听着，我对此并不感到骄傲，但是我的确曾身陷处于战斗之中。战斗并不有趣。胜利者最终要进监狱，而失败者则要进医院。我曾经两者都是，但是我对这两者都不喜欢。但是战斗也有它好的一面，那就是它都能够很快地结束，这对于战斗两方面来说都是一种解脱。

　　而宿仇则与战斗不同，它具有持久性。它能够耗尽人的能量。长期的纠缠和恩怨已经超出了个人意见不和的范畴。宿仇无疑是苦涩和辛酸的，但是它有着多姿多彩的一面，所以虽然对所有的商业人士来说，宿仇都是一种痛苦，但是报纸却将它视为宠儿。

　　在好莱坞，宿仇是常见节目。一般公司的股东们很少真正肆意地进行个人倾轧，与人结仇可能就是迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）不再担任迪斯尼总裁的原因之一吧。如果艾斯纳想要保住CEO的职位，他应该很好地借鉴一下前任总裁迈克尔·奥维茨（Michael Ovitz）的失策之处。

　　虽然非常痴迷于《孙子兵法》，但是奥维茨还是在战术上犯下了重大的错误。当他在业务上的仇家形成之后，他的帝国最终也分崩离析了，而这些仇敌还给他带来了诸多的私人恩怨。这真是报应啊，奥维茨显然忘记了孙子说的话：“知己知彼，百战不殆”。

　　娱乐业的参与者们都很害怕宿仇。著名制片人斯科特·鲁丁（ Scott Rudin）曾经说过：“在好莱坞，人们所关注的是如何挣大钱，谁也不希望自己的生意受到干扰和破坏。”

　　曾经在《Ago》一片中同昆汀·塔伦提诺(Quentin Tarantino)大打出手的唐·墨菲（Don Murphy）也说：“我同任何人都没有仇恨，宿仇会对工作有非常不利的影响。”

　　避不开的仇家

　　虽然大家都明白这个道理，但是娱乐行业内还是充斥着刺刀见红的争斗。是的，男女主角们在影片中要互相仇恨，争论谁受的伤害更多（例如萧恩·潘和尼古拉斯·凯奇），或者谁应该是一个荡妇（“希拉里，是你！”“不，是你，林德西！”）。

　　如今，荧屏幕后的的现实情况也许更为丑恶。在经济强势增长的环境中，人们又产生了“西部精神”（Wild West），曾经的朋友和伙伴为了获得更大的利益，相互争抢对某一创意和形式的独占权利。

　　百老汇不仅在舞台上表现战争，在现实生活中也经常真实地演绎导演和记者之间的拳来脚往。在二月份就曾经发生过这样的故事，百老汇的领军人物大卫·莱沃克斯就曾教训了以口无遮拦著称的《纽约邮报》专栏作家的迈克尔·瑞德尔的屁股，因为后者污辱了他在《屋顶上的小提琴手》（Fiddler on the Roof）中的导演能力。

　　代理人们在压力之下也粉墨登场，一直是纠纷温床的大公司们成就了他们的业务。与此同时，业务繁多的公司们也向业务人员们施加了前所未有的压力。

　　那么接下来，我们当然要谈一谈艾斯纳了。

　　当《耶稣受难计》（The Passion of the Christ）在2004年的票房市场中翻云覆雨时，迪斯尼的CEO 迈克尔·艾斯纳已经完成了一系列企业争斗：好像无论艾斯纳在哪里出现，官员们的不满和股东们的指责就会随后如暴雨般倾盆而至。他正在成为“天生寻仇者”（Perfect Feuder）。（这种说法对于他可能稍显为过）

　　实际上，这种吵吵闹闹的局面是不应该发生的，整个好莱坞现在都是电影续集的天下，这种情况要求所有的人都保持长期的关系。这种情况也意味着更少的工作机会，巨额的预算和高得令人窒息的风险，所以整个娱乐行业都希望所有的人都能和睦共处，有的代理人想出了这样的词汇，“激励”人们保持良好关系。

　　一位猎头公司负责人曾经说到：“目前，仇恨要么被化解，要么打官司。人们不愿打官司，因为代价过于昂贵。”（如果要对Eisner是否具有寻仇者的素质进行探究的话，值得提一下的是，仅仅为了同Jeffery Katzenberg和迈克人·奥维茨等对手进行诉讼争斗，他就花费了超过3.75亿美元。）