残酷的成本效益控制，是它们能够制作这么多电视电影的原因

　　专为有线电视制作的电影通常处于这样的循环——某些年份到处充斥，另一些年份则寥寥无几。

　　但是在2004年，专为有线电视制作的电影既没有迎来盛宴，也不处于饥馑。

　　3家有线电视网正在提供盛宴，至少在数量上是这样。

　　■Lifetime电视公司开设了《周一新电影》（New Movie Monday）节目，计划在2004－2005播出季的每周一晚首映专为有线电视制作的电影。这是一家有线电视网首次采取如此野心勃勃的战略。

　　■豪马频道（Hallmark Channel）明年将自行制作24部电影，其中12部属于家庭娱乐题材，12部属于“神秘片”，讲述三位犯罪解决者的故事。

　　■科幻频道(Sci Fi)打算明年将《周六动作电影之夜》（Saturday Night Action Movies）的播出次数从22次增加到24次。目前，该节目每次播出至少吸引200万观众。该频道的计划是延续目前的成功。

　　这三大有线电视网的影片的庞大数量带来一个提示：制作成本是极其低廉的——Lifetime 频道的大约30部电影是每部200万美元，科幻频道的几乎全部电影也是这个价格，豪马频道的电影则是每部180万美元。（无线电视台的一部电视电影的平均成本大约是400万美元，少数甚至达到1000万美元以上。）

　　残酷的成本效益控制，是这3家有线电视网能够制作这么多电视电影的原因：Lifetime公司和豪马公司为每部电影支付的许可费是吝啬的70万美元；科幻频道的出价是每部75万美元。如果电影制作人放弃在美国的家庭音像制品销售权，Lifetime公司就会多给20万美元。

　　至于其余的靠广告收入生存的有线电视台，从TNT电视台、艺术与娱乐电视台到FX电视台，在电视电影上只能采取这样的战略：更少，但是更好——也更贵。

　　“TNT电视台每年只能制作3到4部电视电影，”TNT和TBS电视台的执行副总裁史蒂文·库宁说。这些TNT电视台的电视电影成本高昂，平均每部耗资700万美元，但是它们说明了库宁的逻辑：制作成本越高，它的生命周期就越长。这些大预算的电影能从美国以外的市场挣回更多钱。

　　对200万美元成本的那些电视电影来说，海外市场的天气似乎雾蒙蒙一片。最活跃的全球电视商人吉恩·布尔诺，是总部设在蒙特利尔的JB传媒公司（一家制作公司）和Incendo公司（一家发行公司）的合伙人。他为一打以上Lifetime公司的电视电影担任制作人或者发行人。

　　作为发行商，Incendo公司不得不设法弥补Lifetime公司的电视电影平均每部80万美元的赤字，布尔诺说。那还是在他从加拿大政府搞到税额抵扣之后的数字。加拿大政府为每部有加拿大公民担任演员、导演或者其他摄制组成员的电影提供大约30万美元的税额抵扣。

　　虽然拥有16年与全世界买家建立关系的经验，布尔诺也知道，从5个欧洲关键地区（英国、德国、法国、意大利和西班牙）获取哪怕是价格适中的许可费，正在变得越来越困难。

　　另一方面，Lifetime公司周一晚的电影节目看来是一个好的开头，这家电视网主管研究的高级副总裁提姆·布鲁克斯说。

　　已经播出的3部低成本电视电影的平均收视率接近2.0，布鲁克斯说，这个数字已经超过了这家电视台在黄金时间的平均收视率。

　　电影观察家们用3个英文词总结Lifetime公司的低成本电视电影的内容“Woman in jeopardy（危险中的女人）”，而科幻频道的电视电影则被他们贴上了这样的标签：来看英雄们每周消灭一名魔王。

　　　“我们对此毫不犹豫——你看到的是爆米花电影，就像游乐场的木马，”科幻频道负责节目采购的高级副总裁汤姆·威太尔说。这家电视网喜欢古怪的电影，比如去年的《恐怖食人鱼》（Snakehead Terror）和10月2日的《科学怪鱼》（Frankenfish）。10月底，则是《蚊人》（Mansquito）。

　　威太尔说，他的供应商中有好多已经成为专家，善于设想非常棒的特效。那些特效如果在影院电影中采用，花的成本会高好几倍。

　　Lifetime频道和科幻频道的电视电影几乎都来自美国以外，而豪马频道的电视电影几乎都产自美国。