一家公司先开始,还是哪家进来规模有多大,我觉得这可能就是个问题了。比如有些行业一开始马上就进来了,比如说院线。像华纳对院线的热衷,一开放马上就建了,这是他们容易掌控的,这个是认为他们在这方面政策风险和都是风险最小的。从对中国市场的信心,他们一定要做。有些行业就不一定,像电视行业比较早一点,政府对于电视媒介的角色也是很重视的,所以在这一块投资制作,尤其是媒体平台,所以可能是要分行业、分领域。 3:您认为网络经济及手机3G在日后将占据娱乐产业的多大份额?太合麦田唱片公司对于将唱片业和这些新兴产业的有机结合有何打算? 宋柯:具体的数,我不是金融机构非常专业的分析,但是从我,无论是从现在网络还是移动通讯,软硬件的发达程度,还有像手机和网络在大众中的使用来看我相信一定会为商家带来一种,肯定会超过传统的这些产品。流行音乐刚才我已经说了,我自己已经下来了。唱片渠道变成一个附属渠道,但是电影受放映条件的限制,电影可能还是在电影院看是最主流的。电视跟新技术合作将更多,因为电视屏幕和电子屏幕有的也可以,实际上来说,从数字上我是不知道的,实际来看它的相互融合是很紧密的。每个行业不同的特点来决定跟新技术有多大的关系,无论怎么样在这方面的应用是非常大的。每年从中国移动、中国联通的赢收利润上就可以知道了。还有手机在人们日常生活中扮演的角色来说就知道它一定是相关的。 4、太合麦田唱片公司在04年一直致力于音乐版权方面的运作,在国内唱片业发展并不景气的时候,太合麦田为何会“铤而走险”?您作为国内唱片业的操盘手,对于唱片业的前景有何看法? 宋柯:刚才我说的也比较清楚了,当时很多唱片公司,对于内地唱片公司来说,八位数是一个什么样的数字,你想想唱片公司一年赢收可能都没八位数,我怎么就敢拿这个钱来买版权?就是因为我知道,虽然我不是新技术,我不是搜狐,也不是中国移动,但是我知道这个东西一定会涨的,不管怎么样。其实到今年过完以后,我很高兴,因为我本来计划收购版权怎么也得两三年才能收个差不多,现在一年就可以了。你知道你买一个版权什么概念?就是永久的。刚才王中军说一个电影的版权,录音版权永久就是这家公司的。作为你一家公司的,比如太合麦田这家公司哪天大的不行的时候,他们应该感谢我。为什么呢?这些公司就像银行一样,内容为王这话没错,现在这个阶段内容为银行。这些东西是非常保险的,而且利率还不低的,很保险的。什么时候拉开抽屉什么时候它就给你带来钱,所以我觉得铤而走险一百个亿,像那么多那么好的版权,我花这个钱,我觉得太值了。现在很多同行反映过来说现在版权才那么点儿。 5:在今天这个会上,常被大家提到最多的名词就是“新媒体”,近年来您也是一直在探讨传统唱片行业与新媒体、新技术的合作,有何心得、关于利弊有何看法? 宋柯:第一,你提醒我了,我刚才漏说了。我在华纳的时候,华纳就把跟网络和手机相关的都统称为新媒体上,我当时特别反对这种叫法,我觉得这可能是在欧美。在网络初期是这样的。比如说搜狐这样的门户网站最初的角色肯定是媒体的,所以大家叫做新媒体,第四媒体,或者是一种全新的媒体,把手机叫做第五媒体。但是在当时那种情况下,华纳这种内容公司传统唱片公司就忽略了一点,这种完全是消费者作主的。我们一直在努力,我们叫新技术,而不叫新媒体。因为一叫新媒体那个钱就不是你挣了,就是媒体挣了。就像电视台的关系一样,电视台再拿我们这个做《音乐风云榜》,这个内容是谁的?是我们的。大部分是,当然它有主持人,有节目安排,他们也耗费很多精力,但是内容很多是我们的。因为它是媒体,唱片公司拿它作为一个生存,这个角色一定是要完全新的。搜狐在媒体上的功能叫新媒体,搜狐在增值服务上在网络其他业务就叫新技术平台,或者是叫新营销平台。要在概念上做很多澄清。 6:娱乐业已经成为民营企业投资的一个热点,为什么是这样呢? 宋柯:其实任何一个行业的兴起都是有先例的。完全在别的地方没有先例的事在中国也有可能的。更不要说娱乐业这样一个已经被国外证明是超级暴利,在美国娱乐业财富五百强里有多少家大的传媒,而且是超级大的,而且还不断地挣钱,还进入很多国家的娱乐。这是为什么传媒娱乐,我这么讲好了,一个报业大国和一个洗发水,可能洗发水有每年的利润,但是我相信报业大王对社会的影响力远远大的。这个就是为什么传媒娱乐业既有暴利,又有社会影响力。以前没有关注的原因,是政府对于这方面还是比较强的,还没有到那个程度,生活水准很重要,社会是一定要发展的,一定要进步的,咱们的娱乐才会成为一个频道。中国到今天,我最近一直在读美国的……(书名)每读到有关传媒娱乐时,我都非常激动。我就发现美国娱乐产业完全是跟着社会经济在意步步地发展。所以你判断中国现在经济的发展,基本上我是不关注这个行业发展的,因为资本都是很充盈的,他们都是经营,他们都太知道什么能够挣钱,不管从长期还是短期效益来说都会来投的。 7、作为一个投资者,您是怎么看待、怎么选择像姚明、刀郎。 宋柯:其实我的主要工作不在同期上,那是张亚宁、张华??的任务。我们的任务是更多地把这个产品经营好。产品如果出来希望能够经营好。你举了一个很前端很前端的例子,这些人的名利他们都知道一些大牌的歌手,他们每年让他们选五个歌手,刚才吴越也说,这个行业就是一个高风险的行业。做20个赔三个你那个公司就赚不了钱了,谁也不能保证说上完班一个刀郎,上完班一个刀郎。以前哪有媒体问我,咱们为什么做的那么低?人家台湾很多都做的很好的,我说你不看他们做了多少人才出来这么一个。一个公司至少做五年,你都不知道谁会红,所以这一块也不是我个人的强项,我的强项是在公司产品出来以后我们好好地做一下,做的更大,模式更多一些,这是我的强项。 提问:说到新人,公司已经做完了……的专辑,接下来会有什么样的打算? 宋柯:完全没别的,就是做新人。今年大概有五六张新人,有乐队的,也有个人的,也有盒辑。他们现在就是,去年打基础,整合点儿资源,逢低吸纳,做了一些这样的事。到今年我们就做一些好的唱片。
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