偶遇Kenny，成为纯粹娱乐商人

　　但机缘巧合的是，许晓峰在举办演唱会的时候遇到了一个叫Kenny的外国人，这个外国人碰巧是华纳唱片在中国的版权代理商，许晓峰感到实现自己理想的机会来了，他把握住了这个机会，成为了一名纯粹的娱乐商人。

　　1989年秋，许晓峰从青年艺术学院出来的时候，Kenny正在做崔健的《解决》专集，看到他和华纳还沾一点边，许晓峰就毛遂自荐去给他做助理，替他到录音棚里去和崔健沟通。许晓峰说：“就这样我和华纳接上了头。”此后的5年里许晓峰从Kenny那里学习到了国际上的经纪、版权贸易知识，具备了一个娱乐商人必备的技能，并接触到了华纳的高层。

　　1993年，Kenny回国，许晓峰用10万块钱注册了龙声娱乐资讯有限公司，成为了一个纯粹的娱乐商人，并全权代理了华纳、BMG和索尼在中国的版权。两年之后，业务发展到了演出、广告等娱乐产业。

　　提起这段经历，许晓峰说：“当时我感到最有成就的是，引进了我在大学时期的偶像——一批国际级的音乐大师，包括著名的保罗西蒙、 猫王等人的作品，举办了一些世界级的音乐会，如：世界著名的爵士乐——布锐克爵士乐音乐会，世界电影大师板本龙一音乐会。同时创办了北京现代舞团，赞助了林兆华的话剧《棋人》。”

　　而记者从别处了解到：当时创办北京现代舞团，赞助话剧《棋人》许晓峰完全是赔钱的，记者问：“你为什么要做赔钱的买卖？”他说：“做文化的人有两种，一种是比较看重投资回报和利润的，做社会上比较接受的；一种是做开拓性的。而我比较看重有开拓性的东西。我之所以最早引进欧美摇滚乐、创办北京现代舞团，就是我想把我认为有价值的东西推广给别人，结果大家也接受了。”

　　然而，又是在许晓峰的娱乐事业发展的如火如荼之时，打击不期而至。1997年，世界五大唱片公司纷纷进入中国，许晓峰做版权代理的路被封死了。龙声娱乐咨询公司的主要收入来源没有了，已经从事娱乐行业8年的许晓峰感到有些心灰意冷，他把公司关门大吉，拉着一个哥儿们在北京的新疆村开了一间叫龙之梦的酒吧，和北大的一帮旧友吹拉谈唱、自娱自乐。

　　八年经验厚积薄发，顺利入主华纳公司

　　（许晓峰和华纳群英）

　　1998年5月3日晚，陈戈来到了许晓峰在新疆村开的酒吧——龙之梦。推开门时，只见许多北大校友正在开怀畅饮，许晓峰坐在台上弹琴歌唱。陈戈感觉像是推开了通俗大片“TITANIC”头等仓灯火通明的宴会厅。他说：“每当想起这种情景我都有一种不真实的感觉。”

　　可灯红酒绿之中，许晓峰并未醉生梦死。他认为自己以前的小公司已经做到了极限，下一步发展需要更大的平台。于是他在吹拉谈唱的间隙，清理自己十几年来做娱乐商人的思路，思考中国演艺唱片市场的走向，前后花了两年时间为华纳唱片量身定制了一份中国发展商务策划书。

　　1999年，他带着策划书奔赴香港，成为华纳香港有限公司的雇员，2000年，他说服华纳进入中国市场，一手缔造了“华纳中国”。

　　关于华纳在内地的发展，业内曾有如此评价：中国华纳唱片是内地近两年崛起最快的唱片公司。由前龙声公司的许晓峰与前麦田音乐的宋柯联手打造。在市场一片低迷与悲观的气氛之下，他们一举将华纳唱片变为国内最大的、经济效益最好的公司，拥有那英、朴树、老狼、叶蓓、汪峰、达达乐队以及新近加盟的影视红星周迅。而这一切并不是以华纳的巨额投资为背景的。他们的成功是良好运用华纳品牌进行一系列双赢型合作的样板。

　　许晓峰对记者说：“实际上，中国华纳唱片走的是龙声娱乐的经营思路。中国华纳唱片是做大了的龙声公司。”他对中国华纳唱片的定位是：利用华纳庞大的品牌、资金和管理模式，为本土的艺人发展提供机会。

　　“华纳中国”创办之初所设定目标是“成为中国原创音乐的一面大旗”，如今看来，这个目标几乎已经变成了现实。

　　因为钟情文艺而结识华纳唱片，因为想做华纳总裁而成为娱乐商人。许晓峰显然属于“把兴趣做成了工作和生意”的那一类人，所以他感到满足。