尽管《雪狼湖》里里外外都对媒体表示“这次巡演并不是完全以赚钱为目的，而是希望建立起《雪狼湖》这个品牌。”一个制作费过亿的音乐剧怎能不为能否收回成本而担心？中国音乐剧市场真的已经做好了迎接大投入大制作的准备了吗？

　　从一年前起一直到2006年2月，《雪狼湖》的全球巡演成为香港天星文化娱乐有限公司的工作重点或者说唯一的推广项目。能不能赚钱是个很现实的问题。

　　《雪狼湖》天生是个高成本制作。7年前粤语版《雪狼湖》在香港红磡体育场公演时制作成本就已经超过1亿港币。关于本次普通话版《雪狼湖》的制作成本，主办方尚未给出准确数字，但天星文化负责《雪狼湖》中国区推广的负责人沈晓力对《综艺》说：“这次的制作费只会比上一次高。”

　　与《雪狼湖》的大投入制作相对应的是其大手笔的宣传推广。一些业内人士将《雪狼湖》的宣传推广作为年底的一个事件来看待。欢乐传媒资源管理中心副总裁张浩对《综艺》说：“《雪狼湖》的市场渗透效果非常明显，对目标群体的细分做得很到位，几乎在哪都看得到《雪狼湖》的广告。给人的感觉是他们是在从商人的角度来做娱乐，而不是从艺人的角度。”

　　这种宣传效果建立在《雪狼湖》与120多家电视、平面和广播媒体的协作上。“单是在北京一个城市，《雪狼湖》的广告投入量就已经达到两三千万。” 沈晓力说。而7年前在香港，《雪狼湖》的宣传费是1500万港币。

　　7年前，《雪狼湖》在香港连演43场，后又在新加坡加演7场，赚了个盆满钵满。沈晓力预计此次中国区巡演将会超过50场，“包括北京、上海、广州、武汉在内，《雪狼湖》已正式签约13个城市，共38场演出。现在还不断有其他城市的合作伙伴找我们合作。”虽然场次较7年前只多不少，但主办方却不敢轻言一定可以收回成本。

　　“现在来看，《雪狼湖》演出收入的主要来源将是票房收入。” 根据沈晓力的保守估计，每个中小城市的票房收入将不少于700万，北京上海等大城市会更高。但同期《雪狼湖》在这些地区的宣传推广费用就要几百万。演出人员和设备的巡演成本也很高。基于票务方面的压力，《雪狼湖》对假票的防范则更为慎重，对北京的首演，就联合中文票务采取7种防伪措施，看似炒作，实属无奈。

　　目前《雪狼湖》也在积极寻找赞助商和合作伙伴。宝姿已经与《雪狼湖》签定协议，为其提供服装和道具方面的赞助。但这方面的实质收入现在看来还是少之又少。

　　《雪狼湖》全球巡演总监陈淑芬曾表示要巡演90场才能赚回成本。“事实上，对张学友的个人品牌来说，做演唱会比做音乐剧更赚钱。但我们大家都希望能借此做一个华人音乐剧的品牌。希望能像《猫》一样成为一个演出品牌。” 沈晓力说，“我们现在采取的策略是用名人来带市场，打造品牌。而这个品牌如果做成功了，未来的前景会很好。”

　　现在国内演出市场已逐渐成熟，一方面，万人体育馆增多，为大型演出提供了更多的巡演空间。7年前《雪狼湖》就是因为内地缺少适合演出的万人体育馆而没有实现巡演计划。另一方面，消费群体增多，欣赏水平和消费水平也越来越能接受这一类型的演出。从2003年起，中国的演出市场就开始逐步升温，《猫》、《音乐之声》、《巴黎圣母院》等欧美经典音乐剧相继登陆中国，炒热一方市场。他们的成功也为国产音乐剧的发展做出了示范。

　　沈晓力表示：“我们总结的经验是，成功音乐剧一定要大制作大投入，保证精良的制作和品牌。”但她也不得不承认“张学友的个人品牌对整个音乐剧的推广起了非常大的影响。”

　　作为中国演出市场的一个个案，《雪狼湖》不论赚钱与否，都将为今后国产音乐剧的发展提供借鉴。

　　 文/张墨