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2003娱乐界十大影响力人物-王长田
2003-11-30 18:27  来源: 搜狐娱乐
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  王长田 缔造中国娱乐帝国

   在北京西三环北路的一幢二层小白楼里,被《中国青年》杂志评选为“可能影响二十一世纪中国的100个青年人物”的王长田和他的被首届大学生电视节评选为“最新锐的电视机构”的北京光线电视传播有线公司就在这里。“光线电视传播有线公司”自1998年成立到现在不过三年多的时间,但是它所属的《中国娱乐报道》(现名《娱乐现场》)荣获由《人民日报》等四家机构联合评选出的“1999年度中国十大经典策划案”的称号。2000年12月,《中国娱乐报道》在由全国15家大型报刊和网站联合举办的“2000年中国电视节目榜”大型观众调查活动中,被评为“年度最佳娱乐节目”。

  传媒娱乐一体化——光线的想法和做法

  光线奇迹:三年十万到十亿

  就在三年前,我们还一无所有。

   原来想从一个电视台走向另一个电视台,没想到自己走歪了路,误打误闯自己创业做了一个电视策划制作公司。 1998年,我离开北京电视台时希望加盟凤凰卫视或者亚视,但久久未得到回复,于是只好以“个体电视业者”的身份开始了艰难的创业。最初的5个股东凑集10万元创业资本,成立了一个“光线电视策划研究中心”,和很多小电视制作公司一样出卖策划报告和小专题片。1999年4月,把目标定位在市场广阔的娱乐产业,开始制作《中国娱乐报道》的样片。1999年5月,在梅地亚,光线搞了第一次新闻发布会暨看片会,花费1个月鼓捣出的片子却遭受冷遇。

   一同创业5个“股东”陆陆续续走了三个,到1999年9月底,最后一个创业伙伴也离光线而去。当时有人撂下一句话:“到年底,光线准垮!” 在1999年9月光线最难过的日子里,时为央视《经济半小时》策划的李德来“火线加盟”(我们一同创办领风气之先的《北京特快》。),后来形成了最令竞争者嫉妒的“王长田、李德来黄金组合”。三年来,我们发展了200人的队伍,有了在全国600台次播出的11档优秀电视节目,覆盖内地收视群10亿以上,并拥有着超过10亿的广告空间,有了全国电视市场上价值10亿人民币的品牌,资产已累计上亿元。2002年底,我们要实现1.6亿元,翻一个跟头。

  作为中国最大的民营电视节目制作商之一,光线没有像在国营体制下那样被强制定位扼杀了创造性及开拓精神,我们的商业经营顺应了中国电视市场的深刻变化,如制播分离。令人满意的广告收入,以及《体育界》开播后的巨大反响再次验证:观众接受了我们的节目,我们虽然很辛苦,但是值得。 光线的成功,带动了一大批民营电视制作公司(TCP,电视节目内容提供商)跟进,电视栏目制作顿时被验证为有着高额利润空间的暴利产业。

  光线建立了融“策划、制作、包装、广告、发行”于一体的一条龙流水线作业生产电视节目的运行体系,有了也许是中国最大的娱乐网站,光线的很多设想正在逐步推进,比如通过向全国各地电视台提供节目来编织着自己的全国电视网络,我们还有了可以与央视同类节目相抗衡的收视率和影响力……所有这一切都是为了一个梦想:我们要做“中国的时代华纳”。

  到目前为止的经历证明,对娱乐和传媒,光线确实有一些新的想法和做法。下一步这些还会保持下去。无论是娱乐节目、体育节目,或者其它新的节目类型,甚至大娱乐传媒产业,“光线”都始终立足于作一个优秀的电视内容供应商,我们的产品要占据电视市场一个不可替代的位置,并不断为广告客户,为娱乐传媒界创造新的价值。

  娱乐与体育是拓展的基础

  王长田认为娱乐和体育这两个领域拥有相当多的共同点。从做娱乐和体育媒体入手,编织一张娱乐和体育的资讯网,反过来是可以影响这两个行业的。“比如我们可以直接进入娱乐和体育行业内部的经营,而其他像财经,科技行业是不可能进入的。”在娱乐方面的音乐、商业演出、艺人经济、娱乐产品的开发和体育方面的体育赛事的传播、赛事组织、体育经济、体育产品等都是王长田计划中的一条价值链。他的决策依据是西方媒体这两个领域成功进入的经验。

  另外,王长田认为娱乐与体育的消费特点都在不断变化,不断更新。快速的变化要求快速的传播。并且这两个行业的发展都可以从一个点扩大到一个消费层面。

  这两点证明了娱乐、体育和传媒是完全可以连成一体的,互相依存的。

  面对国内竞争激烈的娱乐节目,王长田强调要在竞争中首先需要找准定位,然后及时调整,在有利的观众群里做得更好。在目前全国娱乐资讯节目市场里,“光线”占据着最大的市场份额。这样的地位,来自于王长田对细微竞争中商机的敏感发现和把握。比如将“体育娱乐化”这样的概念,王长田称“这不是拍脑袋想出来的,而是需求导致了我们的发现。”过去电视台对体育主要做赛事报道。王长田认为赛事报道一般都是铁杆的体育迷才会关注,而体育节目的观众显然不应该只是铁杆体育迷,这种范围应该更大。“娱乐化”就是把一些边缘观众包括进来。“实际上体育是一种娱乐业”。

  创办《体育界》节目之初,王长田先把样片给广告商看,得到了普遍的支持。然后在观众调查中,反响也不错。这种情况下王长田才决定推出这档节目,开播不久,《体育界》的收视率就打败了一些具有5、6年历史的老牌体育报道节目。而体育界的播出是选择了全国60多家最好电视台的综艺频道扩宽了节目的收视群。王长田介绍,关注娱乐的青少年和关注赛事的铁杆球迷也很喜欢体育内幕,赛事背后,体育人物,体育花边,体育故事等。《体育界》的制作人员除了娱乐节目制作人,纯体育节目的,还有原来与这两方面都不相关的人员。“只要贯彻同一个思想,保持体育娱乐化的精神,谁都可以放手去做。”


  王长田,38岁,出生于中国辽宁省大连市,1988年毕业于上海复旦大学新闻系,现任光线传媒有限公司总裁。他因在中国成功实践传媒与娱乐一体化、传媒与娱乐品牌化的经验,而在传媒与娱乐行业名声显赫。目前,他的公司已经完全实现了电视节目的工作化生产和经营,并在电视节目的策划、制作、包装、发行、广告以及增值服务各个环节上都位于这个行业之首,2002年光线传媒的广告经营收入超过1.5亿元人民币,预计2003年收入超过2.5亿元,相当于这个行业第二名至第六名广告收入的总和。他开创的传媒与娱乐业新经济模式,在推动新经济发展中具有划时代的意义。

  1998年,王长田看准了中国传媒业和娱乐业的空档,建立了中国第一家专业电视策划与制作机构“北京光线电视策划研究中心”,旗下第一个节目《中国娱乐报道》于1999年7月1日开播,到10月时,播出该栏目的电视台由一开始的二十几家迅速增长到近百家。王长田看了成功的希望,迅速在2000年1月1日推出每天10分钟的《世界娱乐报道》的同时,实现了《中国娱乐报道》的日播。接下来,王长田又连续推出《中国网络报道》、《中国音乐风云榜》和《娱乐人物周刊》,在娱乐界和传媒界造成了巨大的轰动。现在光线拥有的节目包括《娱乐现场》、《海外娱乐现场》、《娱乐中心》、《娱乐人物周刊》、《音乐风云榜》、《明星》、《体育界》、《健康宝典》、《摩登时代》和《630剧场》。

  借助在电视传媒上的实力,他推出的流行音乐排行榜——音乐风云榜,在中国音乐界引起极大轰动,被媒体誉为“中国的格莱美”,连续三年的成功举办,已证明了它在中国音乐界的权威地位。

  2003年7月,中国领先的娱乐传媒机构光线传媒与中国广播影视集团合作,推出《中国广播影视报*明星》,目前国内覆盖面最大、新闻量最大、信息量最全、包装最精美的娱乐类杂志式周报;同时也是中国未来最具影响力、最具专业水准、最受欢迎、最受尊重的娱乐类媒体之一。光线传媒作为《中国广播影视报—明星》周刊的协办机构,利用其旗下的节目《娱乐现场》、《海外娱乐现场》、《娱乐人物周刊》、《音乐风云榜》、《明星》、《娱乐中心》、《630剧场》,影视剧中心、演艺活动机构、中国最大的娱乐网站E视网、年收入超过2.5亿的运营部门和团队,等等,给予《中国广播影视报*明星》快速行动能力和综合运作实力的整体平台支持。

  《明星》7月上市以来,在北京、上海、广州、深圳、南京、沈阳、成都、西安等重点城市闪亮登场,发行量一路上升,2003年内突破20万大关,创造中国专业报刊出版发行纪录,成为中国娱乐媒体的领导者。世界最大传媒集团美国在线/时代华纳旗下有一份漂亮的《娱乐周刊》,发行量为160万,是美国乃至世界娱乐界和大众的权威娱乐指南,有着巨大影响力。《明星》吸收其深度报道和娱乐指南的成功经验,聚集中国最大多数的追求快乐的读者群。“《明星》立足中国,放眼世界。我们有能力办出中国最好的娱乐报刊,并力争办出世界影响来,与世界最大传媒集团《娱乐周刊》竞争。”王长田显然高瞻远瞩。

  2003年10月13日,中国领先的娱乐传媒机构光线传媒在北京举行规模空前的新闻发布会,正式推出光线E视—“ 第一数字娱乐平台”。内容包括 E视网、E视宽频、E视短信与彩信、E视明星俱乐部、E视娱乐俱乐部,所有这些让年轻人群梦寐以求的数字娱乐服务,凝聚成一个华语圈中首屈一指的数字娱乐品牌——E视。光线E视网成立于2000年8月,经过三年的精心打造,E视网已经成为中国最大的娱乐网站和数字娱乐平台,每天来自全国用户5000万的访问流量和1000多万宽带用户的覆盖,使E视成为年轻人群梦想中的数字乐园。

  作为中国领先的互联网新媒体,E视网始终坚持娱乐专业战略。E视网作为网络业的晚入者,从2000至今能够保持主流地位,关键在其作为新媒体与其他门户的差异化策略,即以娱乐、时尚资讯为特色,主打新一代、热衷娱乐的年轻用户,同时极大迎合注册用户需求,有效访问量比例高。2003年初,E视网更制定了两大重点目标,一是继续保持娱乐资讯为核心的网络媒体在业界绝对领先的优势地位;二是加大对宽带建设和无线增值业务的研发和投入,打造电视、网络和手机三合一的多媒体娱乐内容提供商。

  光线传媒总裁、E视网总裁王长田先生表示:“E视网不仅仅是拥有5000万流量的最大的娱乐网站,同时还是最大的以视频和图片为特色的娱乐资讯提供商;最大的宽带内容提供商,每日提供5.5小时内容,覆盖1000多万宽带用户;最大的明星俱乐部社区,独立明星俱乐部达1300个;最大的彩色娱乐图片和手机短信提供商,每日可提供成千上万幅明星和娱乐图片,并正在建设中国最大的娱乐会员俱乐部。在许多方面,E视网已经成为行业的标准,对中国数字娱乐的影响与日俱增。”

  目前王长田先生亲自领导的光线传媒,每天有6小时左右的电视节目在全国600台次的播出,节目覆盖领域涵盖娱乐、体育、健康和电视剧。光线传媒拥有中国最大的娱乐节目制作队伍、最大的娱乐与体育电视节目群、最大的电视节目发行台网、最强的广告经营能力、最有影响力的娱乐与传媒品牌、中国最大的娱乐报纸、中国最大的娱乐资讯网站、中国最大娱乐数字电视内容、中国最大的娱乐宽带内容、中国最大的娱乐彩信内容,光线已经成为在包括电视栏目、电视剧场、报纸、网络、多媒体等新经济产业领域都当之无愧的中国最大的民营传媒娱乐集团。

  这在当前政策不明晰、民营传媒发展不景气的大环境里显得尤为突出,也显示出了光线打造集电视、报纸、网络、移动多媒体娱乐产业,进一步迅速扩展新经济规模的巨大成长力。

  因其在传媒新经济领域的号召力和影响力,几乎所有的官方媒体如新华社、中新社、人民日报、中国日报、中国经营报、北京青年报、南方周末和最有影响的刊物《财经》、《新周刊》《互联网周刊》及海外媒体如《华尔街时报》、《金融时报》等上百家媒体对他进行了专访,报道文章数百篇。2001年,王长田入选《中国青年》杂志“可能影响二十一世纪中国的100个青年人物”,被《媒介》杂志评选为2001年媒介20人,被《新周刊》杂志评选为2001年10大电视创新人物之首,并在2002年入选《演艺圈》权力人物榜。并被多家杂志评选为“年度媒介20人”、“未来商界领袖”、“中国最有影响力的传媒人物”等。

  可以预见,伴随着中国传媒业改革步伐的加快,民营传媒也有着更加广阔的发展前景,而王长田作为传媒新经济界特别是娱乐界的领跑者,必定能够带领光线跑的更快更远,而光线成功的模式也必定能给中国的传媒业界带来不小的启示和借鉴。

  其他有关王长田的介绍可参见www.netandtv.com和home.netandtv.com。

  l 王长田能否效仿默多克?----《经济观察报》

  l Program Maker Enlightens Viewers----《CHINA BUSINESS》

  l 王总入选2002年《演艺圈》权力人物榜----《卫视周刊》

  l 创造奇迹的欲望之城----《卫视周刊》

  l 《数字财富》:谁是10年后中国的商业巨人----《数字财富》

  l 定慧寺七侠论剑----《百姓》

  l 王长田-吃中国娱乐传媒的螃蟹----《今日东方》

  l 王长田:娱乐中国----《赢》

  l 王长田缔造中国娱乐帝国----《媒介》

  l 王长田开始资本之旅 希望做成中国娱乐传媒界的领军公司----《新财富》

  l 光线电视王长田要借钱----广州日报报业集团《赢周刊》

  l 王长田:传媒领跑人----《中国商人》

  l 与一个传媒先锋的对白----《文艺家特刊》

  l Tuning in on popular tastes(王长田:制作适合大众口味的节目)----《中国日报》

  l 制作公司:走进光线新时代----《华夏时报》

  l 《娱乐现场》走出的传媒新贵----《京华时报》

  l 王长田:我不怕传媒巨头侵略----《智囊》

  l 操练电视的传媒新贵----《中国经营报·金周刊》

  l 里里外外看传媒----《在人民网的讲话》

  l 王长田:我做电视内容制作商----《新经济论坛》

  l 王长田雄心勃勃 光线:要做娱乐业“巨无霸”----《湖北日报》

  l 制造《娱乐现场》----湖北电视台《财智时代》

  l 娱乐制造“掌门人”指点中国娱乐业----《河南广播电视报》

  l 一个节目的成功----《南方都市报》

  l 王长田:打造娱乐界的“新闻联播”----《青年记者》双月刊

  l 答证券时报记者问----《证券时报》

  l 王长田 传播“光线”----《证券时报》

  l 王长田:制造娱乐现场----《齐鲁晚报》

  l 钢丝上的“电视作坊”----《三联生活周刊》

  l 王长田:志在建造“中国时代·华纳”

  ----《可能影响二十一世纪中国的100个青年人物》

  l 经典策划构建众人关注节目----《南方都市报》

  l 打造娱乐界的“新闻联播”----《南方周末》

  l 中国传媒巨人的种子选手----《互联网周刊》

  l 中国行业新锐榜----《新周刊》

  l 名人谈大学:我最美好的时光是在复旦度过的----《中华读书报》

  l “光线”未来----《中国市场》

  l 王长田的难题----《文化》月刊

  l 我眼中未来的电视网络业----《人民日报》

  l 王长田要做“中国的时代·华纳”----《中国企业家》

  l 我看制播分离----《中华工商时报》

  l 娱乐报道新概念----《工人日报》

  l 电视人下海:制播分离----《财经》月刊

  l "中国娱乐报道"揭秘----《上海电视》

  l 报纸电视网络一个都不能少----《新周刊》

  l 王长田:我成功因为我敢于冒险----《北京青年》周刊

  l 王长田:没有频道的电视大亨----《知识与命运》

  

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